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－－记四川省“工人先锋号”川煤芙蓉集团白皎煤矿807队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-27 9:38:17 通讯特写 | ||
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本网讯 最近，从四川成都传出喜讯：川煤芙蓉集团白皎煤矿掘进807队被四川省总工会首批授予“工人先锋号”，这是该队继获得四川省“安康杯”优胜单位荣誉后的又一殊荣。
近年来，白皎煤矿807队在开展争创“工人先锋号”活动中，从全面提升全队职工队伍整体素质，引导广大职工立足本质，爱岗敬业入手，充分发挥煤矿工人特别能战斗的作用，用一流工作，一流业绩，一流团队精神，创造了安全生产36周年的可喜成绩。去年至今，该队累计掘进2500+米，安全上杜绝了轻伤，工程质量全优，实现了全队安全生产无事故目标。近几年来，该队多次荣获省、市、集团公司“安全生产先进集体”“五好区队”、“优秀党支部”称号。 白皎煤矿807队在安全生产上取得这样的好成绩，他们的“奥秘”何在？ ——管理到位，制度约束。807队在工作中，始终把贯彻中央和上级精神当做一件大事来抓，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管。在生产中，该队严格执行安全生产一票否决制。队党政根据各作业工种性质制定和完善了各工种安全生产责任制10余个，并加大考核力度，促责任落实到位，真正做到了安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管了的局面。同时，他们还根据自身情况，建立安全生产管理网络，队里成立了安全生产领导小组，由队长、书记、技术人员和有经验的老工人组成；队上健全了工会群安网、青安岗组、配备了群安网员和青安岗员，专门负责现场抓安全工作；全队形成了由十多名同志组成的安全生产管理网，这些网员、岗员在生产现场随时了解本班、本工种或班上出现的事故隐患，及时向队汇报，并在每天班前会上，具体落实处理事项。 ——强化管理抓现场。该队党政一班人，坚持安全生产重在现场，管理重在现场的思想。在807队不管是哪一届队领导，甚至班组长都有一个传统，就是真抓实干。工作中，队领导一班人不单单是在口头上讲注意安全，按章办事，还特别注意在工作中起好表率作用。开工前，队干部都要认真向职工传达贯彻安全措施作业规程，并对生产现场进行安全全面检查后才分工干活。队干部认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井跟班指挥生产，检查安全工作，督促隐患整改。去年至今，该队井下现场查隐患、反“三违”，共自查出安全隐患30项，整改率100%。36年来，掘进807队从东盘到西盘以及二水平区，先后施工了20区、22区、东三等区域，共掘进30多个工作面，仅遇瓦斯突出就达40余次。 ——细化工序严操作。该队还狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作。在工序管理上坚持抓细节，抓岗位，抓配合，抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。去年十月，该队二班在2054机巷施工中，在打完第一个循环后，又要作业第二个循环，由于永久性支护没有搞好，跟班队干就安排打眼工立即打眼，群安网员李兵见状，发现碛头支护不到位，他立即说服了值班队干先架料后打眼，从而保证了该班安全生产两不误。与此同时，该队还在党团员、群安网员中开展“六无”活动，利用黑板报、案例宣讲、现场安全生产问答等形式，创造了学习竞赛氛围。一年多来，该队共举办各类工种岗位培训20期，累计培训职工人数200余人次，极大提高了职工素质。 ——抓好党建工作，稳定职工队伍。火车跑的快，全靠车头带。工作中，该队党支部依托“学习型区队”的创建，队党支部在全队党员中开展了“五好支部”创建活动，创造性的开展各项工作，坚持每月组织召开职工大会，总结上月工作，安排布置下月工作，并广泛征求职工意见，充分发挥民主；每月组织召开民主管理委员会，参加队的工资分配、奖金分配、罚款、材料节超等仲裁；坚持队务公开，在醒目地点设立了队经济民主管理公示栏，做到职工经济分配“九公开、九上墙”，增加了透明度，接受职工监督。坚持每周五职工维权接待日，接待好每位来访职工，维护了职工的合法权益，稳定了职工队伍。截止到目前无一起损害、侵害职工利益的行为，无一起职工群访和上访事件发生。 “不经一番寒霜苦，哪来梅花朴鼻香”。煤矿工作是一项没有尽头的工作，今天是昨天的终点，而对于明天则是一个新的起点。807队之所以能在安全生产工作中做到36年无死亡，来之不易，这与该队始终把安全生产达标视为连队安全生产的一个新起点，并不断进一步探索安全生产工作新路子是分不开的。明天又将会是怎样的呢？807队队长魏家权说的实在：“我们还要一如既往地抓好安全生产，在安全生产工作中还要花大力气，为807队实现安全生产工作40年、50年而努力”。
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