·引子/ “雪中送炭”之现代版

     ——“为国家和灾区人民分担忧愁，这是我们煤矿工人共同的心愿！”
 
     雪在下，雪在下，雪在下， 
      从三九过后一直下到腊月二十八。 
   

      从北向南，不分昼夜，垂直倾洒， 
   

      冰凌黄河，雨雪长江，冻颤三湘大地，直扑珠三角， 
   

     不见了花城那含苞欲放的迎春花。 
   

      低温，严寒，冻雨，冰挂， 
   

      突如其来，突如其来，逼近年关。 
   

      逼近年关呐，我那郁郁葱葱的南国家园， 
   

      在漫天冰雪的笼罩下，迎来了2008。
   

      …… 
      

       这是今年春晚上，令举国人民万分感动的诗朗诵《温暖2008》。凝重而深沉的抒情，把我们拉回到不久前的那场白色记忆。

      1月中旬开始横扫大半个中国的雨雪冰冻，将满心欢喜准备过年的上亿中国百姓卷进从天而降的白色灾害。电煤短缺，告急！告急！！告急！！！

       1月3日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛冒着-20℃的严寒，亲临山西考察煤炭生产和电煤供应情况，并作出指示：“现在灾区需要煤，电厂需要煤，有了煤，就能发电；有了电，灾区群众就能尽快恢复正常的生产生活。在这个关键时刻，希望你们按照中央的要求，大力发扬一方有难，八方支援的精神，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，在确保安全的前提下，开足马力，千方百计多产煤、多供煤，坚决打好这场保障电煤的硬仗。” 当晚，潞安集团传达贯彻了总书记视察山西省时的重要讲话精神，向全公司发出了“全面动员，全力以赴，不讲困难，不讲代价，确保灾区电煤供应”的号召。

      在这个特殊的时刻，作为“中国煤炭工业品牌矿”的“掌门人”，刘克功的目光沉着而坚定。他深深明白：关键时刻，王庄煤矿必须义不容辞地挑起保电煤的重任！

      一场现代版的“雪中送炭”故事，在这个被称作“明灯胜地”的王庄煤矿激情上演。

      “首要任务是调动职工群众的积极性，鼓励大家舍小家，顾大局；其次要抓安全，越是关键时刻，越要抓好安全；第三，要开足马力保外运，能运多少运多少；第四，要保证好后勤工作，让大家在生产岗位上过好年……”刘克功的思路非常清晰。

      开会，动员，分工，拿制度，定措施，抓落实……

      在短短十多天内，刘克功矿长先后组织王庄煤矿各级领导，召开了四次专门性会议，并旗帜鲜明地提出了“保电煤，攻坚克难，勇挑重担，品牌矿责无旁贷；顾大局，心系灾区，全力以赴，排头兵义不容辞”的号召，得到全矿上下的积极响应；每天都要亲临生产、外运现场指挥生产，鼓舞职工士气；每天都要听取分管领导的汇报并向集团公司上报；大年三十、大年初一还专门组织全体矿领导下井，和井下职工共度一个“革命化”的新年；就这样，刘克功带领着王庄这支善于攻坚克难的团队，从2月1日（腊月二十五）到2月13日（正月初七）的十三天时间，安全产煤26.8万吨，外运煤炭20.6万吨，共装车3178 节，日均装车245节，为灾区人民送上了丰盈的温暖和力量。

      2月3日19点14分，中央电视台《新闻联播》播出了潞安集团力保电煤的消息，王庄煤矿矿长刘克功代表广大矿工道出了心声：“在这个特殊的时期，为国家和灾区人民分担忧愁，这是我们煤矿工人共同的心愿！”

      这是一种强烈的社会责任感，更是一种乐于奉献、敢于奉献的大和谐情怀。然而，这种责任感和大情怀从何而来？

      带着仰慕，带着探寻，于阳春三月，笔者走进刘克功“掌门”的王庄煤矿，到处花红草绿，生机勃勃，春风在微笑，阳光在微笑……
 
    信仰为歌/一个以煤为诗的人 一个用诗写煤的人
 
      掬一把煤

      高高捧过头顶

      在金子般的阳光下

      洒成一路太阳色的神话

      把昨天的传奇

      今天的高歌夯成基石

      明天一定是开阔的瑰丽

      ……  

 

      这是一首激情洋溢的诗。

      这是一首对煤充满虔诚的诗。

      这首诗的题目叫做《信仰》，作者就是刘克功。曾经有一位到矿采风的作家说：刘克功是一位以煤为诗、用诗写煤的人。的确如此。

      二十多年的煤海浮沉，不仅让刘克功由一名基层大学生成长为一名功誉煤海的博士矿长，更让他真正理解了煤，读透了煤。能够把煤当作“信仰”，刘克功的思想已经超越了煤，升华了煤。

      刘克功的诗情来源于煤。

      这种诗情体现在一个门上。王庄煤矿有一个恢弘大气、典雅大方的大门叫幸福门，这是刘克功的得意之作。大门左侧造型为综采支架抽象体，一方面寓意王庄煤矿依靠科技进步，取得了辉煌成果；另一方面寓意王庄煤矿不断使用综采设备屡创全国最高记录，率先策动综采放顶煤技术革命，走出一条集约高效、安全文明之路。

      这种诗情体现在一盏灯上。今年元宵佳节，在刘克功牵头策动下王庄煤矿上演了一场美仑美奂的灯会。在这场灯会中，最能体现王庄特色的莫过于光明路和煤海路的交汇处的南北两个华彩门。北边的华彩门势如飞虹，象征着安全生产永无止境，南边的华彩门以综采机头和掘进机头为端点向两侧延伸，象征着王庄煤矿坚持科学发展、自主创新，综采与掘进比翼齐飞，共同为矿山的美好明天开创更加广阔的天地。

      这种诗情，体现在刘克功工作和生活着的王庄煤矿的点点滴滴中。于是在第十八个班组长节来临之际，刘克功兴然挥笔写下了一首与煤有关的诗——《班组长颂》。笔者把最精彩的部分剪接如下：
 

      ……

 

      有人说，你的性格像综采支架，

      再大的压力也能顶；

      有人说，你的性格像掘进机，

      认准目标向前冲；

      有人说，你的性格像输送机，

      载着负荷踏歌行；

      有人说，你的性格像支架，

      顶天立地傲苍穹！

      …… 

   

      笔者坚信：假如一个不是对煤和煤矿工人足够深厚感情的人，是无法写出如此传神的诗句的。笔者也由此相信，刘克功的的确确是一个把煤当作信仰的人。

      正是这种对煤的坚定信仰和深厚情感，使得这位曾经只是煤矿一线一位普普通通的技术员，成了一个斐声煤海的技术尖兵：自参加工作以来，他先后完成技术革新及改造项目200多项，共有40多项成果获原煤炭部、省、市及公司的奖励，其中，主持或参与研制的25项科技成果先后荣获省部级科技进步奖，20多篇论文在省部级以上学术刊物上发表，主编出版了《短壁开采技术及其应用》、《煤矿安全行为规范研究与实践》两本论著。

      正是这种对煤的坚定信仰和深厚情感，使得这位担任王庄煤矿矿长不到两年时间的品牌矿“擎旗人”，带领这座早已驰誉神州、已有四十年矿龄的老矿，实现了“高起点上大跨越、新辉煌上再腾飞”。仅在2007年，就取得了六项“国字号荣誉”：第五次蝉联“全国安康杯竞赛优胜企业”，被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合授予“全国五一劳动奖状”，荣获“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国煤炭工业先进集体”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国自主创新优秀企业”等荣誉称号。获奖数量多、级别高，均为建矿历史之最。

      正是这种对煤的坚定信仰和深厚情感，使得这位在煤海里摸爬滚打了24年的河东汉子，成了潞安集团和王庄煤矿有口皆碑的“儒帅”：先后获得了“全国煤炭工业优秀矿长”、“中国煤矿康居建设标兵”、“企业文化建设优秀管理者”、“山西省杰出青年企业家”、“山西省五一劳动奖章”、“山西省煤炭学科带头人”、“山西省劳动模范”、“中共山西省委联系的高级专家”、“山西省科技奉献奖先进个人一等奖”、“煤炭工业科技进步矿井先进工作者”、“煤炭工业技术创新优秀人才”、“中国煤炭工业科技管理优秀人才”、“新世纪学术技术带头人333人才工程人选”等十多项重大荣誉。特别是进入2008年以来，他先后获得“安全中国·十佳模范矿长”、“全国自主创新优秀企业家”、“全国煤炭工业双十佳矿长”、“新世纪百千万人才工程国家级人选”等多项荣誉。“五一”前夕，又被授予“全国五一劳动奖章”。

      作为一个身上有这么多责任和光环的矿长，所有人都一定会认为刘克功很忙吧？但笔者听说，不管有多忙，刘克功每天都要专门抽出时间学习英语，专门抽出时间来打乒乓球。而且，他的美式英语可以和老外对答如流，乒乓球技在潞安集团300多名矿、处长中也属姣姣者。

      奇怪吗？钦佩吗？其实也许正是因为缘于对煤的坚贞信仰，刘克功才诗意地处理好了自己的工作和生活。
 
      和谐为诗/一种理念 一种景观 一种方略 一种愿景
 
      竞舟扬帆破浪行，

      煤海弄潮势如虹；

      奋臂一曲和谐韵，

      敢扬大矗舞春风。

      这是一位记者为刘克功写的诗。题目就叫《和谐》。
   
      是的，在刘克功身上，诗和煤是和谐的，情和志是和谐的，事业和信仰是和谐的，矿山和自己是和谐的。
那么，王庄煤矿的和谐状况又是怎样的呢？

      刘克功这样为王庄煤矿的和谐作注：“和谐是一种理念，一种景观，一种方略，一种愿景。对王庄煤矿来说，建设和谐王庄包涵了和谐的自然环境、文化环境、道德环境、发展环境等方方面面，而贯穿始终的是以人为本、科学发展的脉络。”

      建设生态化矿区是人与自然的和谐。该矿退休干部孔繁钰这样说：“我们的矿山真是变得一天比一天美。就说拓宽改造完的光明路吧，一进中门，眼界就开阔了，四五辆小车可以并行，人行道也能并排走三四个人，雄伟的办公楼完全显示出来了。到了晚上，柔和的草坪灯开了，明亮的路灯开了，色彩斑斓的灯光、青翠婆娑的雪松，还有随着音乐跳舞的喷泉，漫步在光明路上，感觉真美。现在，光明路上的梧桐、煤海路上的银杏、昌盛路上的国槐，还有幸福大道上的紫薇，真是‘一街一景’，美得很。”

        “一区一园、一街一景”正是刘克功为王庄煤矿确立的生态化矿区建设目标。围绕这一目标，在2007年，王庄煤矿对光明路进行了拓宽改造，完成了办公楼东、西小广场和幸福大道等地段的绿化改造，在山西省环保局组织的企业环境行为评价中，进入环境行为较好的蓝色等级行列。

      在王庄矿煤矿第十三届二次职代会上，刘克功又提出了建设生态化矿区的新思路：一是矸石山治理工程。要下决心对西矸石山进行造林绿化，营造新的生态景观。同时，对北矸石山进行灭火治理，从根本上解决矸石山影响矿山形象的问题；二是建设储煤场挡风抑尘墙，对北煤场和西煤场扬尘进行彻底治理，降低储煤场的二次扬尘，改善工业厂区空气质量，保护矿区职工身体健康；三是包括+540水平在内的矿井水处理工程，完成土建施工及相关设备的到货与安装调试；四是完成生活污水处理工程土建施工，确保设备到货；五是对南风井主通风机系统进行降噪改造；六是完成矸石山排矸系统改造。

      建设和谐社区与国际安全型社区是人与社会的和谐。2007年6月30日，国际安全社区专家组来到潞安集团验收，对王庄矿社区建设给予了高度评价：“太棒了，王庄煤矿不愧是中国煤炭战线上的一盏明灯，社区建设也是首屈一指。”

      2007年8月17日，中煤政研会和谐社区建设研究学组的领导和嘉宾到矿参观时，由衷地赞叹说：“王庄煤矿作为全国煤炭全面发展的典范，在社区建设上也起到了引领作用，许多地方值得我们学习和借鉴……”

      透过竖起的大拇指和由衷的赞叹声，笔者仿佛也能体会到每一个生活在王庄矿的人感受到的幸福与自豪。刘克功微笑着对笔者说：“2007年，我们主要做了三件事：一是进一步完善了社区弱势群体帮扶责任制，建立了‘三位一体’安全帮教机制，在潞安集团第一家组建了社区医疗服务中心；二是成立了双老文明监督团，对矿区的不文明现象进行监督，从源头上消除了许多不文明、不和谐因素；三是严格对照国际安全社区建设标准，完善了基础设施，规范了文本档案资料和工作流程，创办了《王庄社区健康报》，建立了社区突发性事件应急预案，建立了60岁以上老年人健康档案和井下职工血型档案，高标准通过了国际安全社区专家组的验收。”

      其实，何止三件！矿区集中供热一期工程建设胜利竣工、数字化电视改造安装、创业小区平房和管网改造、创业小区隔音墙建设……哪一件不是事关社区居民生活的实事、好事？

      关爱下井职工，改善井下作业条件是人与企业的和谐。深入王庄煤矿井下630大巷，笔者看到这样的景象：巷道顶上每隔一米左右就有一盏明亮的日光灯，巷道两边雪白的墙壁上每隔两米左右就有一幅安全生产的漫画，平洁光滑的地板砖直通矿到深处，工人在这里井然有序地行进、乘车，宛如北京的地铁站……

      该矿职工王忠宝告诉笔者：“我们井下的作业环境比以前好多了。工作面安装上了综合除尘系统，使我们不再担心煤尘的对健康的危害。62猴车巷的开通为我们节约了时间，节省了体力。我们井下还有配件超市、休闲茶吧。最重要的是矿上专门为我们设立了全自动数字洗衣房，我们再也不用穿着又黑又湿的工作衣干活了！”

      王师傅点到的几件事情，无一不是关爱井下职工的实事、好事，也无一不出自刘克功的精心策划。事情说大不大，却足以能够让人感受到刘克功的亲民情怀。

      矿区环境更美了，社区生活更融洽了，职工心情更舒畅了，工作更投入了，整个王庄煤矿和谐得如同一首春意盎然的诗。看着这一切，刘克功会心地笑了。
 
      创新为魂/一条生命线 一个传家宝
 
      “王庄煤矿大采高自动化综放工作面安全高效技术达到了国际领先水平，整体有广阔的推广应用前景。王庄煤矿是放顶煤技术的发源地。多年来，王庄煤矿争当‘领头羊’的意识没有变，正是由于这种勇争第一、开拓创新的意识，有效推动了放顶煤技术研究的不断深入和向前发展，值得充分赞扬和学习。”

      这是2007年9月11日上午，中国工程院院士、中国煤炭开采界权威专家钱鸣高教授，在王庄煤矿大采高自动化综放工作面安全高效综合配套技术研究成果鉴定会上的发言。

      一石激起千层浪。消息传出，顿时引起各级媒体的广泛关注，《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《工人日报》、《煤炭信息周刊》、《经理日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、《长治日报》、《CCIN—中国煤炭工业网》等争相报道，王庄煤矿以技术攻关、自主创新名扬中国。这就是创新的力量。

      “创新是一个民族进步的源泉，也是企业永葆青春的秘诀。”作为大采高综放工作面安全高效技术研究项目的主要主持者，刘克功深刻明白这个道理。面对近年来神华、兖矿等大型煤炭企业新上马矿井的强势冲击，刘克功带领王庄矿领导班子进行了深刻思索和探讨，经过认真分析调研，充分有力的酝酿，最后把目标锁定在自主创新上。刘克功说：“科技兴矿是王庄矿的生命线，自主创新是王庄矿的传家宝。在新的形势下，我们必须紧紧围绕采掘主导技术自主创新，开展大采高自动化综放技术、掘进机前配套和掘锚一体化技术等主导技术攻关，不断提升矿井的核心竞争优势。”

      这样说，也这样做。在他的带领下，王庄煤矿建成了全国第一个大采高自动化综放工作面。将电液控制技术、自动化系统集成技术等引入综放工作面，实现了多项突破，取得了显著的经济效益和社会效益。

      在他的带领下，王庄煤矿自主创新了“120型掘进机前配套技术研究”，进一步提高了掘进效率和安全可靠性，降低了劳动强度，在国内达到领先水平，填补了国产120型掘进机前配套技术的空白。

      在他的带领下，王庄煤矿的数字化矿井集成技术有了很大提升。一是在6203工作面采用电液控制阀、计算机远程控制和千兆工业以太网传输技术，实现了综采工作面设备的集中控制和综采工艺的自动化；二是建成了井下千兆工业以太网和地面信息化集成平台，实现了矿井工况监测信息的快捷传输、远程集中控制；三是建成了高标准变电峒室，初步实现了变电所值守无人化；四是建成了井下人员定位管理系统，进一步提高了井下人员安全管理与矿井应急救援水平；五是建立了高标准的瓦斯传感器智能调校室，实现了传感器调校规范化、标准化、智能化；六是完成了井下“信、集、闭”辅助运输监测系统的安装调试。

      商场如战场，也像篮球场。酷爱NBA的刘克功有过这样一个比方：“如果把科技创新比作火箭队的姚明或者马刺队的邓肯的话，那么管理创新就是迈迪或者帕克，是整个进攻和防守的核心。因此，我们在注重科技创新的同时，更要注重管理创新。”

      “思路决定出路，行为决定作为。”刘克功的管理创新从增强员工执行力、提升企业管理水平着手。在以往推行的企业文化6S管理的基础上，刘克功又积极响应潞安集团公司的号召，坚持与6S管理相结合、坚持与安全生产相结合、坚持与本职岗位相结合，在全矿范围内分期、分批推行了准军事化管理，进一步规范了职工行为，提升了企业形象。

      “先发制人，后发制于人。”这是兵法，也是管理的精要。刘克功深谙此道，在全潞安率先实施了全面预算管理。建立了以成本控制为中心的全面预算管理模式；实现了构建成本控制走廊和实现经营管理的信息化两个目的；做到了事前有计划、事中可控制、事后能考评三个控制；完善了全面预算管理委员会、管理办公室、责任部门和执行部门四级机构；形成了全面预算管理组织体系、指标体系、编制体系、控制体系和考评体系等五个体系；体现了时段目标成本管理、真实诱导法、五制的过程控制模式、基于业务和工作计划的预算自动编制、动态预算管理模式和精细化考核等六个创新；在全矿形成了内部市场主体责权利对等、资源优化配置、内控制度完善、运行简捷高效的经营管理新模式。有力地推动了矿井生产的精益化和现场管理的精细化，激发和调动了广大职工开源节流，节支降耗的积极性、主动性和创造性，进一步提升了企业的管理水平和经营质效。

      “魅力来自实力，实力来自活力。”刘克功知道，要想让王庄这个年届不惑的老矿更具实力、更有魅力，就必须不断激发它的内在活力。但，从何着手？经过深思熟虑，精通经济管理和市场营效的刘克功把视线集中到了一点——内部市场化。

      在这方面，王庄煤矿是有优势的。早在1977年，王庄煤矿就成功地运用工作量与工资挂钩的“小包干”，在中国整个工业界迈出了市场化的第一步。经过多年的提炼升华，已经形成了基础扎实的内部市场化管理模型，只是还没有形成完善的系统和规模。正所谓“英雄所见略同”，潞安集团公司也把内部市场化管理作为全公司的重点工作提上了日程。

      “好风凭借力，一日行千里。”潞安集团董事长、总经理任润厚把内部市场化管理形象地解释为“花自己的钱，办自己的事；既注重效果，又注重节约。”刘克功深谙其中“三味”，并为体力行。在他的亲自策划和指挥下，王庄煤矿的内部市场化管理新的理念被提出了：“成本任务大家挑，部门人人有指标”、“省下来的就是赚下来的，收回来的就是自己的”、“技术是商品，技能是资本”、“复杂事情简单化，我的项目我作主”、“花钱买隐患，责任也是钱”、“队组创造市场与环境，职工创造财富与效益”……；新的体系形成了：进一步解放思想、转变观念，整合和重新构建了以“一个平台、五个体系、十大市场”为主体的内部市场化运营体系；一个个“亮点”如雨后春笋般产生，创造了“单项工程竞标制”、“井下超市”、“项目模拟法人责任制”、“安全隐患定价收购与整改支付制”等好经验、好做法。新的效果出现了：今年1-2月份，消化成本增资620多万元，胶带、电缆、五小电器三项材料修旧利废价值达到282万元，2007年职工人均收入增长到5.5万元，劳动力资源得到优化配置，杜绝了窝工现象……用老百姓自己的话说：“以前是‘只管干，不管算’，现在是‘干什么，算什么；先算后干，边算边干’”。良好的运行效果，也得到了上级领导的充分肯定。今年三月初，省纪检委调研组到该矿调研时，对该矿实行内部市场化在反腐倡廉中的作用给予了高度评价。潞安集团公司也明确表示要在该矿召开全公司内部市场化现场会，进一步推进全公司的内部市场化运行。

       阿基米德说：“给我一个支点，我将把地球撬起。”在刘克功眼里，这个支点就是创新。以创新为魂，王庄煤矿把握住了强势发展的主动权，演奏出了科学发展的主旋律。

 

 

       安全为天/第一工程 第一形象 第一要求 第一福利 第一否决 

      临山凿井穿地层，面壁染尘割乌金。

      黑膛须眉威壮壮，白巾亮眸湿淋淋。

      常擒五毒团煤海，惟美千灯了枕衾。

      但愿工友俱康健，岁岁平安祝福音。

      这首饱含深情的七律，是2007年12月27日，国务院安委办督查组成员、国家煤矿安全监督管理局调查司副巡视员燕明春在王庄煤矿督查工作时即兴写的。诗虽简短，却充分体现出督查组对王庄煤矿安全工作的高度评价。

      安全，对于煤矿企业就是脚下的大地和头上的太阳。如何让王庄煤矿顶天立地，傲视苍穹，刘克功有自己的思路和做法。

      在2007年1月7日召开的年度安全工作会上，刘克功提出了安全人性化管理理念，其基本内涵是：始终坚持把人作为安全生产的主体，多方调动员工的主观能动性，创造安全的生产环境，满足员工的安全需要、维护员工的根本利益，实现企业安全生产、持续发展。其要点是：以提高思想认识为先导，以强化组织责任和制度建设为保证，以完善预警体系和职业健康安全管理体系为重点，以“强化责任”、“严细管理”、“亲情文化”等为手段，以消除不安全行为和不安全状态建设本质安全型矿井为目的，以提高全员安全技能为出发点，以建设安全文化为平台，形成全员、全方位的以人为本安全管理体系。

      大海永不干涸，是因为有江水不断注入。理念保持常青，也需要不断注入“江水”。在接下来的时间里，刘克功不断结合王庄煤矿的安全生产实际，丰富和提升着他的安全人性化管理理念。

      “安全工作有三个着力点：一是上装备，把握安全生产主动权，宁可大马拉小车，不能超能力、超负荷生产；二是抓质量标准化，避免‘基础不牢，地动山摇’；三是视职工为亲人，关心职工安全健康，时时处处为职工着想，让全矿职工真正形成‘命运共同体’、‘责任共同体’和‘利益共同体’。”刘克功在全矿的各种会议上多次这样说。

      “要真正把安全工作作为一切工作的前提和保障，作为矿山的第一工程、第一形象，各级干部的第一要求、职工的第一福利，考评各项工作的第一否决指标。抓不好安全的干部，不能当干部。要将安全人性化管理拓展、渗透到方方面面工作中，既要从严过细落实好各级安全主体的责任，逐级分解安全目标，层层传递安全压力，又要用好用活激励机制，充分发挥每一位职工的主观能动性，让每一位职工享受到安全发展的成果，形成人人参与，分担安全生产责任，人人尽责，共享安全发展成果的良好局面。”在2008年1月3日召开的安全工作会议上，刘克功如是说。

      当一个人的呼吁得到千万人回响时，力量就由此而生。王庄煤矿2007年的安全工作就是在这种无坚不摧的力量的作用下，产生出多个新亮点：矿井又一次实现了百万吨死亡率为“0”的目标，安全生产周期突破了1200天；开展质量标准化建设，建成了集团公司精品一级矿井；全面推进本质安全型矿井建设，被国家安全生产监督管理总局确定为“全国煤矿本质安全管理体系试点单位”；数字化矿井建设扎实深入，完成了井下千兆以太环网一期工程改造、人员跟踪定位系统等一批安全生产新成果；该矿的安全人性化管理被中国企业联合会评为“全国十佳企业成功案例”；……

    常浇安全树，幸福满园香；矿山常兴旺，员工乐泱泱。在科学的安全理念指引下，王庄煤矿脚下的大地永远厚实，头上的天空永远湛蓝。
 
      战略为灯/一个鲜明的路标   一个科学的方向一个掌控未来的传感器
 
      “没有战略的发展，不可能是可持续的发展；没有战略的企业，不可能成为真正强大的企业；没有战略思想的管理者，也绝对不会成为一个优秀的管理者。”

      刘克功微笑着告诉笔者，“战略是一个鲜明的路标，一个科学的方向，一个可以掌控未来的传感器。王庄煤矿能够不断缔造新的辉煌，核心关键就是战略。”

      这是刘克功的战略感言，深谙战略精髓。

      善谋者常胜，善行者无疆。不愿意躺在光荣榜上沉睡的刘克功，早在“十一五”开局之年就开始为王庄矿谋划长远发展的战略。

      深刻分析外界形势，仔细思考矿井现状，认真考虑员工思想动态……夜已深了，刘克功的办公室依然灯火通明，刘克功的办公桌上依然文案如山。一向面带微笑的刘克功，此刻却神色平静。这是一个美丽的神态，这是一个美丽的不眠之夜。因为这是一个关系着王庄煤矿前途和命运的神色，这是一个新的战略思想即将化茧为蝶的夜。

      在几天后的王庄煤矿第十三届一次职工代表大会上，一个旗帜鲜明的战略构想展现在王庄煤矿职工家属面前：全面实施以“三个三”、“两个六”为核心的可持续发展战略，强化三种意识，抓好三项工程，走好三条道路，建设六型企业，打造六化矿井，高起点定位，高标准实施，高效率推进，高质效发展，在矿井产量逐年递减的前提下，确保能化大集团排头兵的地位不动摇，确保企业综合效益的持续增长，确保职工生活水平稳步提高，全力推进该矿在“十一五”时期更好更快地发展，全面建设在中国煤炭工业具有旗帜性和标志性的品牌矿井。

      这一战略概括为“三个三”、“两个六”。“三个三”：即强化三种意识，抓好三项工程，走好三条道路。强化三种意识，即强化危机意识、精品意识和发展意识；抓好三项工程，即抓好＋540水平开拓延深工程、边角煤和村庄压煤回采工程以及下组煤开发工程；走好三条道路，即走好减人提效的发展道路、技术创新的发展道路、品种煤开发三条道路。“两个六”，就是建设集约高效型、自主创新型、本质安全型、综合效益型、资源节约型、文明和谐型等六型企业，打造集数字化、信息化、智能化、精品化、规范化、人性化于一体的新型六化矿井。

      实践是检验理论的标准，也是丰富理论的源泉。经过一年时间的实践和升华，在2008年的第十三届一次职工代表大会上，刘克功又把这一战略科学地分为三个阶段：

     第一阶段（2006年）战略提出和项目规划阶段。在这一阶段，该矿提出了“三个三”、“两个六”的发展战略，对“十一五”时期的发展目标、方向和工作思路进行了调试，对重点工程、重点项目进行了规划。

      第二阶段（2007～2009年）战略实施和项目攻坚阶段。这一阶段，以大采高自动化综放技术、掘进自动化控制技术等主导技术自主创新以及数字化矿井集成技术创新为主线，开展一系列科技攻关和单产、单进创水平活动；+540水平开拓延深、选煤厂模块化改造、地面储装运系统改造和快速装车系统建设、边角煤回采、压煤村庄搬迁、整合地方煤矿等战略工程取得重大突破和进展。

      第三阶段（2010年）战略升华和项目完成阶段。一是实现+540水平正常接替、完成压煤村庄搬迁示范工程、整合煤炭资源并形成规模产能；二是选煤厂模块化改造、地面储装运系统改造和快速装车系统建设大见成效；三是建成全国一流的自动化矿井、数字化矿山、生态化矿区；四是多种经营强势发展，形成规模化、多链条发展格局，总产值达到15亿元以上。

      这个战略是科学的，它立足于矿井自身发展现状，参悟了企业面临的发展形势，能够激发出企业科学发展的潜动力；这个战略是系统的，它全面包含着矿井的集约发展、安全发展、创新发展、和谐发展和可持续发展，能够为王庄煤矿开创一个科学发展新局面；这个战略是超前的，它的重心是未来，思路是未来，目光还是未来！
 
      情怀为风/一场专门的戏曲专场 一份特殊的新年礼物  一则令人感动的故事 一个更大的人才舞台 一场花灯璀璨的盛会
   
      “今年不但开表彰会，而且还为我们的教师专门设立了一场戏曲专场，让忙碌的老师们轻松一下，享受一下，感受一下黄梅戏的魅力……”
 
      这是2007年9月5日，在王庄煤矿召开的第十二个教师节表彰会暨专场戏曲晚会上，刘克功的即兴讲话。

      刘克功是非常重视教育的。担任王庄煤矿矿长以来，他参加并发表讲话的第一个大型文艺晚会就是2006年的学年表彰会暨庆“六·一”文艺晚会。之后，他经常带领相关科室负责人到矿区各所学校进行调研和现场办公，为学校、老师以及学生们解决困难。学校每有重大活动，他都要亲自参加或者委托分管矿领导参加。在“六·一”节、教师节等与教育有关的节日，他都要专门性地组织表彰活动。

      在这次表彰会上，刘克功代表王庄矿党政重奖了教师：模范教师每人奖励2000元，优秀教师每人奖励1000元，其他教师每人奖励500元。此外，还专门设立了一场由著名黄梅戏表演艺术家吴琼领衔主演的专场戏曲晚会，让各所学校的所有老师都享受了一顿精神大餐。

      也许是感动，也许是努力，老师和学生们也用骄人的成绩来回报刘克功矿长的关爱。在2007年度中考中，王庄矿中学以平均519分的综合成绩在长治市十三县区所有中学中勇夺第一；有63名同学突破600分，其中有一名同学总成绩是集团公司第一名，全长治市第一名。两所小学也比翼齐飞，在潞安集团组织的抽考中取得前两名。两所幼儿园双双跨入潞安集团文明幼儿园行列。职工学校在实验室建设、事故案例教育、6S待岗员工培训等方面做出了很大成绩。

      今年春节前夕，王庄煤矿的离退休老干部、老领导都收到了一份特殊的礼物——精装书画艺术作品大红“福”字。这是刘克功专门委托素有“矿山书画大师”之称的杜秋来同志，专门为老领导作的。当矿长刘克功和党委书记王顺齐当着老领导、老干部的面把装裱得十分精致的书画艺术作品大红“福”字打开时，老干部、老领导们都特别高兴。刘矿长对老领导、老干部们说：“这个‘福’字里面包含着福、禄、寿、喜四个字，象征着福气和吉祥，代表着矿党政对老领导、老干部们的祝福。老领导、老干部们对我矿的安全生产和改革发展做出了巨大贡献，我们希望老领导们身体健康、阖家欢乐、万事如意！”这件事情被《中国矿业报》图文并茂地刊登出来。

      该矿+540开发办公室主任张新立对刘克功的亲民情怀感触颇深。去年秋天，他远在老家的父亲病故。本来没有打算惊动矿领导。但是，刘克功听说后专门去他家进行了吊唁。秋季的长治是多雨的季节。本来好好的天气，突然下起雨来。张新立的老家在农村，进村的路上满是泥泞，刘克功索性下车踩着泥泞行走。当他风尘仆仆地赶到张新立家时，一家人感动得泣不成声……

      2007年，除“大采高自动化综放工作面安全高效综合配套技术研究成果通过鉴定”外，还有一条爆炸性新闻从王庄煤矿发出。这就是在刘克功倡导下，王庄煤矿重奖大学生的事情。《中国企业报》、《中国矿业报》、《当代矿工》、《山西日报》、山西电视台、《山西经济日报》等多家新闻媒体作了报道，《中国煤炭报》以头版头条形式作了专题报道。

      “筑巢引凤创环境，岗位锻炼促成才”，刘克功就是要致力把王庄煤矿打造成“培育人才的基地和汇聚人才的洼地”！当时2005—2006新工作大学生中，有42名岗位锻炼出色的大学生进行奖励，同时，有20名尊重知识、尊重人才的科队干部也受到重奖。一度在全煤系统引起强烈的反响。

      2006年北京科技大学采矿工程专业毕业的硕士研究生李会义，现王庄煤矿综采一队主任工程师，今年又被评为矿劳动模范、集团公司十大杰出青年。在谈到王庄矿的人才观时，感慨由深地说：“我之所以选择王庄、立足王庄、扎根王庄，并用自己的工作来回报王庄，源于我对王庄的几个感动。一是去年2月，在全煤行业引起强烈反响的王庄矿新参加工作大学生表彰大会，刘矿长的真实的感言和切实做法让我感动，这是他对人才的格外重视；矿上建成人才公寓、服务设施齐全，另外考虑到我们的工作需要，还专门开通网线，这是他对人才的备佳关爱；特别是去年在建6203大采高自动化综放工作面时，刘矿长鼓励我要发挥特长、独挡一面，对于刚刚走向工作岗位的我们来说，这是莫大的信任和鼓舞。”现在，王庄煤矿已经形成了包括培训制度、安全监管制度、轮岗制度、个性化培养制度、双导师制度、使用制度以及评价制度在内的《新工作大学生培养方案》。在王庄矿，像李会义这样的因感动而折服王庄的人才还有很多。在今年3月13日召开的2007年度总结表彰大会上，又有30名岗位锻炼出色的大学生和18名尊重知识、尊重人才的科队干部受到表彰和重奖。“尊重知识、尊重人才”，在刘克功的大力提倡下，已经成为王庄煤矿一种浓郁的文化氛围。

      素有“明灯”胜地之称的王庄煤矿，对“灯”有着一种特殊的情怀。当时间定格在二00八年的正月十五，在刘克功的亲自策划和指挥下，王庄煤矿隆重上演了一场灯的盛会。同时，《长治日报》、《潞安矿报》都刊登了《明灯璀璨·王庄杯摄影大赛》的消息。一时间，王庄煤矿灯如海，人如潮，光芒直逼上党苍穹。游客来了，慕名者来了，专程为了“按下瞬间，留住永恒”的寻美者也来了。十里煤城，灯的密度和人的密度相得益彰；“明灯”的亮度和镁光灯的亮度相映成趣。到明灯胜地看明灯，一时间成了上党大地的一种时尚。从办公楼工业广场到各条主要街道，从各个居民住宅区到矿山游乐园，从永安、永乐两个广场到文体中心，王庄煤矿的每个角落都成了灯的世界。有青翠欲滴的生态家园灯、有主题鲜明的奥运情怀灯，有展示传统文化的宫灯，有活灵活现的故事灯，有反映矿山风貌的科技兴矿灯，还有各种能说会动的动物灯……一座座，一盏盏，共同把王庄煤矿装饰成了一个遍体流金的“灯城”。
 
      “灯对王庄矿来说，是一道景观，也是一种文化。搞好展灯，就是传承明灯精神，弘扬明灯文化，可以提高我们王庄人的自豪感，增强凝聚力，激发大家的斗志，甚至激发大家的领导才能，把我们王庄煤矿今后建设得更加美好，打扮得更加漂亮！”，刘克功自信地说。

      是的，刘克功所做的一切，都是为了让矿山更美好。这种情怀正如他为王庄煤矿一次文艺演出所改写的歌词：
锦绣河山美如画，潞安王庄跨金马。我当个煤矿工人多荣耀，头戴矿灯把井下。擎起安全这个天，面对困难永向前，漳河岸边迎朝阳，太行山上送晚霞。标准化，规范化，现场作业精品化，我为祖国献煤炭，美丽的王庄就是我的家……
 
      畅想为画/一个充满生机的明天
 
      阳光更加明媚，春风更加和煦，所有的生命都在松动着筋骨，孕育明天。

      但对于王庄煤矿来说，还有比阳光和春风更加动人的。那就是他们有一个关于明天的如画般的畅想。

       刘克功矿长这样告诉笔者：“在2008年，我们有一条豁然明朗的工作主线。可以概括为‘两个一’、‘一个二’、‘三个五’、‘两个六’。”

      “两个一”：一个深化，即全面深化和完善内部市场化运行机制；一个推行，即大力推行矿井精益化管理。

      “一个二”：即全力打造两支王牌队。一支王牌综采队，一支王牌掘进队。

      “三个五”：即创造五项新水平，抓好五项后劲工程，进行五项科技攻关。

      创造五项新水平：全国综采放顶煤最高日产、全国综采放顶煤最高月产、全国综采放顶煤最高年产、全国国产掘进设备锚网支护巷道最高月进尺、全国国产掘进设备锚网支护巷道最高年进尺；
 
      抓好五项后劲工程：+540水平开拓延深工程、洗煤厂模块化改造工程、快速装车系统建设工程、边角煤回采工程和村庄搬迁工程；

    进行五项科技攻关：煤矸识别自动放煤技术、掘锚一体化完善技术、掘进机自动化控制技术、难抽放煤层的瓦斯抽采技术、绛河下大采高放顶煤高效回采技术。

      “两个六”：即井下实现“六化”，矿井达到“六个提升”。

       井下实现“六化”：变电所无人值守化、泵房远程控制化、掘进机组数控化、原煤运输集控化、辅助运输快捷化、人员乘车舒适化；

      矿井达到“六个提升”：矿井综合实力和整体管理水平的提升、经济效益的提升、自动化程度的提升、矿区文明和谐程度的提升、品牌矿知名度和影响力的提升、职工幸福指数的提升。

      明快的线条，简洁的数字。刘克功矿长就是这样，为王庄煤矿勾勒出一个清晰的几欲跃然纸上的美好明天。
 
      后记：当笔者准备结稿的时候，时间定格在4月28日。这正好刘克功启程赴省城太原领取“全国五一劳动奖章”的日子。当我们翻开刘克功的简历，我们惊奇的发现：2006年的4月28日，是刘克功同志荣任王庄煤矿矿长的日子，2007年的4月28日，是他荣获“山西省劳动模范”，在省城登台领奖的日子。今年，又是4月28日……

      是机缘？是巧合？这已经无关紧要。习惯了“心事浩茫连广宇，于无声处听惊雷”，高大俊朗、儒雅干练的刘克功不为所动，依然一脸恬淡亲和的笑容，为王庄煤矿的科学发展思考着，忙碌着，探索着。

      在他的书柜里，“山西省五一劳动奖章”、“山西省劳动模范”、“山西省科技奉献奖先进个人一等奖”、“山西省煤炭学科带头人”、“煤炭工业科技进步先进工作者”、“全国企业自主创新优秀奖”、“山西省劳动竞赛委员会一等功”、“全国双十佳矿长”、“新世纪百千万人才工程”国家级人选等各种奖章和证书，依然安安静静地躺在那里。

     是的，拼搏、奋斗和收获对于刘克功来说，已经成为他的一种生活常态，正像他的诗歌《信仰》中写的一样。刘克功正坚守着他的信仰，用非凡的勇气继续高擎起“中国煤炭工业品牌矿”这面旗帜，在浩瀚的煤海上，在涌动春潮中，舞动，舞动……

      在他的身后，是一幅气势如虹、波澜壮阔的科学发展图景。

 

本网通讯员：李晋峰 郭成刚 侯志丽

编 辑：晓岚