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陕煤化集团铜川局铁运公司依托节能手段，步入“科学”运转轨道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-23 15:28:45 西北扫描 | ||
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本网讯：近年来，铁运公司认真贯彻落实科学发展观，不断优化能源利用方式，提高能源利用率，努力建设资源节约型、环境友好型企业，使公司步入了“科学”运转轨道，为共建和谐矿区做出了积极贡献。 2006年至今，该公司始终坚持“厉行节约与提高效益并重、精细化管理与技术进步并举、全员节能与突出重点结合”的原则，把节能减排视作与运输生产同等重要的工作来抓，一方面建立健全节能管理机构和岗位职责，一方面狠抓节能基础管理工作，确保了节能减排工作有组织、有领导、有秩序的良性运作。 一是加强组织领导，成立了党政主要领导亲自挂帅的节能减排领导小组，明确岗位职责，细化分解节能指标，实施节能目标管理，出台了《节能减排考核办法》、《节能减排工作安排》、《材料消耗标准》、《机车运用管理办法》、《用电管理办法》等控制管理办法，促使节能减排向制度化运行发展。 二是转变经营观念，把节能降耗作为重要的经济增长点来抓，并与精细化管理紧密结合，运输生产上，严格执行材料定额管理办法，落实月度生产作业和材料计划措施，大力开展“修旧利废”活动，对钢轨、枕木等大宗废旧材料严格登记造册，合理再利用；日常管理上，积极培养并树立全过程节约意识，力求科学合理的使用每一份办公资源，在为基层服好务的同时，做到节约化办公；生活后勤上，采用新型高效锅炉，提高锅炉热效率，减少热能损失，严格执行公司水、电管理办法，坚持定额管理，严格进行考核，节奖超罚，从节约一度电、一滴水、一块煤抓起，切实做好能源节约工作，促进了精细化管理程度的提高。 三是结合实际，突出节能减排重点，狠抓内燃机车的调度运转和行车操作环节，一手抓行车调度，优化行车组织，科学合理调配机力，减少单车单放、空驶现象，减少动力浪费，降低油耗，提高运输效能；一手抓质量标准化建设，健全完善运输生产标准、质量管理标准、作业行为标准，切实执行内燃机车操作规程，提高司乘人员的标准化作业程度，从细节上降低不必要的能源消耗。 由于该公司党政充分认识到抓好节能减排工作既能提高企业的经济效益，也能促进社会效益，并义不容辞的承担起了这份人人有责的社会义务，该公司的节能减排工作取得了前所未有的好成绩。2007年，该公司就超额完成节能指标7.28吨标准煤，今年上半年又实现节能149.4吨标准煤，完成全年节能任务的74.7%，有效推动了公司又好又快的持续发展。
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