神华神东煤炭分公司煤质处2008年上半年工作亮点纷呈-煤炭资讯网

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神华神东煤炭分公司煤质处2008年上半年工作亮点纷呈

2008-7-8 22:13:56 西北扫描

    2008年上半年，神东煤质处在分公司的正确领导下，在相关单位的配合和全体员工的共同努力下，认真落实年初工作会精神，全处上下和睦相处，团结一致，以饱满的热情和认真负责的态度，完成了阶段性工作目标(截止5月底)：全公司商品煤全水分15.2%、灰分10.77%、全硫0.49％，发热量5580kcal/kg。比股份公司考核指标高30 kcal/kg。原煤和商品煤万吨含杂率分别完成1.66 kg和0.07 kg，分别比年初考核指标低0.84kg和0.43kg。到港煤中未发现未爆雷管，未发生任何煤质事故。

    一、加强煤质现场管理，努力稳定和提高商品煤质量

    上半年，由于分公司各矿井薄煤层、短工作面增多，冲刷、断层等地质构造相比07年明显增多，平均每天有4～6个工作面受特殊地质条件影响，致使原煤质量波动较大。煤质处克服各种不利因素等，处领导带头下现场跟班检查，与生产单位狠抓原煤降灰、降水和杂物治理工作。上半年共现场检查2350多人次，查出问题6890多条，解决问题6550多条，最大限度地稳定和提高了商品煤质量。

    (一)加强特殊时期煤质现场管理工作

    1、大柳塔井611-1～2面过断层期间，煤质处会同分公司生产技术部、总调度室、大柳塔矿共同制定了煤质保证措施，在确保安全生产的前提下，矿井实行工作面运输顺槽停皮带人工拣矸的办法，降低矸石对原煤灰分的影响，并派现场管理人员分四点和零点班跟班监督检查，在保证安全生产前提下稳定了原煤质量。
    2、石圪台矿206面、乌兰木伦矿201面、活鸡兔井1-2上分层305、308面过冲刷构造期间，根据各矿井自身条件制定了煤质保证措施，严格控制构造处采高，减少岩石割入量。能够实现分割、分运的矿井全部执行分割、分运，全岩直接落地，洗煤厂调整原煤分级筛筛板，增加入洗量等一系列措施，有效的提高了原煤质量。

   （二）加强除铁器管理，确保有效运行，提高除杂效果

    为及时发现除铁器运行过程中存在的问题，提高除杂效果，今年实行月度检测磁场强度制度。目前在用的157台除铁器逐月检测，每台除铁器的运行效果、存在问题都有月报备查。对新购置的16台电磁除铁器磁场强度达不到合同要求的1800GS，已责成厂家进行了改造，改造后经检测都达到了相关要求。

    （三）专项煤质检查工作到位

    根据《煤质管理实施细则要求》按时组织煤质检查，通过检查将煤质隐患提前整改，把煤质事故消灭在萌芽状态，上半年神华股份公司煤质工作会议在准格尔矿区召开，在会上，神东分公司对先进的煤质管理工作做了专题汇报，分公司煤质管理工作仍被树为神华股份公司标杆。

    二、煤质技术工作更加细化，为现场管理提供第一手资料

    随着分公司煤炭产量的不断增加和工作面采场条件不断的变化，煤质技术工作任务更加繁重。煤质技术专业性较强，技术人员不断强化自身业务素质，使煤质技术、信息反馈等工作取得新进展。

（一）加强煤质预测预报工作，上半年共完成月度预测预报6套，工作面预测预报及煤质等直线图22套，周预测预报25套，商品煤质量分析6套，及时有效地指导了现场煤质管理，为各生产单位抓好煤质提供了有力的技术支持。

（二）强化信息反馈，每天根据煤质现场管理人员反馈的信息，及时汇总整理并反馈到有关部门，上半年掌握井下影响煤质信息182余份、完成煤质简析130余份，没有因信息沟通不及时而导致的煤质事故。

（三）按时完成专项技术报告，为提高资源回收率，实现公司效益最大化，根据分公司生产接续调整，进一部完善了《2008年煤源煤质分析报告》，为神华股份公司逐步实施末煤入洗提供了可靠的技术依据，形成了《石圪台洗煤厂末煤入洗试验报告》，对乌兰木伦等矿井采取筛分试验大样，形成筛分大样报告，及时掌握详细基础资料，为煤质管理工作提供可靠技术依据。

    三、采制化工作更加科学、规范，为生产合格产品提供准确数据

    采制化工作是煤质处整体工作中的重要环节，上半年（截至6月17日）全处共完成商品煤采制化任务12215批次，原煤样、煤层样、生产煤样等其它煤样采制化任务11590批次。上半年采制化人员以高度负责的科学态度和敬业精神，对公司煤炭质量进行认真检测，为分公司各矿煤质管理，为神东与运销和市场销售提供了可靠数据。

    1、为了确保检测数据及时、准确、可靠，我处不断加强人员培训，提高职工队伍素质，加大动态检查力度，上半年共组织采制化安全、业务现场检查136余次，覆盖面达到100%。同时加大违纪处罚力度，发现“三违”严格按照规章制度处罚，采取行政与经济并处的手段制止违章。从而提高了工作质量。

    2、锦界化验室已投入运行，煤制油化验室前期的筹备工作已基本完成。

    3、加强采制化设备仪器的维修、保养，为了确保各实验室每台设备合格使用，3月份组织内蒙、陕西和山西有关计量院、所等单位对我处所有在用化验仪器进行了全面检定，合格率为100%。同时加大设备运行的检查力度，坚持进行日检查、月维护、季点检，使各化验室的设备完好率达95%以上。健全了设备台帐，对新进设备及时登记造册，做到帐卡物相符。

    四、安全工作真抓实干，效果显著

    为响应分公司“居安思危、反骄破满、安全生产、向零进军”的安全号召，煤质处采取责任分解到各科室各相关人员的办法，并制定科学严厉的处罚措施，并狠抓落实。加强综合管理体系工作，健全完善了各类规章制度和内业资料，做到有章可循，年初与科室签订了安全责任状，加大了安全奖惩考核力度，安全绩效工资与员工挂钩，大大增强了员工的安全意识。1—6月份全处实现了零轻伤及二类以上机电事故。一季度分公司安健环质综合管理体系检查考核，我处获得地面辅助生产单位第一名的好成绩。

    五、资产经营管理规范运作

    上半年煤质处继续加强资产经营管理工作，在巩固以往好的经验的基础上不断总结和完善体系、制度，按照分公司五型企业考核要求，采取了有力措施，制定了内部详细考核办法。

    1-5月份可控费用累计节约37.08万元，节约率为8.77%。其中招待费支出10.59万元，与计划持平；电话费支出4.23万元，节约6.11万元；差旅费支出17.11万元，与计划持平；办公费支出6.45万元，节约1.75万元。上半年煤质处专项资金全部按照计划资金实施完毕，无超计划现象发生。

    六、党群工作有声有色,全处上下风气正派

    上半年，处党总支在分公司党委的领导下，以党的十七大精神为指针，以稳定煤质和安全无轻伤为中心，充分发挥党组织的政治核心作用和工会、团组织的桥梁纽带作用，积极开展“安康杯”活动，强化班组建设，在全处干部员工的共同努力下，全处上下克服困难、风气正顺，干群关系融洽，员工精神面貌焕然一新，呈现出健康向上的工作风气和良好的工作状态。重点做了以下工作：一是积极开展节日文体活动，满足职工的文化需求，元旦、“三八”节、“五一”节、“五四”节，先后组织开展了职工喜闻乐见的文体活动，如拔河、乒乓球、羽毛球、嗒嗒球比赛，以及其他趣味性的游艺活动，丰富了职工业余文化生活，受到职工欢迎；二是为了培养职工的竞争意识、团队意识、和谐意识，为了加强团队的凝聚力，聘请北京奕航国际（北京）管理培训中心教授进行了“高效团队和执行力建设”理论讲座和实践拓展训练；三是为了支援灾区，组织员工为地方受灾老党员、老干部捐款12400元，5月中旬积极组织全体员工向四川地震灾区捐款，200多人共捐款42500元，之后，及时组织全体党员以交纳“特殊党费”的形式支援四川抗震救灾工作，80余名党员共捐款26000元；四是组织职工及家属旅游疗养67人次（其中职工32人次）；五是加强社会治安综合治理工作，年初聘请大柳塔公安分局法制专家结合案例为职工上了法制宣传课，让员工更深一部了解学习法律，从而提高职工的法律意识；六是积极组织职工参加了安全生产月活动中安全在我心中的安全文艺节目；七是继续与乌兰木伦镇补连海子村心连心结对子，为村里捐赠了办公生活用品20多套（件）；八是为了解放思想，更新观念，培养高素质的干部职工队伍。搞好班组建设，组织各基层化验室主任到国华天津盘山电厂参观学习班组建设与绩效考核情况。

    七、积极协调地企关系，为神东煤赢得了声誉

    半年来，煤质处与陕西榆林出入境检验检疫局主要领导先后两次座谈，就分公司出口煤指标以及今后双方合作征求意见；并保持与国家煤检中心、地方技术监督局、计量局等部门之间的关系，受到这些单位领导的好评。在上半年国家抽查中，商品煤合格率达到100%。为神华煤荣得了声誉。上半年接待了天津煤码头公司组织的煤质管理经验考察学习司组织的煤炭质量信息化管理系统考察学习。

本网特约记者：赵世元通讯员：李永飞

编辑：西江月

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