加强领导，健全组织，是建设“职工之家”的重要保证。建设“职工之家”活动，是加强基层工会建设，增强基层工会活力，提高工会工作整体水平的有效形式，也是推动企业两个文明建设的重要载体。厂工会高度重视“职工之家”建设工作，做到精心谋划，强化措施，强化推动，把创建“职工之家”工作纳入年度工作目标，纳入集体合同实事工程，纳入年度工作目标管理。该厂成立了“职工之家”活动领导小组，按照“党委领导、行政协调、工会主抓、各方配合”的指导思想，研究制定创建方法和细化措施，提出了具体目标要求，为“职工之家”创建活动有序、健康、规范、科学的发展提供了有力保障。

    加强引导，提升素质，是建设“职工之家”活力之源。厂工会把思想政治工作与解决实际问题结合起来，把职工关心、担心、盼望、希望作为新时期思想政治工作的切入点，以培养“四有”职工队伍为出发点，开展理想信念、改革形势、思想品德、职业道德等教育，切实抓好《公民道德建设实施纲要》的贯彻实施，教育职工在社会作个好公民，在单位作个好职工，在家庭作个好成员，增强职工的社会责任意识、培养职工的敬业品德、企业道德。同时，积极培育先进典型，以点带面，增强职工学先进、赶先进、争先进思想意识；五是以“职工之家”为载体加强对职工素质教育，不断提高职工的文明素质；通过征集岗位格言，安全谚语和从职工日常工作学习点滴入手，强化职工自我规范意识和遵章守纪意识，牢固树立“爱岗敬业、诚信至上、以人为本，科学发展”的行业精神。

    全员参与，民主管理，是建设“职工之家”的丰富内涵。厂工会主要抓了四个方面的工作，一是坚持职工代表大会制度。每年召开一次职代会，形成有效规范的职代会机制。二是坚持职代会对领导干部民主评议制度，促进领导班子建设。三是坚持厂务公开制度，保障职工知情权、参与权、决策权和监督权，把依靠职工兴厂、树立职工主人翁意识具体化。四是围绕各项中心工作开展征集合理化建议、献计献策、“五小”活动，促进了决策的民主化和科学化，增强了干部的凝聚力和战斗力。

    合理规划、整体推进，为“建家”创造良好环境。为把“职工之家”建设成为联系职工的桥梁和纽带，厂工会不仅为“建家”提供良好的物质条件，而且制定了有利于可持续发展的合理规划。首先是统筹兼顾，把规划构建改善兴厂条件与“职工之家”建设紧密结合起来。同时，克服困难，多方筹集资金，采取行政拨一块，工会筹一份、上级工会补一块，集中财力把有限的资金用在“职工之家”的建设上。其次，从实际出发，对基层车间活动安排专人管理，结合各自实际制定完善各种制度，不断给“建家”充实新内容、新要求，使“建家”活动内容丰富多彩。

    “建家”活动的开展，极大地凝聚了职工队伍，激发了职工安全生产的热情，密切了干群关系，增强了工会组织在职工群众中的威信。