从创新中奋起的新青鹏 | |||
——重庆永荣青鹏煤业公司跨越发展纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-7-3 20:42:17 西南快报 | ||
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一个集水泥、煤炭生产为一体的“双主业”负债达1200余万元的市属企业,经国家产业结构调整和资源整合后,于2003年12月划规永荣矿业公司的重庆青木关煤矿,经改制成立了现在的青鹏煤业有限公司。在四年多时间里,不仅清退和还清了所有的外债借款,一举摘掉了亏损帽子,实现了扭亏为盈。而且,还连续两年工业生产总值突破亿元大关,一跃跻身重庆沙坪坝区工业二十强企业,也成为了永荣经济的增长亮点。对于一个仅有720余人的企业来说,这不能不说是一个奇迹,在创造奇迹的背后,青鹏的广大干部、职工经历了许多艰难的坡坡坎坎和酸甜苦辣。也正是这些奇迹,掀开了青鹏二次创业,跨越发展的崭新一页,那就是抓住关键,不断创新。
转 制 2003年12月,对于青鹏人来说是一个不平静的年月,也是从这时起,因国家产业结构调整,他们归属到永荣矿业公司这个大家庭,真正成为了永荣人。也是从这时起,青鹏人开始了艰难的创业历程。特别是从2005年开始,青鹏人开始了由弱到强创新奋起。由于历史原因,企业亏损、负债欠款达1200余万元;因地处沙区,职工流动性大,思想活跃;各种安全生产装备落后,极大的制约了生产发展。加之,内部机构不够健全,职工生产、生活条件和基础设施欠账多,面对诸多困难和挑战,青鹏公司党政领导提出了“创新思路谋发展”的战略思路,理顺管理体制,实施了企业内部转机建制,构建“四条线”主辅分离、分灶吃饭、独立核算等一系列管理体制改革新举措,明确了生产、离退、后勤、保卫四条线的职责职能、产权关系、运行机制等管理模式,使企业真正走上了从“工厂制”向“公司制”的转变。 跨 越 由于市场竞争激烈,青鹏煤炭、水泥生产“1+1”主体格局面临严峻挑战。青鹏原煤因煤质差、售价低、又不能入洗,长期处于亏损。为了重新确认原煤品质,在加强煤质管理的基础上,聘请专家对煤炭进行了长达一个多月的科学论证,最终确定为三分之一焦煤,属低硫、低灰优质煤品,发热量在5000大卡左右。完全可以入洗,仅此一项吨煤价格就大幅上涨,原煤供不应求。青鹏公司为了彻底摆脱安全生产、经营管理上的困境,提出了“补好三个欠账,打牢五大基础,实现五大突破”的战略思路,全体青鹏人团结拼搏,开拓创新,在四年多时间里,青鹏人硬是将水泥产量和原煤产量提高到了一个新水平,实现了快速发展。特别是近两年来,水泥、原煤生产分别稳定在44万余吨和近9万吨水平,彻底扭转了安全生产的被动局面。并连续两年实现了工业总产值超过亿元,一举摘掉了亏损帽子,实现了扭亏为盈。短短四年多时间,企业经济从亏损到还贷,再到盈利,实现了三级跳的跨越,同时步入了健康发展的快车道。 提 升 四年多来,青鹏人终于找到了适合自己发展的道路,那就是解放思想,不断创新。青鹏公司党委书记陈义宾在去年接受“永荣矿工”主编记者采访时,曾感慨地说:青鹏有今天的局面来之不易,靠的就是思想不断创新,工作不断创新。是的,青鹏人的创新是建立在“安全、市场、成本”三大重点,依靠科技,加快矿井扩能、水泥技改等一系列提升企业安全生产、经济效益的基础上的。企业实施了“5+2”发展战略,先后投入1000万元提高安全生产装备水平,投入3000多万元实施了矿井-200米延深扩能工程,对水泥厂2.4米磨机和3米磨机进行了技术改造,实施了水泥3条线烟尘治理工程,使水泥厂的节能降耗、减排取得了重大进展。近年来,经重庆市环保局和沙坪坝区环境监测中心多次监测,水泥粉尘排放,二氧化硫排放等污染源,均未超过GB4915-2004规定标准,实现了企业安全生产、经济效益、节能减排的同步发展。 和 谐 企业安全生产、经济效益的不断发展,也带来了矿区环境面貌和谐建设的不断改善和发展。青鹏公司先后实施了平安稳定“八大民心工程”。投入300多万元修建了采掘职工大楼,安装了空调设备,改造了职工医院,职工食堂、招待所,更换了矿区家属住宿楼的电、水线路,整治了矿区脏乱差,修建了矿区道路、花台、花带,为职工群众安装了休闲娱乐健身器材,矿区环境面貌、职工精神状态得到了较大改观和提高,职工收入逐年增长,整个青鹏呈现出鸟语花香、团结奋进、和谐向上的浓厚氛围。近年来,先后被集团公司和上级授予“稳定工作先进单位、四好领导班子、生产管理先进单位、模范职工之家、全国建材行业质量诚信先进模范企业、沙区二十强企业”等一大批荣誉称号。一个崭新的新青鹏,正以他独特的文化魅力所形成的特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能协作、特别能奉献的“五特”精神,搭乘着重庆市经济建设发展的快车,昂首阔步,创造着更加美好,更加辉煌的明天。
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