王村社区精细化管理见成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-8 0:11:54 西北扫描 | ||
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(本网讯)在社区2008年标准化建设工程中,陕煤化工集团澄合王村社区把精细化管理与“学习促进步,创新求发展,节约增效益,团队凝力量”的理念有机结合。根据建设地的实际情况,在工程标准不降低的情况下,把握能用旧的,绝不用新的原则。节约用料,增创效益,取得良好的成绩。
建井处大院地面硬化过程中,该区把地面废旧水泥板分割成整齐的方块,用于楼前地面硬化,面积共达800平方米,节约材料费32000元(购置新地砖每平米40元左右)。 在建井处单身楼地面硬化地下管道工程中,挖出的盖板有50多块不能用,购置新盖板则需资金1500元左右。对此,该区用废旧楼板代替,经过切割加工,用于工程中,节约资金1500元。 在解决活动中心供电过程中,单身区配电室急需增设一台配电柜,时间紧、任务急,若从西安购买,需资金13000元,还不确定供货时间。急中生智,在该区领导的带领下,在废旧堆里找出一台旧配电柜,经绝缘处理、检修等环节,用于活动中心,既保证了活动中心及时供电,又节约了资金13000元。 在单身区地面硬化中,利用800多米的旧道牙,把废旧的一堆砼水泥块,经过该区研磨、冲洗、休整、等工序重复利用,节约资金11733元。 机修厂大院地面处理,经工程预算需资金7万元左右,如果承包出去,这7万元也不一定够,经过反复论证,该区自己组织队伍施工,精打细算,只花了4000元,节约资金26000元。 本年度,该区利用原回收废旧铁门,经过切割、焊接、整修加工出6扇大门,利用于职工食堂西门、7号单身楼后门、建井处原水塔大门,共节约资金30000余元(若购买6扇新大门需资金32000元)。 建井处地面硬化工程,若完全对外承包需资金40万元左右,其中还不包括绿化项目,可局预算审批资金只有30万元,在这种情况下,该区在社区党政的正确领导下,克服困难、组织队伍、想方设法借设备,自己施工。从施工的各个环节厉行节约加强管理,30万元拿下全部工程,节约资金近10万元左右。大院绿化项目全部是自己挖坑、平场、绿化,节约资金1万元左右。建井处大院硬化绿化工程共节约资金11万元。 上述各项目,使得该区全年共节资224233元。
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