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小龙矿下大力气抓好煤炭质量管理促销售 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-8 10:26:22 西南快报 | ||
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本网讯 为了加强煤炭质量管理，提高煤炭质量，满足用户要求，向质量要效益，以质量促发展，小龙矿采取有效措施，严抓煤炭质量管理促销售。
一是“以人为本”抓管理，成立了以矿长为组长的领导成员机构，严格落实煤炭生产质量“问责制”，以制度管人，层层抓落实，做到各负其责，切实抓好矿井煤炭质量管理工作。二是强化管理创效益，制定措施保质量，该矿重新出台了高档普采、炮采以及掘进出煤时的煤质管理措施，要求各区队实行分层隔采，分装分运，要求在工作面出煤时将大块矸石捡往老塘，在机巷要派专人捡矸，在皮带煤楼成立家属捡矸队进行捡矸，从源头上制止矸石流向地面及市场。三是营造良好舆论氛围，矿级领导下基层宣传煤炭市场导向，引导职工算清煤质与工资、煤质与企业发展的密切关系，鼓励职工在提高煤质方面提建议、出良策、做改革，激发全员重视煤质的积极性和主动性。四是出台各种激励机制，实行重奖重罚，奖优罚劣，坚持做到奖者动心，罚者痛心，严格的管理促进了矿井煤炭销售健康发展。
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