今年来，天湖山能源公司机电部以增创效益为中心、以质标建设为依托、以线路改造为手段、以精细管理为重点，积极探索节能降耗的新途径和新举措，实现“节能降耗、降本增效”。

    结合该部实际,抓住用电峰谷电价不同这一关键点,合理安排水泵开机时间。一级水泵开机时间避开用电尖峰时段（19:00-21:00），二级水泵开机时间除避开用电尖峰时段外，还尽量避开上午用电高峰时段（8:30-11:30）; 在每台水泵安装无功就地补偿装置和交流接触器无声运行装置，提高功率因数，降低能耗;当水泵班组的用电量出现异常情况时，及时组织分析，采取改进措施;加强对水泵运转工的技术培训，提高技术理论水平和操作技能，在节能降耗方面尽可能发挥人的主观能动作用。

    结合公司“节能降耗、降本增效”劳动竞赛，采取有效措施，巩固机电运输设备维修管理会战劳动成果。今年来,公司矿车的完好率有了明显的提高。通过对矿车的维修管理，特别对碰头的维修，基本上解决了矿车无碰头的问题，而且各矿井都加大了对矿车的车体及车轮等维修力度，矿车完好率达到80%以上，其中曲斗矿达到95%以上;机房硐室设备完好情况保持良好。各单位机房硐室的设备整定合理、安全设施齐全，机房达标率保持较高水平;主要运输巷电缆悬挂整齐，设备按要求上架。电缆的悬挂按照每2～3米设置一个电缆钩，高低压电缆分开悬挂，动力电缆与通讯电缆间隔合理；车间标准化工作明显改观，基本上做到工具排列整齐、设备保持干净、环境卫生整洁;各矿井按要求对内业资料及时整理完善，各类图纸按集团公司统一标准进行编制。

    该公司水电送电线路总体上是由环形电网构成，送往矿区35Kv变电所。该趟线路存在着超期服务、导线截面偏小、拉线不符合要求、瓷瓶数量不足等不足，由于送电距离远，线路损耗高达30%左右，极不经济。在积极争取到公司维简资金、制定水电线路改造方案的基础上，3月份开始组织对该趟线路进行改造。利用现有线路走廊，重新更换导线，把导线截面从原来的50mm2增大到120 mm2，更换横担和拉线，提高横担承载能力，更换并增多瓷瓶，提高耐雷能力。从桂洋、黄沙到矿区变电所的线路、从苏区坂电站到黄沙电站的线路已于7月12日顺利改造完毕。通过对水电线路进行改造，线路损耗将下降到10%左右。

    认真按照福煤文化服务观“笑意写在脸上、真诚刻在心中”的要求和“爱心、热心、耐心、细心”的岗位工作要求，在发供电、用水和机电标准化建设中树立精细管理的思想，完善公司《供电管理规定》、《供水管理规定》等制度，在计划的停电、停水之前均先通过广播、办公室宣传栏等进行通知，并尽量避开用电、用水高峰，方便工作生活；5月份制定了该部各岗位27个精细化管理考核细则，建立日常精细化管理考核机构和考核制度，每个月进行对照考核，有序推进精细化管理。