一线传捷报 掘进破纪录 | |||
——川南建工古蔺石屏一矿项目部井巷2队大断面岩掘305米 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-6-30 20:52:25 西南快报 | ||
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截止6月25日早班,芙蓉集团川南建设工程有限公司古蔺石屏一矿项目部井巷2队在施工的巷道断面为16.72立方米的运煤平洞中,以安全上杜绝轻伤以上事故, 质量全优,全月完成进尺305米的优良成绩创造了古蔺石屏一矿施工建设的历史最好的水平。
川南建工古蔺石屏一矿项目部井巷2队负责施工运煤平洞,该巷道全长2853.699米,是石屏一矿、二矿到煤炭洗选厂的唯一井下运煤大巷,也是石屏一矿建设中的重点工程。巷道断面16.72立方米,施工任务重、工期紧,为了加快该巷道的施工进度,项目部在布置6月份生产任务时,特别要求井巷2队在6月份的生产中力争高产,突破月进300米记录。井巷2队接到6月份的生产计划后,随即召开生产计划会,仔细分析了6月份的生产形式,制定了具体而且行之有效的施工方案。 该队在实际工作中,做到标准时间控制,标准工序控制,标准循环控制,标准进度控制,一切按标准化作业,形成了一套独特的、切合工程施工实际的深循环作业方式及打眼、支护、出碴平行作业施工方式,充分的利用了时间和空间。他们把清洗炮眼、装药、联线、撤风、水管和工作台有机联动起来,实行平行作业;把出矸与施工炮眼有机联动起来,实行平行作业;把钉道与施工炮眼、装药联线、撤风水管和工作台有机联动起来,实行平行作业。爆破作业方面,通过对爆破技术的优化,把原来的单循环进尺提高到了现在的2.1米以上,炮眼爆破利用率由75%提高到95%,取得了很好的爆破效果。 此外,他们还建立健全了质量管理体系,对质量工作实行动态监控强化管理,并将安全质量与职工个人的效益挂钩,将进米计件工资单价的50%与安全、质量及文明生产挂钩,真正做到了以质量保安全,以安全促进生产的目的。队长是安全、质量的第一责任者,副队长重点抓现场的安全质量管理,各班组长负责本班组的安全质量管理,操作工人负责自己岗位的安全生产,搞好自主保安和连锁保安,实行分级管理,将安全生产责任落实到了每一个员工头上。
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