以人为本 和谐发展------ | |||
天府三汇一矿打好安全三张牌迎战新一年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-20 19:58:07 局矿快报 | ||
![]() 本网讯:天府矿业公司三汇一矿认真贯彻落实公司年中工作会精神,决战最后130天,打好安全“三张牌”,确保各项生产经营指标的完成和超额完成。 天府矿业公司年中工作会后,三汇一矿党政在18日的早会和下午的区科队长生产会议上就对会议精神进行了认真的贯彻落实,要求全矿干部职工认清形势,明确任务,统一思想,打好安全“三张牌”,确保公司下达的全年生产经营目标的完成和超额完成,以新的姿态、新的思想、新的精神面貌迎战新的一年。在当前为今后一段时期要以建设本质安全型矿井为目标,突出“人、物、管”三大要素,全力打好安全“三张牌”,促进矿井安全生产正常进行。确保原煤生产87万吨的完成,力争90万吨,实现职工在增产中增收。 打好安全文化牌。大力推行“四自”预控安全文化建设。坚持以“以人为本、安全第一”的核心理念,制订实施“理念内化、行为规范、动态控制、闭环管理、监督监控”五步流程,坚持预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预原则”,实现“矿井自管、区队自治、班组自主、职工自保”。建立健全矿长牵头负责行政管理体系、党委书记牵头负责思想教育体系、总工程师牵头负责隐患排查体系、分管矿长牵头负责安全培训体系、安全矿长牵头负责监督检查体系、工会主席牵头负责群防群治六大闭环体系。以每个人、每件事、每一天、每一处、每一个环节为载体,与本质安全型区队、班组、岗位、个人创建活动结合,建立全面覆盖的标准、考核、奖惩等管理体系,从9月份起执行安全考核奖惩,促进职工安全意识的提高。 打好安全质量标准化建设牌。制定严格有效的监控网络体系,发挥典型作用,开展“精品头”、“精品面”竞赛活动,全面提高安全质量标准化水平。同时把安全质量标准化建设与贯彻《安全生产法》结合起来,对照条款和要求,健全完善各项规章制度,依法规范安全操作;与安全程度评价结合起来,促进安全质量标准化活动的顺利开展;与实施“科技兴安”战略结合起来,在有条件的地点采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备,提高矿井的本质安全水平。加大现场动态监督检查的力度,抓动态预防、抓隐患防治、抓质量控制。严把质量验收关、考核关,提高工作质量、工程质量和形象质量,确保今年质量标准化达二级。 打好“双基”建设牌。不断强化基层、基础建设,完善“双基”建设组织领导、目标责任和考核奖惩体系,建立健全安全责任网络,加大管理力度,重申安全隐患排查治理及报告制度,细化隐患类别和分工责任,对安全隐患进展及时进行跟踪整改和检查验收,确保整改效果。深入开展标准岗、精品岗建设,细化、量化岗位标准,严格执行红黄牌挂牌制度,对查出的各类问题和重大隐患,明确责任,深刻剖析,狠抓整改落实,做到防患于未然。同时坚持实施科技兴安战略,抓好安全技措工程,增强矿井防御灾害的能力。积极推广先进技术和工艺,不断完善采煤掘进、一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等方面的技术措施,实现安全技术装备水平的持续提高。一步一个脚印建设平安和谐新一矿。
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