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“班前五仪”：打牢安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-6-28 20:30:30 西南快报 | ||
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今年以来，重庆能源集团同华煤矿推陈出新，把安全事故预防从井下延伸至地面，相继在各基层单位深入推行“班前五仪”工作法，抓提前争主动，把安全隐患消灭在萌芽状态，打牢了安全生产的根基，为实现安全生产提供了可靠保障。
“一查”：就是基层值班队干在排班前必须仔细的排查员工的思想状况和精神状态，对于思想上存在矛盾、情绪不稳定或者精神萎靡的员工，要认真疏导，作好思想教育工作，并制止其员工“带病”入井。采煤二队支部书记李开荣告诉笔者，员工思想情绪的好坏是决定井下实现安全生产的重要因素之一。今年以来，该队通过认真仔细的排查，共查出夫妻之间闹矛盾导致员工心理压力的不安全因素5人次，查出酒后准备入井的3人次，查出准备带病上班的11人次，查出班组员工之间闹矛盾的8人次。所有被查出的不安全因素，该队都及时地组织员工进行沟通、处理，帮助化解矛盾、解决问题，杜绝了“带病”入井的现象。李书记说:“查的目的，就是要让员工高高兴兴上班，平平安安回家”。 “二讲”：就是值班队干在排班前必须讲清楚生产现场的安全状况，特别是现场存在的安全隐患和危险源必须向员工交代清楚，并讲清楚防范处理措施和落实隐患整改责任人。采煤一队员工陈节说，现在每次排班，队干都把施工现场的情况交待得清清楚楚，提前排兵布阵做到了有的放矢，员工进班就会有目的地“进攻”，打有准备的仗胜算的几率就很大。因此，他们班组今年来没有发生过一次安全事故。 “三排”：在“一查二讲”的工作流程完毕后，值班队干才能正式安排当班员工的生产任务，队干安排完工作任务后，班长再根据本班组的具体情况布置班组员工的具体工作。班长胡朝勇说：“不要小看排班，其实非常重要。工作任务过轻，就会浪费劳力和时间，影响生产任务的完成。任务过重又会导致员工为完成任务而违章蛮干，给安全生产带来隐患。”采煤一队队长陈泽明告诉笔者，为了让当班工作任务合理，他们队成立了“劳动定额预算小组”，根据劳动强度和员工素质合理布置当班生产任务，这样既保证的生产任务的完成，又保证了安全生产。 “四述”：在队干班长排班完毕后，每个员工都要将自己当班的安全生产任务复述一遍，复述不清楚的，由队干再次交待，直至复述清楚方可下井作业。“这一步骤主要是为了预防部分员工在排班时不认真领会安全生产任务，而盲目进班作业情况的发生。从今年执行的情况来看，效果还是非常明显。”掘进一队队长马勇如是说。 “五誓”：在每个人都明确了当班安全生产任务的前提下，全班人员开始集体宣誓，然后入井作业。 目前，“班前五仪”已经成为了同华煤矿员工进班前的必修课。该矿员工戴明深有感触地说：“企业的安全管理越来越严格，自从‘班前五仪’实施以来，我们班组员工个个精神抖擞，没有出现过重大隐患和违章现象，安全形势越来越好”。
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