李本定班的安全故事 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-7-31 8:34:28 通讯特写 | ||
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在百米井下的掘进头面，他们面对辛苦劳累，始终无怨无悔，制度面前坚持原则、严格施工，全班人员用行动演绎出一段段动人的故事，他们就是被誉为“特别能战斗”的河南平禹煤电公司白庙矿掘进一分队李本定班.
严格执行措施 “不打瓦斯释放孔，不准掘进”，这是规定，怎能拿矿工兄弟的生命开玩笑？不管你是什么班长组长，不按措施施工就是坚决不进！”副暗斜正下，正在掘进工人突然停了下来。巷道里争吵声愈发清晰，原来职工与一名生产组长吵了起来，事情是这样的，按照工期安排，副暗斜正下当班必须完成0.8米的掘进任务，按照规定施工前期必须打13.5米的瓦斯释放孔，允许进3.5米，保持10米的超前距离。现在3.5米允许进尺已进完，正在施工的工人停了下来。组长考虑到当班进尺，便要求先干着，并振振有词的说：距离下班不到两个小时，不碍事，这可是保接替的重点工程，接替关系到全矿干部职工的生存吃饭问题！职工李某说：打钻目的是为了加快瓦斯释放，降低瓦斯浓度，如果为了赶进尺，造成瓦斯超限，乃至事故，那后果不堪设想！？一番话让组长长心服口服，因为都知道副暗斜正下掘进瓦斯大，一旦允许进尺进完，根本不用任何人通知，自己就停了。 休息好为工作 李本定班的另一个组在副斜井的扩修，每天的工作流程简单而又枯燥，那就是稳钻、放炮、上锚网、打锚杆、毛喷，每班工作铁定8个小时只多不少，毛喷的水泥浆时间，他们就一直站着，密切注意密切注意喷浆质量，不敢有一丝懈怠，装砟时放炮崩掉大砟还得一块的往矿车里搬，一班下来，根本没有歇息的空儿……”工程结束安检查员进行现场验收。当笔者问起辛劳程度，职工余某说：以前下班还敢打牌，现在下班就是睡觉，人的精力是有限的，你用到工作时间多了，那休息的时间就少了，休息不好，安全没保证。为了保证睡眠时间，我下班多少吃一点就睡，第二天才能有充沛的精力上班。 “两卡”交接班 在工作中他们积极推行“两卡”交接班。这“两卡”具体是，当班班组长携带隐患排查卡下井，与上一班班组长在工作现场共同进行交接班。主要事项包括验收查看上一班工作完成量、工程质量、机械设备运行状况、顶板管理情况；上一班存在的隐患类别、隐患整改措施、完成时间和主要责任人等情况。为确保交接班的质量和效果，他们还特别明确了“三不交接班”原则。即，影响生产的安全隐患不排除不交接班；隐患整改责任人不落实不交接班；双方班组长现场不签字不交接班。在流程操作管理上，每班的班组长对两张卡负责管理和填写，一张卡是上一班填写，另一张卡为当班填写。上一班班组长在交接班时把自己当班的卡交给下一班的班组长；另一张则上井后及时交给队部值班人员存档保管。从而，在时间、空间上形成了零点、四点八点三班有序循环的闭合管理。 还有很多很多类似这样的故事，故事的背后，是他们爱岗敬业、克难攻坚、无私奉献、苦干巧干精神，在该矿开拓掘进史上，有他们重重的一笔：专用回风巷，断面12.2平方米，优良品，副斜井扩修优良品，新开炸药库，优良品……
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