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超越之路

——东滩煤矿“学练树”活动巡礼

煤炭资讯网 2008-6-26 16:45:08    经验交流
  究竟用何灵丹妙药才能实现企业与职工间的良性互动,使企业和职工在朝共同目标奋力向前的同时,也获得自身的成长和发展?当这一命题成为大多数企业经营管理者致力思考并寻找、广大职工内心的向往和追求时,山东兖矿集团公司东滩煤矿拿出了一份出色的答卷。

  2005年至2007年,是东滩煤矿安全压力巨大、生产条件恶劣、接续任务繁重的三年,在这三年里,艰苦奋斗、勇于创新、追求卓越、敢打必胜的东滩人,攻克一个又一个困难,实现了超常规、超越式发展,创造令人瞩目的成绩。全矿产煤2220.45万吨,实现生产能力超设计能力100%,利润突破20404万元大关,2006年6月在全矿推行“胜峰管理法”,2007年全矿实现了安全生产年目标,“三违”、隐患、安全事故同比分别降低19%、56%和89%,14个井下单位实现了零事故,实现了安全生产二周年。矿井荣获中国煤炭工业科技创新型矿井、安全文化建设示范企业,被评为全国煤炭教育先进单位、安全培训先进单位,荣膺全国模范职工之家。

  成绩的背后是破茧化蝶的超越,而这超越的动力源自何处?
   解读这个疑问,首先应该从东滩煤矿2005年以来深入开展“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动说起。
   
  2005年7月,煤业公司发起开展了“学练树”活动,是年11月,济宁市十大能工巧匠颁奖大会在我矿举行,矿党政着眼于矿井长远发展目标,以“学练树”为载体,提升职工素质,加快职工队伍知识化进程,增强企业吸引力、凝聚力和创造力,构造、呈现出三条风景线。

                    第一条线 党政精心运作线
  成立“学练树”活动领导小组,建立健全一套完善、协调、高效的运行体系和保障机制,积极发挥舆论宣传、组织引导、学习基地作用,营造“学练树”活动的浓厚氛围。
   
   发挥舆论宣传的导向作用。他们利用各种平面媒体、广电媒体、网络媒体和社会媒介进行宣传教育,充分发挥板报、宣传栏、标语等宣传阵地的作用,使“学练树”活动家喻户晓,深入人心。从2005年开始,在全矿各单位挖掘优秀拔尖人才,对其进行重点的教育培训。在全矿范围内推广“工人技师”的评聘机制,2006年五一,矿“学练树”活动领导小组根据两年的培育情况,开展了首批评比表彰活动,20名优秀岗位能手、10个实名操作法、10个创新示范岗随即成为全矿学习的榜样。
   
   发挥工会组织的引导作用。这个矿工会不但担负着“学练树”活动领导小组办公室的日常工作,而且还承担对广大职工群众的组织引导工作。各级工会组织从维护职工学习发展权益的高度,帮助职工转变观念,树立团队学习、终身学习的理念,把广大职工群众组织起来,学习新知识、掌握新本领、运用新技能。把“学练树”活动和工会传统工作项目有机结合,特别是与学习新知识、新技能相结合,与劳动竞赛相结合,与企业文化建设相结合,充分调动广大职工群众投入“学练树”活动的积极性。
   
  发挥学习基地的平台作用。他们牢固树立“学习培训就是矿井回报职工的最大福利” 的新理念,在职工教培中心应用网络教育、多媒体等手段,实现了自动化、科学化教学,强化了职工教育培训管理,按照思想道德、科学文化和技术业务知识相统一的原则,确立学习培训内容和规划,使之重点突出,基本适用,为鼓励职工岗位成才,“精一门、专两门、会三门”,形成职业能力储备,适应矿井和社会发展的需要奠定了坚实基础。各基层单位利用“每周一题”、周末学校、职工书屋,形成 “互帮、互学、互赶、互超”的良好氛围。截止目前,全矿有70%的职工具有两个以上职业资格证书,40%的职工具有三个以上职业资格证书。

                    第二条线:全员学技练兵线
   该矿工会坚持指导车间工会,根据各自特点,突出针对性和适应性,激发职工的创新热情,使职工的积极性最大限度地投入到矿井各项经济技术创新活动中去。让职工把发明创造和技术革新成果转化为生产力。近2年来,职工对采煤机、输送机、转载机等井下主要设备进行了大小200多项技术改造。技术创新意识日益浓厚,带动了技术进步。采煤机截割滚筒的直径原来是1.8来,装煤效果不好,停机时间也长。工人们发现后,把滚筒直径改成2米,达到较好装煤效果。用钢丝绳封车是煤矿延续下来的传统模式,费时费力,浪费很大。经过细心钻研和反复试验,螺旋式和杠杆式两种新型封车装置问世,实现了封车材料的长期循环使用,达到了安全、方便、快捷的效果。原来3至4人需要半小时完成的封车任务,现在1人3分钟即可轻松完成,工作效率提高了10倍以上。据统计,使用新型封车装置后,每安撤1个工作面可节省9600多米钢丝绳,节约材料费12.8万余元。每年按安撤10个工作面计算,可创综合经济效益500多万元。
    该矿团委认真组织,严细运作,每年举办职工岗位技能比武活动,使全矿职工能够做到精一门、会二门、学三门,活动的开展,使各类人才的聪明才智得到充分展示,职工队伍素质明显提高。在集团公司安全仪器监测工、电机车司机、综采维修电工、护士等21个工种的技能比赛中,我矿选手准备充分,不负众望,取得了团体总分第一名、个人项目第一名最多和获奖人数的最多的好成绩,被集团公司授予第四届职工技能比武“优胜单位”和“青工技能振兴计划示范单位”。职工张朋、路国华代表集团公司参加了“开滦杯”第二届全国煤炭职工技能大赛,并分别获得安全仪器监测工第五名和综掘机司机第十四名,两人均被授予“全国煤炭行业技术能手”称号;潘兴波代表集团公司参加了第三届山东省青年职工技能大赛,获得瓦斯检查工第八名;周兵、王文慧分别获得集团公司会计大赛第一名和第三名,并代表集团公司参加了全省会计技能大赛,分别取得了第七名和第八名的好成绩。
 
  发挥广场文化活动的激活作用。在“学练树”活动中,矿工会、团委坚持寓教于乐,大力开展职工文体活动,努力维护职工文化权益。做到有计划、有安排,重大节假日更是精心组织,讲求社会效益。元旦、春节期间,举办了系列迎新年、迎新春活动,举办职工书画摄影展和广场游园活动。为了丰富职工的文化生活,增强基层工会、团组织活力,促进企业文化建设和全民健身运动的开展,营造团结拼搏、奋发向上的氛围,坚持年年举办职工长跑比赛、乒乓球赛、羽毛球赛。通过比赛,加强了基层单位之间的联系与沟通,矿被评为全国煤矿群众体育工作先进单位,有力促进了企业文化和精神文明建设。

                   第三条线  职工成长、矿井发展线
  2006年,以原综掘一区区长房胜峰名字命名的“胜峰管理法”风靡东滩矿,随着9月29日全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会的召开,“胜峰管理法”风行全国,获得山东省版权局颁发的著作权证,是建矿以来获取著作权证的首部职务作品,目前已全国几十家煤炭企业推广。用小改小革第一完成人的名字对项目进行命名,是东滩矿职工“学练树”的结晶,房胜峰是受益者,职工更是受益者。

  2007年11月30日,对于22岁的王帅来说,是一个幸福的日子。作为集团公司第四届技能比武采煤机司机冠军,当他从矿领导手中接过7200元奖金时,高兴地合不拢嘴:“这是在集团公司奖励5000元的基础上,矿又给我们重奖,真让我们既得面子、又得票子啊!”

  这个矿党政始终把培养思想好、技术精、作风正、纪律严的技能人才队伍,作为矿井安全发展、科学发展、有效发展、和谐发展的基本战略,坚持优秀人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层培训,促进职工队伍知识化、技能化。2005年以来,累计投入教育培训经费434万元,举办各种培训班385班次,培训各类人员14019人次。每年年底,不仅评选劳模、标兵、先进工作者,而且命名岗位明星、技术标兵,实名操作法、创新示范岗,荣誉获得者不但能够得到500至3000元不等的物质奖励,享受每月50至100元的技术津贴,而且还可在职称评聘、荣誉疗养、学习深造等方面享受适当照顾。矿还每两年组织召开一次科技大会,表彰有突出贡献的科技攻关课题组,重奖专业技术人员,积极培养和造就学科带头人、技术带头人。

  该矿不断引入竞争机制,改革专业技术职务的评聘办法,把学历、资历评聘标准与个人创新才能、工作业绩和贡献大小结合起来,激励专业技术人员积极进取,实行公开招聘、竞争上岗、末位淘汰制,为大批优秀人才走向管理岗位开辟“快车道”。在公司进行的优秀技术人才评比中,评出了3位专家、5位学科带头人、20位优秀技术人员、50位优秀技能人才。先后涌现出 “全国十大青年岗位能手”、“全国十佳优秀采煤队长”、“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”、“煤炭行业优秀技术能手”、“山东省采煤机司机技术状元”、“山东省煤炭工业劳动模范”、济宁市十大能工巧匠等先进个人。


本网通讯员:王建      编 辑:和扬
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