徐矿集团做精做细节能减排大文章 | |||||
建章立制 技术创新 循环经济 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-16 13:18:06 要闻 | ||||
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徐矿集团把节能减排作为企业发展的一项战略任务和重点工作来抓。该集团坚持科学发展观，通过制度建设、技术创新、建立循环经济区等方式，加强环境保护，减少污染物的排放，精工细做节能减排这篇大文章，提升企业的节约能力和节约效益，促进了矿区整体环境质量的明显改善。 建章立制让节能减排落在实处 徐矿集团重视制度建设在节能减排工作中的重要作用，通过严格制度、强化考核，增强全矿对节能减排工作的责任心，提高节能减排的执行力。从上个世纪九十年代初，徐矿集团就实行了环保目标责任制，每年集团都要和层层签订环保目标责任书，奖优罚劣。在这一制度的基础上，近年来，徐矿集团在建设资源节约型、环境友好型社会的精神指导下，不断扩大签订目标责任制的范围，使目标责任管理体系逐步完善。首先是逐级落实环保目标责任制。在集团公司与基层单位行政负责人签订了年度环保目标责任书后，基层各单位还分别与基层区队签订了目标责任书，层层分解落实工作任务，形成了环保工作目标明确、指标具体、责任到位，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。其次是建立节能管理目标责任体系。从2006年开始推行年度节能管理目标责任制，集团下发《徐州矿务集团基层单位节能管理目标责任书》，实行百分制考核，通过层层建立和分解目标责任，全方位推动了节能工作的深入开展。2007年，徐矿集团又与基层单位行签订了“十一五”节能目标责任书，制定下发了《徐矿集团基层单位“十一五”节能目标责任书考核办法》，将节能量（吨标煤）、万元产值综合能耗比“十五”期间下降20%、节能重点项目完成率纳入考核，与基层领导班子的业绩挂钩，实行一票否决，从而在制度上确保节能目标的实现。今年年初，徐矿集团又制定出台了节能减排工作实施意见，重申了把节能减排工作纳入领导干部业绩考核的做法，对完不成节能减排工作任务的单位和负责人进行问责，并在年终各类评先活动及干部提拔时实行“一票否决”。 徐矿集团还借用外力监督节能降耗工作，他们委托第三方按照审计规则程序开展能源审计，既避免了自己监督自己的弊端，又增加了降低能耗的压力。 技术创新提高资源产出效率 徐矿集团认为技术创新是节能降耗的重要推动力。近年来，他们不断通过技术创新来优化生产工艺和装备系统，提高资源产出的效率。 煤炭产品80%的能耗是用电，徐矿集团紧紧围绕这一重点，采用优化供电网络、改造主扇风机等技术，通过淘汰高耗能设备等方式，积极在节约电能上下功夫。2007年，徐矿集团先后改造张双楼、三河尖两矿35KV主供电源，从原大屯煤电公司供电，改由沛县供电局孔庄变电所供电，每月减少上级电量损耗约18万千瓦时，每年减少电费支出约108万元。他们还进行矿井地面工业广场和居民区配电网络改造，使低压线路损耗率减少15个百分点，减少了电能损失。此外，运用航空技术对口设计改造主扇风机，使风机的实际功耗大大降低，风机效率提高10-20%，达到了节能目的。去年，全矿先后更换了耗能较高的老式提升机、压风机、水泵等设备，用直流电控、PLC电控的新型提升机、移动式压风机等更换，达到了提高效率、节约电能的目的。其中在压风机的润滑油中添加了磨圣凝胶技术，一台压风机一年就可以节约7—10万元。2007年，徐矿集团共完成69项节电技改项目，节约电费800余万元。 徐矿集团还采取了有效技术手段加强煤质管理，加快了洗煤厂建设和技术改造步伐。2006年，徐矿集团投资7000多万元，在张双楼矿建成了设计年产能力180万吨全集团第一座重介选煤厂。2007年又投入资金近1560.89万元，用于洗煤厂建设和技术改造等煤质工程，通过洗选加工，做精做细煤炭，就地将劣质煤变为优质煤，减少了社会资源的浪费，实现了提质增效。 据了解，2007年，徐矿集团通过科技创新，实施降本增效项目68个，节支或增效达到了6108万元。 “吃干榨尽”严控废渣煤灰污染出厂 为推动企业与社会、经济与环境的协调发展，徐矿集团明确提出“优质煤销往市场，劣质煤、煤矸石发电，粉煤灰制建材产品及复垦”的发展思路，大力发展矿区循环经济，着力构建西部、东部、北部三大循环经济区，将废渣、煤灰、余热等“吃干榨尽”，努力实现资源的综合利用，推动节能减排工作。 目前，徐矿集团已经基本建成了以华美热电厂、华美斯达建材公司、庞庄、夹河等矿井为中心的西部循环经济区。这一循环经济区是围绕利用煤矸石回填塌陷地——在回填后的土地上建电厂——电厂用低热值煤和煤矸石发电——产生的粉煤灰和炉渣做建筑材料的综合循环利用经济建造的。占地300多亩的华美坑口环保热电厂原址是庞庄矿的矸石山和塌陷地回填建成的，电厂主要利用庞庄等三井和周边夹河矿生产的70多万吨煤矸石和洗煤产生的煤泥发电。电厂每年约产生三四十万吨的粉煤灰和炉渣，成为其隔壁的华美斯达建材有限公司生产建筑砌块所需的原料，直接通过管道输送。这样，徐矿集团西部循环经济区每年可利用低热值煤70多万吨，消耗灰渣10—20万吨，实现了废弃物资源化。今年以来，以权台矿为中心的东部和以张双楼矿为中心的北部循环经济区重点项目也进入规划或实施之中，预计待三个循环经济区建成后，不仅可有效延长徐矿徐州本部矿井服务年限，每年还可净增工业产值60余亿元，复垦造地500余亩，经济、社会和环境效益良好。据了解，2007年，徐矿集团二氧化硫减排840吨，矿井水利用1700万吨，煤矸石利用300万吨，粉煤灰利用36万吨，既减少了污染物排放，又实现了资源综合利用，节能减排成效显著。 经过整治，如今的徐矿集团已彻底改变了原来煤矿脏乱差的形象，到处鸟语花香、绿影婆娑、草场铺翠。走进徐矿集团下属的生产矿井，它们优美的环境处处给人一种如入园林的感觉。徐矿集团旗山煤矿通过培植花草树木、洗煤水与矿井水治理、综合开发利用煤矸石、充填复垦塌陷区，开展全矿性文明场所、示范庭院、“五室”创建等全面推进矿井内亭、台、水、榭、廊、园建设，使矿山自然生态环境得到明显改善。目前，全矿绿化面积达到30余万平米，草坪面积3万平米，总绿化覆盖率达64％。旗山矿先后荣获全国煤炭系统造林绿化先进单位、江苏省环境保护先进企业、全国煤炭系统文明煤矿、徐州市园林式单位等荣誉称号，实现了环境效益的双赢。和旗山煤矿一样，徐矿集团先后有数家单位荣获荣获“江苏省园林单位”、“花园式矿井”等称号。昔日脏乱差的煤矿形象一去不复返，新型的园林式矿井正在蓬勃兴起。 徐矿集团紧紧抓住了节能减排这一企业发展的新机遇，围绕国家、省、市政府制定的节能减排指标，积极开展结构调整，不断推动企业发展方式的转变，取得了显著成效。2007年超额完成14588吨标准煤的节能计划目标，其中精煤产出率为41.16％，比2005年提高了38.07％；洗耗率为19.13％，比2005年下降了23.66％。面对着已经取得的节能减排成绩，徐矿集团董事长、党委书记皇新海并不满足。他说，节能减排任重道远，我们企业深感责任重大，还有很多工作要做，下一步我们将继续按照国家、省、市政府的要求，立足公司实际，依靠科技进步，以节约使用资源和提高能源效率为核心，积极调整产业结构，转变发展方式，进一步加强节能管理，创新管理机制，大力发展循环经济，努力构建资源节约型、环境友好型企业，争取为我国的节能减排事业再做新的更大的贡献！
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