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心高志远天地阔

——写在临矿集团公司成立两周年暨“奋战五年,二次创业,打造临矿百年基业”活动启动之际

煤炭资讯网 2008-7-26 9:48:20    通讯特写
        (一)
   “心也比山高,志也比天远,天高地阔我们走,越走路越宽………”这首《向着太阳—出发》的“矿歌”,唱出了临矿人志存高远、敢为人先的壮志豪情,抒发了人们对“强富美”新临矿美好未来的无限憧憬。同时,也喻示着集团广大干部职工对“二次创业,打造临矿百年基业”奋斗目标的坚定信心。

  在全国抗震救灾取得阶段性胜利、举世瞩目的奥运圣火即将燃放之际,临矿集团于7月9-10日召开了集团公司工作会议。这次会议,是在临矿集团成立两周年、各项事业处于跨越攀升阶段召开的一次具有历史意义的会议。会上,向全集团干部职工发出了掀起“奋战五年,二次创业,打造临矿百年基业”活动高潮的号召。这既是二次创业的动员会,更是打造临矿百年基业的誓师会。同时,也意味着新一轮解放思想和科学发展的大幕徐徐拉开。

  临矿集团新的发展目标让人眼前一亮,到2012年——
  销售收入突破100亿元;
  矿业产量突破3000万吨;
  实现利润突破15亿元;
  ……

  这一个个带有“突破”的数据,为我们描绘了未来五年临矿集团的美好前景;这一组组激动人心的“硬指标”,充分体现了临矿人敢为人先、勇攀高峰的胆略和奋发进取的朝气、改革创新的锐气、攻艰破难的勇气。

  开展“奋战五年,二次创业,打造临矿百年基业”活动,制定今后五年发展规划,不是一时的心血来潮,而是集团公司在充分认识客观形势、准确把握历史机遇、正确分析潜在优势的基础上做出的英明之举、应对之措;鼓舞人心,激发斗志,振奋精神;是全集团干部职工今后五年思想和行动的“向导”和“总纲”。
 
        (二)
  “思想是行动的向导”。 自从改革开放以来,特别是邓小平同志南巡讲话以后,人们的思想观念得到了巨大解放、创业激情得以充分释放,共和国驶上了改革发展的快车道,祖国面貌发生了翻天覆地的变化。
 
  作为有着40多年历史的煤炭老企业临沂矿务局,由于底子薄、基础差,职工思想观念陈旧、保守,长期以来发展缓慢、举步维艰,与全国的形势相比存在很大差距。建矿40周年时的2000年,煤炭产量仍处在两位数的低水平上徘徊,远远落后于省内兄弟局。
 
  针对职工队伍中存在的突出问题,自2001年始,临矿以当年“全局形势报告会”为起点,有重点、有针对性地开展了一轮又一轮思想解放和理念升华等形势任务教育活动。先后冲破了 “等、靠、要、熬”思想的藩篱,树立了“敢” 字优先,“敢创、敢干、敢试”之风蔚然;以反骄破满、干事创业为主题的“站在新起点、实现新跨越”解放思想大讨论等活动在全集团上下蓬勃展开,有力地解决了干部职工中存在的保守思想,广大干部职工的思想认识发生了质的飞越,精神面貌焕然一新,为集团公司改革改制、跨越式发展奠定了坚实的思想基础,营造了良好的舆论氛围。
 
  对于临矿来说——2006年8月5日——是一个不寻常的日子,就在这一天,临沂矿业集团有限责任公司正式成立了。自此,具有浓厚计划经济色彩的矿务局成为了一段历史,临矿集团犹如“老树新枝”焕发新的生机,一家拥有矿业、煤机、玻纤三大优势主导产业的大型国有企业巍然屹立在蒙山沂水间。
 
  临矿的迅速崛起靠的是什么?我想,用集团公司董事长李义文在工作报告中的话来回答,更为贴切、恰当,那就是“长期以来形成的那么一股劲,那么一种工作热情,那么一种拼搏精神”。而蕴涵其中的思想大解放、观念大更新则是临矿集团跳跃发展、跨越攀升的秘笈。
 
  思路一变,天地顿阔。改制元年的2007年,临矿人就交出了一份令人惊喜的“成绩单”。 让我们快速“浏览”以下数字——
  从1960年建局起到2000年,40年,煤炭年产量仅达到70万吨;
  从2000年到2007年的7年间,煤炭年产量则达到了创纪录的600万吨。
   2007年,临矿集团实现销售收入、原煤产量、上缴税金、资产总额、职工收入分别比2000年提高10.6倍、7.2倍、  43.5倍、6.8倍和4.7倍,实现利润由2000年亏损2665万元跃升到2007年盈利6.8亿元。均创历史最好水平。综合实力名列全国煤炭工业百强企业前列。

  进入2008年以来,集团公司克服诸多不利因素的影响,各项经济技术指标再度攀升,预计全年原煤产量将达到620万吨,销售收入达到50亿元、实现利润12亿元的目标指日可待。
 
  八年奋斗史,八载辉煌路。承继了老国企深厚底蕴的临矿人,在新世纪的大考面前,秉承“在创新中超越自我,在奉献中实现自我”的价值理念,弘扬“精诚团结、励精图治、敢为人先、创新发展”的临矿精神,与时俱进、创新观念,拓展思路、破解难题,改革改制硕果满枝,各项事业蒸蒸日上,临矿集团正大踏步地迈向全国特大型企业集团行列。
                                   
        (三)
  “我们从深山走向草原,……我们从平凡走向非凡”。“矿歌”形象地描绘了临矿人走出沂蒙山区、开发内蒙矿区的生动写照;也是临矿集团由“一业为主”向“多业并举”迈进的“宣言”。
 
  过去,每当人们提起临沂矿务局,总是和小矿、特困企业联想到一起。然而,仅仅几年的光景,昔日那个全国煤炭系统有名的“特困户”一跃而成为今天跨所有制、跨区域、跨行业发展的全国煤炭行业的“佼佼者”。
 
  近年来,针对临沂矿区煤炭资源濒临枯竭的现实,临矿集团立足临沂,眼界向西,积极实施“走出去”战略,调整优化产业布局,大力推进企业持续发展、科学发展和新的跨越式发展,取得明显成效。
 
  随着东部矿区煤炭储量的急剧减少,临矿集团领导未雨绸缪,抢抓机遇,长袖善舞,大力推进新区扩张,不断积累发展后劲。近年来,先后建成了新驿矿井和王楼矿井。并在此基础上,走出山东,布局内蒙,经多方努力,先后拿下了内蒙古煤田的榆树井、新上海1#和2#的“矿权”。一马平川的内蒙大草原正活跃着一支来自“礼仪之邦”的“山东大汉”。同时,省内的军城矿井和会保岭铁矿也纳入了临矿集团的开发“版图”。至此,临矿集团人均资源占有率一跃居为全国同行业的前茅。此外,凭藉改革改制积累的新经验、新优势,临矿先后接收了原山东煤炭工业管理局下属的邱集煤矿、马坊煤矿、田庄煤矿和泰安煤机厂、济南煤机厂、莱芜煤机厂及11个实体公司,进一步壮大了企业规模和综合竞争优势。
 
  这一系列兼并重组、强强联合,为二次创业,建设临矿百年基业搭建了广阔的施展平台,同时,奠定了深厚的发展根基。

                                        (四)
  根据“三大产业”《规划》,山东煤机集团在今后五年内,通过资源整合,发挥集团优势,加快集团化运作,将形成矿山机械、洗选设备、环保设备、大型储装运设备和大型钢结构等五大系列产品。使大型快速定量装车站、加压过滤机、跳汰机、破碎机等产品的生产制造技术处于国内领先水平,努力打造省内第一、国内领先的煤机企业。届时,煤机集团的产值收入将实现13亿元。
 
  作为山东煤机集团的骨干企业,莱芜煤机公司近年来紧紧围绕集团公司发展战略和煤机集团统一部署,紧紧扭住“改革发展”这一主题不放松,牢牢坚持“技术立企、人才兴企、质量强企、品牌荣企”发展战略,积极倡导“学习、团队、求实、创新、高效、有为”的企业精神,践行“精、准、严、细、实、恒”的工作标准和“迅速反应、马上行动、速决速胜”的工作作风,形成了风正、气顺、劲足的企业文化氛围。深入开展了“站在新起点,实现新跨越”解放思想大讨论活动,重点解决影响和制约改革发展的“散、虚、窄、庸、浮”等问题,职工精神面貌焕然一新。2007年,公司成立当年即荣获“省级文明单位”光荣称号。成为全集团公司唯一获此殊荣的单位。
 
  管理是企业永恒的主题。公司成立以来,从企业管理的原点抓起,从抓基础管理工作入手,深入开展了“三反”活动,并做到与整顿机关作风、学习海尔活动有机结合,大力实施精细化管理,促进了管理水平的提高。在集团公司的鼎力支持下,在不到一年的时间里,一座现代化的厂房拔地而起,压滤机、破碎机两条专业化生产线如期完成,迅速形成了生产力,扩大了生产规模。承揽的田庄矿选煤厂总承包项目是公司有史以来承接的最大的“交钥匙”工程,现已顺利投产,实现了原煤全入洗,使该矿由过去只吃“原”字号饭而改吃“精煤饭”,精煤产量每小时达到200多吨,在精煤价格一片高涨声中,为田庄矿创造了丰厚的效益。
 
  创新是企业发展的不竭动力。历经42年的发展,莱芜煤机公司由最初只能生产手动扳道器、金属支柱的煤矿机械制修厂发展成为拥有加压过滤机等高科技产品、跨行业的中型煤机和环保产品制造企业,靠的就是艰苦创业、开拓创新,包括管理创新、产品创新、营销创新、文化创新等等。从主导产品加压过滤机身上最能体现莱煤人的创新精神。
 
  从1993年试制出第一台加压过滤机算起,经过多年的不懈探索、实践和创新,使得加压过滤技术日臻完善,推陈出新,相继开发了六代产品,并相继取得了12项国家专利,使产品的科技含量不断提升,其智能化水平已达到只需点击鼠标便可完成整个工作过程的程度。作为国内最早具备设计、制造、安装加压过滤机的厂家,始终引导着国内加压过滤技术的推广及应用,不仅在浮选精煤和原生煤泥处理上显示了巨大威力,而且自主设计开发的专利环保产品转鼓加压过滤机、筒式内滤加压过滤机在黑色冶金、有色金属、化工、饲料、城市污水处理等领域,也体现了卓越的性能,产销量呈几何数递增。在与洋品牌的同台竞技中,赢得了用户的好评。
 
  在这里有必要提一下“安家岭”和“反承包”。
 
  安家岭煤矿是国家13个大型煤炭基地晋西北基地最大的煤矿项目,拥有中国第一个自行设计、建设、管理的亚洲最大的全重介动力煤选煤厂——安家岭选煤厂。该厂当初设计选型的设备全是进口机型,经过多方努力,当时的矿领导承担着极大的风险决定采购莱芜煤机公司生产的4台GPJ-120加压过滤机。这也是公司第一次为用户定制如此大型号的加压过滤机。同样也承受着极大压力。经双方商议,决定采取以反承包运行的管理模式将其承包给莱芜煤机公司,由公司成立专门的设备运行公司负责4台加压过滤机的运行和维护。从2003年至今,加压过滤机进入平朔公司已5个年头,由原来的4台发展到现在的14台,年产量达到550万吨,年创效益8.5亿元。
 
  据悉,对国产设备实行反承包这一创举,在中国煤矿建设史上尚属首次。通过反承包这种形式起到了很好的示范、带动和辐射作用。
 
  今年6月,公司为全国煤炭行业中处于龙头地位的神华集团神东煤炭分公司洗选加工中心实施的加压过滤机专业化服务项目正式启动,标志着加压过滤机专业化服务又进入了一个新层次。这是公司继反承包模式之后,在设备运行、管理方面进行的又一有益探索。至此,公司为我国最大的两家煤炭公司神华集团和中煤集团生产的加压过滤机均实现了“零距离”售后服务。
 
  加压过滤机的良好表现,不仅赢得了用户的好评,也得到了国家有关部门的认可,被授予众多荣誉。继荣膺“山东省名牌产品”之后,加压过滤机于近日又顺利通过了国家环境保护产品认证审核,为下一步申报国家级名牌产品奠定了良好基础。
 
  走出国门,是莱煤机两代人对加压过滤机给予的期望,如今这一夙愿即将变成现实。为越南定制的三台加压过滤机正在公司各生产单位紧锣密鼓的生产制作中。再过一个多月,满载莱煤人骄傲和自豪的加压过滤机将漂洋过海,实现出口“零”的突破。同时,为印度、马来西亚生产的烧结机和破碎机也将启运。
 
  相信,在不久的将来会有更多的“兴华”牌产品源源不断地销往世界各地,为国争光、为企添彩。

                                   (五)
  “沂蒙好儿女,敢为人先,……英雄的矿工,一往无前”。这是《临矿之歌》的尾声,她唱出了临矿人向着既定目标义无反顾、一往无前的英雄气概。
 
  如今,这歌声又从头响起,并被赋予了新的主题和内涵,那就是:“奋战五年,二次创业,打造临矿百年基业”。
而今,征战的号角已经吹响,创业的激情再度迸放,让我们积极行动起来,在新一轮的解放思想潮流中,勇立潮头,积极投身二次创业的伟大实践,高扬创业主旋律、唱响发展主题曲,“树创业之志、练创业之能、践创业之志、育创业之风”,努力为打造临矿百年基业贡献我们的智慧和力量。
   
 


本网特约记者:崔鑫      编 辑:和扬
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