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枣矿集团蒋庄矿狠抓年终安全管理不放松 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-8 18:35:53 西南快报 | ||
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本网讯：枣矿集团蒋庄矿在当前生产经营困难的形势下，将确保年终安全生产当作头等大事来抓，以超常的措施和工作力度，健全各项管理制度，强化各级责任落实，狠抓隐患排查治理，确保年终安全工作健康有序发展，为明年各项工作起好步奠定坚实基础。
认真查找薄弱环节，排查各类隐患问题。该矿分专业组织召开会议，认真分析专业内部存在的安全管理重点，明确薄弱环节，查找隐患问题，制定了《抓好年终安全生产的特别规定》，并逐个专业、职能部门和生产单位制定年终安全管理制度，严抓安全信息闭合落实，由安监处和文明督导队切实抓好各项工作的督促检查，对措施制定不实、落实不力的严格进行考核兑现。 突出各级安全责任落实，狠抓管理人员作风转变。实行安全生产专业管理人员包保区队，细化量化包保内容，定期通报和考核。充分利用井下考勤系统，严格检查各级管理人员下井次数、下井时间、信息真实性等内容，每天对管理人员抓“三违”、消除隐患等安全履职情况进行量化分析。加强对各单位值班人员的动态调岗，严禁安全生产管理人员不请假外出，严防严控空班漏岗现象。实行管理人员责任制落实执行首问制、复命制、问责制，管理人员下井及抓“三违”指标落实执行每天调度会通报、半月公开督促、未完成指标月底加倍处罚，对少下井、少抓“三违”、出现问题不闭合的，做到不处理不放过，不接受教训不放过。 严格安全质量管理，夯实质量标准化建设根基。将四季度各专业达标成绩纳入矿分管领导、专业副总四季度绩效考核指标，严格安全质量达标连带处罚和安全质量达标风险抵押考核，在质量达标验收过程中，每旬组织一次党政工团大检查和中夜班突击检查，安监处安全质量验收人员一律实行中夜班、动态旬检月验制度，狠抓现场动态安全质量管理，对检查出的问题实行递进式处罚，对出现的“三违”和各类事故严格升级处理。
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