突出班子三项建设 促进企业跨越发展 | |||
——永荣青鹏煤业公司党委加强班子建设提升驾驭能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-2 9:57:45 通讯特写 | ||
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今年以来,永荣青鹏煤业公司党委紧紧围绕“固本增效,跨越发展”主题系列活动,认真贯彻落实矿业公司年初工作会和二次党代会精神,注重“四好班子”建设,突出以领导班子的“思想、能力、作风”三项建设为切入点,不断提升各级领导班子成员驾驭企业各项工作的能力,促进了企业安全生产、经济建设和矿区和谐建设的同步发展。今年以来,原煤、水泥生产均超额完成了计划任务,经济效益比去年同期有较快增长。该公司党委也被矿业公司党委授予了“四好班子”荣誉称号。
突出班子思想建设,坚持理论学习不断线是该公司党委常抓不懈的一项重要工作。今年来,坚持了每月不少于两次中心组集中学习制度,重点学习党的基本理论、市场经济、如何当好支部书记、如何在实践中学会应用掌握基本原理等理论知识。组织中心组成员观看十七大报告、改革开放30年、奥运会与奥运经济等解读讲座。并根据各个时期安全生产、经营销售实际,有针对性地积极探索思想政治工作“三过问、三深入、四激励”的“三三四工作法”,努力营造“以人为本、管理为基、创新为源、效益为先”的思想政治工作氛围。 突出班子能力建设,坚持提升素质不落伍是该公司党委常抓不懈的一项长期任务。“火车跑得快,全靠车头带”。领导干部能力和水平的高低是决定着青鹏“二次创业,跨越发展”和“5+2”发展战略目标能否实现的关键。青鹏公司党委充分认识到掌握新知识,积累新经验,增长新本领的极端重要性,积极帮助引导和解决少数领导干部思想上存在的不敢超越“本本”,不敢突破“惯例”,不敢闯、不敢想、不敢创新、思维僵化等不良思想认识,不断提高领导干部的判断形势能力;驾驭企业安全生产,提高经济效益的能力;应对市场复杂局面的能力。广泛开展“树岗位形象,当生产先锋”和“六在前、六争先”创一流业绩等创争活动,使领导干部的能力得到锻炼,素质得到提升。 突出班子作风建设,坚持民主决策不独断是该公司党委一贯遵循的组织原则。该公司党委重视维护班子团结,做到“相互补台不拆台”,倡导“大事讲原则,小事讲风格”。凡重大决策、重要事项、重点问题,涉及项目论证、大额资金投资、人事变动、机构调整等一律集体讨论,研究决定,实行“票决制”,有效地防止和克服了独断,从根本上杜绝了决策失误造成的重大经济损失。各级领导干部还坚持深入一线,靠前指挥,坚持参加每周一次安全大检查,每天分批进行“零点”查岗及周末双岗值班。为职工群众解决饮水、住房、澡堂、空调等生活问题,盛夏为职工送凉爽,真真切切为职工群众办实事办好事,促进了企业和谐发展,使领导干部的凝聚力、战斗力、感召力得到充分显现。
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