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兖矿集团东滩矿依靠科技创新 连续6年突破600万吨 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-4 19:35:33 局矿快报 | ||
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兖矿集团东滩煤矿煤田煤层赋存最深达700多米，地质构造复杂，地压大，断层多，给安全生产、管理和质量控制带来极大的压力。在这样的条件下，谁能想到从年产不足百万吨“杂牌军”，能够摇身变为国际领先的600万吨“王牌军”。下面的每一组渗透着汗水的数字，印证着东滩煤矿综采队从“杂牌军”到“王牌军”的每一次升腾、跳跃——
2002年，单面单产606.86万吨； 2003年，单面单产642.01万吨； 2004年，单面单产658.15万吨； 2005年，单面单产603.7万吨； 2006年，单面单产608万吨； 2007年，单面单产606万吨。 煤炭产量连续6年突破600万吨，2003年创出世界综采放顶煤最好成绩，2004年成功卫冕世界综采放顶煤冠军称号；安全连续17年零死亡，连续25个月无轻伤，两次荣获“全国五一劳动奖章”。成绩缘何而来？辉煌如何铸造？矿长贾民按捺不住激动的心情从容回忆说：“这一连串振奋人心的数字不是用巨额投资换来的，而是得益于科技创新和管理创新，更是因为我们拥有了一支无坚不摧的‘王牌军’。” 积聚自主创新的力量。综采队的前身是唐村煤矿老牌普采四队，进入现代化综采面就像刘姥姥进了大观园。习惯了放炮攉煤的手，根本操纵不了采煤机，今天运输机断链子，明天烧电机，零打碎敲的事故层出不穷。原综采队队长贾民从严管理、严培训入手，烈火淬金，一支“王牌军”在他手中锻造出来。近年来，这支饱尝科技创新之喜的队伍，牢固树立“生产有量可计，培养高素质职工队伍财富无穷”的发展理念，把技术培训、优秀技术人才培养作为安全生产和自主创新的基础工程，常抓不懈。采取走出去、请进来的方法拓宽培训途径、加大培训深度和力度，采取每日一题、每周一训、每月一考、每季度综合考核评定奖惩的形式，检验培训绩效，提升培训效果，做到专业技术培训经常化、制度化、实效化。现任综采队队长齐高连自豪地说：“目前，我区拥有高级工43人，技师11人，矿级科技创新能手5人，公司级优秀技能人才10人，有多名同志荣获全国十大杰出青年岗位能手、全国十佳优秀采煤工长、富民兴鲁奖章获得者等荣誉称号。” 营造学技创新的氛围。历届采煤队领导高度重视技术革新，充分利用经济杆杆激励创新创效。对新分人员配备正副两个师傅进行带徒，师傅带徒期间提高20%的得奖系数，并按带徒绩效严格考核奖惩。加大“二次分配”向技术岗位倾斜的力度，凡获得高级工、技师资格、公司和矿优秀技能人才、技术比武中取得优异成绩的职工，在享受上级嘉奖的同时，队内再给予同样标准的奖励。对高级工、技师每月按工作绩效分别嘉奖100～200分；对提出有效技术革新建议的人员，每项奖励300～500分；对完成技术创新项目的人员，每项奖励1000～3000分；对获得矿或以上科技进步成果奖的人员，按获奖级别及位次追加奖励2000～10000分，并在评优晋级、提拔重用、外出学习、荣疗等方面优先，营造了“学技术风光，有技术吃香”的浓厚氛围。目前，技术革新在综采队已成为时尚，每年完成技术革新都在30项以上，今年共完成技术革新36项，多项科技成果获得国家实用新型专利。 探索安全高效的核心技术。600万吨自动化信息化工作面，采用了德国埃克夫公司生产的世界上最先进的SL750电牵引采煤机，和具有我国自主知识产权的ZF8500/21/40YD两柱掩护式电液控放顶煤液压支架，是兖矿集团的科技亮点工程。这个综采队本着为矿井争光、为煤炭行业争气的原则，抢占科学开采制高点，勇挑600万吨自动化、信息化工作面工业性试验重担。在最短的时间内，迅速掌握采煤机结构原理和操作维护方法，确保了一次性试生产成功。先后完成转载机卧式机载组合开关、液压支架电液控制系统等20项技术革新改造项目，解决了制约生产的“瓶颈”问题，在整个工作面开采连续揭露31条断层的情况下，基本实现了自动化信息化，取得了煤炭生产和科研攻关双丰收。尤其在工作面轨顺压力显现剧烈，泵站随时面临被挤住和压住的危机时刻，经过反复技术论证，实现了采煤工作面远距离供液供电试验项目的成功，既保证工作面工业性试验的稳步开展，又实现了设备配置重大变革，为安全高效开采探索了有效途径。开展的《大倾角特厚煤层安全高效综放开采技术研究》项目，通过省级技术鉴定，达到国际领先水平，为全国煤炭大倾角（急倾斜）煤层开采提供了参考。
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