6月20日，重庆能源集团中梁山邵新煤化公司党委，召开了“解放思想、扩大开放”大讨论动员大会，全公司管理人员以上的干部参加了动员会。大会由公司党委书记张义树同志主持。

　　当天，来自全公司的80名管理干部，聚集在办公大楼五楼会议室，听取了总经理潘波同志题为《解放思想、转变观念，以改革和创新的精神共建邵新美好未来！》的动员报告。

　　潘波同志站在时代的高度，用大量翔实的数据，把邵新从横向到纵向与同行业的先进进行了对比，清晰地阐述了，在邵新开展“解放思想、转变观念”大讨论的现实意义。在报告中，潘总经理还为全公司管理干部指出了大讨论的切入点，那就是以“更新观念”为切入点。其中重点指出应转变8个观念：学习观、工作观、事业观、个人成长观、人才观、成本效益观、安全观、发展观。还为管理干部提出了具备的4种人生社会道德素质：一要忠诚，二要仁爱，三要互助，四要敬业。解放思想就是要自加压力，要有与先进比的勇气和信心。主要从12个方面进行比较：比个人素质，比敬业精神，比个人管理水平，比信息利用能力，比每个人的学习能力，比企业运行效率，比企业规模，比企业对社会的贡献率，比企业的发展速度，比员工的收益。

　　潘总经理指出：光有勇气和不怕吃苦还不够，还要确定今后的邵新走什么样的路？他为邵新规划了蓝图：一是与煤有关联性的发展，二是跨越管理模式向非煤关联产业发展。三是涉入高效农业产业化经营。针对第一个发展方向，主要是继续丰富完善煤焦化电产业，进一步扩大产能，力争走出去再找30万吨原煤资源。第二个发展方向主要把握好礼让、龙胜井田浅层天然气开采契机，走参股非能源产业，经营资产之路。