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黄陵一号煤矿全方位加强职工培训提高职工素质

煤炭资讯网 2008-7-30 19:49:47    西北扫描
     本网讯:人才是企业发展的基础,近几年来,黄陵一号煤矿坚持做到全员培训与重点培训相结合,业余培训与脱产培训相结合,安全业务培训与新技术培训相结合。每年对管理人员、特殊工种等,分期分批,全方位地进行系统培训,不断提高广大干部职工的技术业务素质。

    对员工的教育培训方面,凡是新招收的员工,不管是农协工、技校生,还是大中专毕业生,都要经过一个月的岗前培训,内容包括煤矿三大规程、矿井矿情及相关安全知识的系统培训,经考核合格后才能上岗。坚持班前会对职工的培训。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,使员工培训持之以恒,常年不懈。一号煤矿积极开展了以“四个一”(每日一题,每周一会,每月一考,每月一训)为主要内容的安全教育活动。每日一题,就是每天由区队技术员或值班队长在黑板上出一道题、提一个问题,利用班前会进行讲解;每周一会,就是矿上每周五晚上十点召开一次安全教育大会,内容有“三违”人员现身说法,“安全之星”介绍经验,聘请工程技术人员讲解一通三防、采掘工艺、安全质量标准化标准,开展安全知识有奖问答,观看安全教育碟片,矿领导和部门领导针对本周内出现的安全隐患、事故案例及省内外兄弟单位发生的安全案例进行剖析等;每月一考,就是各单位每月月底对职工在本月中所学过的知识进行一次书面考试,检查职工掌握安全知识的情况,考试成绩与职工工资挂钩;每月一训,就是各单位针对本单位岗位工种的薄弱环节,对职工进行强化培训。同时通过校企联合,选送优秀职工到大专院校深造,不断储备新型的安全技术人才。采取措施,鼓励职工自学成才,对取得大专、本科和研究生学历的职工分别给予一次性奖励。

    对管理干部,通过“走出去,请进来”的方式,借鉴先进企业的管理经验,不断提高自身的知识水平、技术素质、创新能力,做到超前谋划、超前管理,及时寻找管理工作的不足,来促进管理水平的提高。同时要求广大中层管理干部必须加强专业理论学习,注重实践锻炼,在学中干,在干中学,不断提高理论水平和解决现场生产问题的能力。

    另外,还加强了安监员、瓦检员、质量验收员队伍的教育和培训。安监员、瓦检员、质量验收员是现场安全隐患排查、整治的监督管理者,其素质的高低,直接影响到安全生产。为了切实发挥他们的监督监管作用,保证安全生产。首先在人员选配上严把“入口关”,把安全理念强、富有责任心、知识面宽、敢抓敢管的人充实到“三员”队伍中。在教育培训上,各单位在加强其业务知识培训的基础上,以强化责任心教育为重点,加强三大规程、矿井规章制度的学习,使他们在现场安全管理中依法行权,按章办事,能积极做好工作前、生产中、收工后的隐患排查整治工作,加强了现场安全管理,为矿井的安全生产筑起一道钢铁长城。


本网通讯员:郑斐      编 辑:西江月
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