——记神东煤炭分公司生产准备处 | |||||
“大神东”建设先遣军 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-4-22 10:15:29 要闻 | ||||
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在“大神东”建设嘹亮的号角声中，在“四突破四提高四融合”激越的旋律里，记者在春节收假后不几天，特意前往总部设在乌兰木伦河畔的神东专业化队伍主力军之一的生产准备处采访，并在当晚赶到百公里之外的锦界煤矿井下进一步采访了该处连采一队的施工现场。“建设‘大神东’、队伍专业化”系列报道的序幕，也自此揭开。 千里转战贺兰山 扬威神宁羊场湾 记者在生产准备处的采访中，了解到这样一个生动的故事—— 2006年初，神华集团总经理张喜武在神宁矿区考察调研时，得知号称“宁夏第一矿”的借鉴神东模式建设的千万吨级矿井羊场湾煤矿，由于采用掘进机掘进巷道，掘进速度跟不上，采掘比例失调，导致采煤工作面接续紧张局面。张喜武总经理当即决定，急调神东煤炭分公司连采掘进队伍西进神宁支援。 救兵如救火。神东分公司立即责成自己的连采掘进专业化队伍——生产准备处调派精兵强将西进。该处很快派出自己的三支主力之一连采三队，作为神华集团和神东分公司的“别动队”，于2006年5月18日，一个阳光明媚的日子，千里转战贺兰山，西征神宁羊场湾。 羊场湾煤矿的地质条件与神东矿区截然不同，煤层倾角大、片帮严重且顶板破碎、地板松软，加之远离本土作战，困难自然不会少。这支连采队伍发扬神东人的特别能战斗和特别能创新精神，啃下一个又一个硬骨头，并首破月进千米大关，高速度、高标准、高质量地完成了一个高产高效综采工作面主要巷道的掘进任务，为羊场湾煤矿实现原煤年产由500万吨水平跨越千万吨高度作出了积极贡献，还为其留下了连采生产的丰富经验，得到神华集团领导和神宁方面的良好评价。 紧接着，遵照神华集团和神东分公司授命，生产准备处又于2007年派出另一支主力连采二队，北上参加了万利公司两千万吨级矿井布尔台煤矿的建设，同样留下了良好的口碑。 首战羊场湾，再战布尔台，打出了神东专业化队伍的实力与威风，成为神东专业化队伍走出神东、走向神华、走向社会的实战演练和重要里程碑，唱响了“大神东”建设威武雄壮的大进军序曲。 应运而生肩重任 亿吨建设当尖兵 2004年4月，在神东专业化的滚滚春潮中，生产准备处应运而生，开始承担为公司各大矿井进行专业化连采掘进并为其培养连采后备队伍和专业化统一管理全公司短期用工即劳务工的重任。此前，井下掘进工程主要由外委队伍施工，工程质量、工期、安全等难以保证，短期用工也缺乏统一管理，对公司生产、安全造成负面影响。生产准备处的组建，从根本上改变了这种局面。 采掘并举，掘进先行，是煤矿生产的一条基本方针。在亿吨神东的建设中，连采掘进队伍无疑扮演着先遣军的重要角色。而生产准备处在其中扮演的角色更是不同，它既要直接承担各矿井的急、难、险连采掘进任务，又要肩负为各矿井培养连采精兵的使命。作为前者，公司的哪座矿井采掘接续一紧张，哪个工程难度大、骨头难啃，哪里战线出现缺口，公司都会调动生产准备处的连采“别动队”紧急支援。不足200人的生产准备处，靠仅有的3个连采队，从成立到2007年底不满四年时间，掘进总进尺累计达到252450米，同时还出煤120多万吨。作为后者，生产准备处先后把自己辛辛苦苦培养成熟的8支技术精、素质硬、作风强的连采队伍输送给各个矿井，被人们称为神东现代化连采队伍的“大学校”、“孵化器”和“摇篮”。用生产准备处处长王国力的话讲，就是“养成一个姑娘嫁出去一个闺女”。这些连采队伍，一马当先，冲锋在前，成为神东千万吨矿井和亿吨煤炭基地建设的尖兵。在锦界煤矿井下连采一队的施工现场，当记者面对那专业化、标准化的现场管理和正在施工的斧劈刀切一般笔直、平整的辅运大巷巷壁时，不由赞叹不已。 短期用工即劳务工的专业化管理，是神东的一大创举。劳务工是亿吨神东建设的一支重要力量，直接从事生产的劳务工人数甚至超过长期工。过去，劳务工缺乏规范化、专业化管理，在使用、调配、培训和生产、安全等方面问题较大。自从纳入生产准备处的专业化统一管理之后，该处在国家劳动法法理原则许可的范围内，在国内尚无成功经验可资借鉴的情况下，超前思维，大胆创新，前几年就前瞻性地建立了劳务工派遣用工机制，与地方的5个劳务公司和本公司的27个用工单位形成劳务派遣关系，并创新研发了短期用工管理电子软件，实现了信息化，仅靠两人（其中一人为兼职）就有效解决了数以千计的短期用工管理问题。截至记者采访时，通过该处派遣到公司各单位的劳务工达7698名，仅2007年结算的劳务费即达1.94亿元。生产准备处已经成为神东煤炭生产劳务用工的“高位蓄水池”， 根据公司生产的现实需要随时调节人力资源的进出流量。从而实现了促进地方经济发展与社会和谐、个人增加收入与提高劳动技能、企业满足人力资源需求与降低生产成本的三赢目的。现在，劳务用工派遣制已经得到国家和社会的认可，取得了合法化地位。神东再次以超越的目光走在了时代的前沿。记者特意到生产准备处短期用工办公室参观了短期用工电子管理软件。只见管理人员鼠标轻轻一点，无论整体统计资料，还是个人档案资料，均可一览无余。更绝妙的是每一个人的业绩与污点均被电脑纪录在案，一旦某个有污点者上了“黑名单”，由于多机联网，任何人很难私自将污点抹掉，改名换姓都不行，因为电子档案有照片，谁也难逃电子识别系统的“法眼”，也在说情者面前筑起一道无形的“防火墙”。 丰富发展专业化 立志梦圆 “大神东” 作为神东辅助运输胶轮化技术基础的井下巷道砼底板工程，过去大多交由外委队伍施工，同样在质量、安全、成本等方面存在着诸多弊端。显然，组建自己的专业化队伍，是解决问题的根本出路。于是，公司把巷道砼底板专业化施工试点的重担压在生产准备处的肩头。 2007年五六月，根据公司的战略决策，生产准备处先后以接收的大柳塔煤矿、补连塔煤矿两个井下清淤队为基础，组建起专业化的砼底板施工准备队。为了迅速适应专业化建设的需要，他们对队伍进行了强化训练，在两矿井下分别建立了“小专业化”的混凝土搅拌中心，很快就使砼底板施工走上专业化、正规化轨道。仅仅半年多时间，两个准备队就累计完成砼底板巷道35565米、浇筑混凝土26325立米，此外还完成巷道拉底6491米、垫石子14214米、清淤24779米，超额完成了任务。施工质量、进度等均优于外委施工队伍，成本也明显降低，有效保证了矿井生产的需要。 试点的成功经验，为下一步在全公司广泛推行巷道砼底板专业化施工奠定了基础。一套每小时可打1000立米砼底板的世界先进设备正在通过神华集团进行引进中，全公司砼底板专业化施工的前景广阔。 砼底板施工专业化开拓刚刚取得成功，王安总经理又向生产准备处提出新的探索目标，要求对岩石巷道掘进专业化施工和井下巷道打密闭墙专业化施工进行可行性研究。生产准备处将继续扮演神东专业化建设的勇敢探索者、开拓者角色。目前，世界最先进的岩巷掘进设备和矿井密闭墙材料调研正在进行中，一旦目标确定，生产准备处的专业化建设必将产生新的飞跃，也必然在“大神东”建设中发挥更大的作用。 关于“大神东”的专业化建设，喜欢动脑子、思路清晰的王国力处长说，专业化模式是建设“大神东”的基础，没有专业化的支撑“大神东”就无法实现。他认为生产准备处的专业化建设既是神东专业化的组成部分，又是对神东专业化的丰富、完善和发展。其优势体现在两大方面：一是专业化分工可以使队伍和个人在一个专业方向上得到比较充分的发展。在一个专业上反复做，熟能生巧，干得越来越好，技术越来越精越专，实现量变到质变，得到更充分的发展。二是可以使人、财、物等资源得到最佳分配、利用，实现效率、效益的最大化、最优化。作为神东专业化队伍的一位一线指挥员，王国力来自亲身实践的经验概括，无疑是令人信服的。
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