王石凹矿全力做好持续发展大文章-煤炭资讯网

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王石凹矿全力做好持续发展大文章

2008-7-21 20:58:55 西北扫描

    本网讯：在改革开放三十年之际，铜川矿务局王石凹煤矿与时俱进，全力做好持续发展大文章，做到思想大解放，创新大发展，管理大进步，效益大提高。老矿焕发青春，各项工作呈现出蒸蒸日上的新局面。

    思想大解放。王石凹煤矿党政领导认识到，改革开放以来，矿井得到一定的发展，但距离市场经济发展的要求还有很大的差距，矿井的制度建设、经营理念、职工思想观念、人员结构等还存在许多不足之处；在市场竞争、经营方式、综合实力等方面与同行业相比还有一定差距。作为经营管理者，思想不能僵化，观念不能守旧。如果仅仅沉溺于取得的一点成绩，不与时俱进，不创新发展，不用发展的思路去寻找问题的破解之道，使问题和矛盾日积月累、不断加深，就可能错失发展良机，企业就可能被市场无情地淘汰。只解放思想，开拓创新，矿井才有活力，才有生存发展的希望。

    创新大发展。王石凹煤矿推行机制创新，在经营上实行经营口与非经营口分类管理，独立核算。推行精细化管理模式。从矿领导到员工，分层逐级采取精细化管理方式。在矿级领导中实行分管主要指标或项目完成考核管理；在机关科室实行程序标准分项管理；在基层单位分采掘一线，生产辅助，生活后勤三大块评优评差管理；在职工中实行五管分项管理；对基层单位班子成员切块工资30%进行考核。机关175人岗位、1917条精细化考核实行个人自考、科部长监考、创建办联考和矿上总考倍增制。今年该矿又把流程管理作为重点工作来抓，在8个单位和6个科室，试点制做流程管理图表199个、725条，使管理更加规范化。

    管理大进步。王石凹煤矿坚持质量达标考核制度。狠抓煤质管理方面。把煤炭质量与采掘及运销单位的工资挂钩考核，健全了从设计、回采、运输到销售全过程的煤炭质量管理体系，使煤炭产品质量始终保持稳定。严把工程质量关，采用班评估、旬检查、月验收相结合的方式，综合评定工作面质量等级，严格兑现质量结构工资政策。按照质量达标的总体要求，重点加强“一通三防”和机电运输的基础设施管理。五大质量连续多年名列全局前列。上半年煤炭发热平均4900大卡。从健全机构、明确目标、完善制度、加强投入抓起，全力打造安全生产的“天字号”工程。机构责任明确，目标层层落实，制度不断完善，逐年加大投入，强化职工安全技能培训，全力构建本质安全型矿井。围绕安全生产“零”目标实现，开展了一系列的质量达标、安全生产会战和反“三违”、反事故活动，形成了党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、家属管帮的多层次的齐抓共管新格局，推动了安全生产的顺利进行。上半年安全生产实现“零”目标。

    效益大提高。推广使用新工艺、新设备。投入了两套综掘设备和一套综采设备，矿井形成了一井两面集约型生产格局，采煤、掘进机械化率达到了100%。深化改革，推进创新，不断增强矿井活力。重点强化人事制度管理，完善内部绩效评价考核和收入分配制度，充分调动广大职工的工作积极性。积极推进自主创新，大力实施科技兴矿和人才强矿战略，不断提高生产水平，促进了矿井向高效、安全、环保、现代化的方向发展，形成了成本降低、煤质提高、用工减少新局面。矿井被铜川矿务局、陕煤化集团、陕西省煤炭局评为“质量标准化先进矿井”、“安全先进单位” “文明单位”；矿党委矿党委被铜川矿务局、铜川市委、陕西煤化集团公司、陕西省国资委评为先进基层党组织。在干部职工的共同努力下，今年上半年超额了生产任务，安全生产实现了“零”目标。

本网特约记者：孟凡平

编辑：西江月

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