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瓦斯知识全员学 重点头面重点抓 管理失误真问责 | |||
淮南矿业集团潘二矿筑牢“一通三防”管理大堤 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-14 10:15:02 关注华中 | ||
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淮南矿业集团潘二矿认真吸取今年以来多起瓦斯超限事故教训，全面贯彻落实集团公司月度防突视频会议精神，针对存在的问题，逐项分析、理性思考，采取了一系列强有利的保障措施，实现矿井“一通三防”精细化管理目标。 瓦斯知识全员学 该矿在全矿上下深入开展了“瓦斯零超限、我们怎么办”大讨论、“实现瓦斯零超限目标”专题活动和瓦斯知识全员学活动，制定下发了《关于开展“实现瓦斯零超限目标”专题活动的安排意见》、《关于杜绝后六个月瓦斯超限的严管规定》等，成立了“实现瓦斯零超限目标”专题活动领导小组，全面负责矿井全员瓦斯综合治理知识培训、监管等工作。并组织矿副总以上领导和机关科室负责人，撰写培训教材，分共性知识和专业知识对全员进行瓦斯培训。矿副总以上领导和机关科室负责人在职工培训中心开展10场瓦斯专题讲座，分两期对入井人员轮训一次，职能科室每月不少于1次对井下单位进行班前宣讲活动，基层单位党政正职每周2次对职工开展瓦斯综合治理知识培训，并指定一名科级管理人员负责职工的瓦斯综合治理知识培训工作。同时，“一通三防”口及涉突单位每月“一日一题”内容瓦斯知识占80%、辅助单位及其他单位每月“一日一题”内容瓦斯知识占50%。 重点头面重点抓 当前该矿瓦斯管理任务繁重，11016上顺槽、西四措施巷、西二胶带机联巷揭3煤、11224联巷揭4煤、南一B运输石门沿3煤掘进揭1煤、南二运输大巷地质条件复杂以及12125Y型通风薄煤煤层工作面等重点头面，瓦斯管理更来不得半点马虎。为此，该矿按照“一面一策”要求，从技术源头设计抓起，对揭煤巷道层位布置合理，选择地质条件稳定地点进行揭煤，减少揭煤次数。同时，对突出煤层或瓦斯异常头面，严格执行“四位一体”防突措施，并按照“开孔前布好孔、完孔后封好孔、抽采前合好孔”的思路，按照煤、岩孔设计要求，合理布置钻孔间距，保证封孔效果；钻孔施工慢进给压、精细施工，保证钻孔打到设计深度，突出煤层钻孔施工必须使用防喷装置，避免发生发生喷孔；钻孔施工完毕，进行打压试验，并进行水泥砂浆封孔、合茬连接地面永久抽采系统进行瓦斯抽采，并定期检查瓦斯抽采系统，避免管网积水、堵塞，实现瓦斯抽采高负压、高浓度。 管理失误真问责 该矿坚持分级处理原则，对瓦斯综合治理知识培训进行专项检查和动态抽考，对组织不力、培训效果差的单位要给予通报批评直至给予党政负责人及分管科、区（队）长相应的纪律处分。对职工抽考不合格的，第一次给予罚款100元；第二次评定为“不安全人”；第三次给予离岗培训一个月。管技人员不合格给予加重处罚。对发生瓦斯超限，首先追查有无触犯集团公司十三条红线的严重“三违”行为和矿36条红线行为。瓦斯超限<2%至≥3%时，给予责任单位责任人待岗3-6个月、跟班班（队）长、分管区队长撤职处分，科区、队长、总支（直属支部）书记降职处分，并核减责任单位的人均工资200-300元等，瓦斯超限≥4%时，按照集团公司安全二号文的有关规定进行严肃处理。 今年以来在瓦斯管理问责中，先后对5名班队长给予了记过、撤职处分，对11名科级以上管理人员分别给予了行政警告、记过、降职、诫免处分和免职处理。 本网通讯员：程宫
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