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邵新公司焦化厂成本管理从一根焊条头抓起 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-6 12:58:55 西南快报 | ||
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本网讯 邵新公司焦化厂一根焊条头的故事已在全公司内传为佳话，他们对内部成本的管理从一根焊条头做起，探索出了实现精细化管理有效形式。
邵新公司焦化厂机修工每天下班前都不忘在工地到处找烧过的电焊头，因为他们凭烧过的焊条头才能去领新的焊条，收到这一效果来源于焦化厂对成本精细化管理的创新。邵新公司焦化厂设备设施较多，每月修理费用上十万元，以前工段生产成本没有挂考到班组，就电焊条常常是烧半截就扔了，造成大量材料浪费。现在对维修设备耗材全部下到队组、机台，要领新焊条，必须凭用过的旧焊条头去领，并对设备耗材进行考核，超资部分由员工工资中扣减，节约部分还可以兑现奖励。实行这一制度后，就电焊条一个班组每月就少用50公斤，极大的降低了焦化厂成本费用，企业效益得到了显著提高。
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