乘风破浪会有时 | |||
任楼矿综采一区大采高生产创佳绩小记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-25 10:37:11 通讯特写 | ||
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8月以来，皖北煤电集团任楼矿综采一区在Ⅱ7210工作面充分发挥大采高支架的优势，以先进的管理为根本，以员工培训为着力点，全面提升员工的安全生产素质，克服重重困难，创出连续日生产原煤5000吨的好成绩，截止8日20日已生产原煤10多万吨。 II7210工作面厚煤层、矿压大、温度高，并采用5米高的大采高综采支架，该支架体积大、重量高、工艺相对复杂，又是任楼矿第二次采用该支架，经验积累不足。可以说大采高支架这种新技术是一把双刃剑，使好了能满足安全生产的需要，提高资源回收率，用不好又会影响产量。面对这种情况，该区超前管理，提前收集大采高支架的操作流程、检修方法，超前学习。区里的技术人员经常在井下总结回采经验，摸索出一套行之有效的采煤方法，减少职工的劳动强度，提高了工作效率，原煤日产量由7月份的4000吨提高到现在的5000多吨，更为集团公司推广大采高支架这种新设备积累了宝贵的经验。 出煤不出煤机电设备是关键。该区本着超前思考、细管理、严考核的原则，改日常检修为预防性检修，抓住了机电管理的牛鼻子，制定出详细的机电管理措施，严格包机到人制，做到“机机有人包、人人有责任”，实现了人机匹配。该区成立以区长为首的机电管理小组，不定期进行机电设备自查自纠，发现问题及时排除，并规定矿里检查发现有问题的，一律严格处罚当事人和责任人，提高机电检修人员的责任意识，减少了机电故障发生率，本月仅出现一次机电影响，良好的机电运行状态无形中提高了开机率，增加了割煤时间，有力保证了原煤产量。 本质安全的工作环境是高产的有力保障。针对顶板压力大的现状，该区紧抓顶板管理不放松，加强现场巡查，注意顶、帮部压力变化，根据采煤地点顶板情况，进行预排查、预分析，制定针对性措施，超前防范。严格执行采煤工作面敲帮问顶制度，采取多种方法保证支架不歪斜，前探梁一致，大立柱5米以上，适当加大支架初撑力，有效的提高了支架的支护质量，保证了顶板安全。同时加强了工作面的文明生产环境治理，上下班之间相互创造条件，做到立柱不直不交班、煤机不完好不交班，该区进行拉线管理，以钢丝为线保证从第一架到最后一架笔直一条线，运输机、支架、煤壁“三直”，达到“两平、两畅通”的标准，成为矿里的示范工作面，为职工提供了本质安全的工作环境，职工安心地采煤，提高了工作效率。 打造学习型区队，人人都是人才。该区针对区里职工文化程度较低，30多名新工人工作经验不足的实际，扎实开展以老带新、“手指口述”、岗位练兵，技术比武等形式多样、内容充实的培训方式。区领导和技术人员在井下手把手地教支架工如何拉架子、煤机手如何割煤、如何检修设备。在工资收入、采煤标兵的评选方面向“学有所成、技术精湛”的职工倾斜，对电工、煤机手等高技能岗位每月加100到200元的技术工资，鼓励职工学技术、用技术，职工安全生产意识和技能也得到不断提高，打造出一支“精一、会二、通三”的高素质采煤队伍，为实现150万吨采煤队的目标打下了坚实的人力资源基础。
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