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魅力神东,领跑中国煤炭工业——

神东煤炭分公司“跨越 超越 卓越”十年发展纪实

煤炭资讯网 2008-8-29 16:25:23    通讯特写
  这是一个具有创新激情跨越发展的企业。打破传统的煤炭开采方式,将煤炭行业及煤炭行业以外的先进技术和管理经验集成应用到神东矿区的煤炭生产建设中,实现了企业跨越式发展。

  这是一个不断超越刷新世界记录的企业。从1998年起,矿井规模每年以1000万吨以上的世界领先速度超常规发展,最终形成了我国第一个亿吨煤炭基地。

  这是一个追求卓越引领煤炭工业的企业。“四化”经验和已经取得的卓越成就,虽然成为中国煤炭建设发展史上一座永恒的丰碑,但是他们又瞄准建设2亿吨的“大神东”目标。

  这个企业就是神东煤炭分公司,一个魅力无穷,敢为人先在中国乃至世界煤炭工业史上不断创造奇迹的产业骄子;一个领跑煤炭开采规模化、装备制造重型化、行业规范科学化的示范性企业。

  是什么力量支撑了神东人建设亿吨煤炭基地的信念?是什么精神激励神东人演绎了与大自然作斗争的壮举?

        跨越——神东人探索中国煤炭工业新走向
  神东矿区位于晋陕蒙三省交界处,探明的地质储量为2236亿吨,远景储量为10000亿吨,煤田地质结构简单,煤层埋藏浅,是国内乃之世界上都少有的整装煤田,非常适合规模化开采。

  但是,神东矿区在1986年开发建设初期,由于按照“先土后洋,先小后大,先易后难,由浅入深”的开采模式,国家、集体、部门、个人一起上,致使一批规模较小,不具备基本生产和安全条件的小煤窑群遍布乌兰木伦河流域,这些矿井系统管理复杂,投资效益差,同时还对资源和环境造成一定的破坏。

  “这么好的煤田决不能这样破坏性的开采。”神东矿区一批有识之士痛心疾首地提出了质疑。

  到了20世纪90年代,国家实施能源战略西移,把神东煤田开发建设为重点的“神华工程”作为党中央确定的四大跨世纪工程之一。矿区建设方针也由地方群众办矿为主,转向统一规划、集中建设大中型矿井。

  这一战略调整,为神东矿区的建设者探索高产高效煤炭开采,提供了广阔的舞台和发展空间。
  ——集成国内最先进的采掘技术,建成了以系统简单、装备精良、人员精干、高产高效为基本特征的“一井一面”千万吨矿井群,实现了生产现代化;
  ——依靠信息化带动产业升级,形成了世界一流的矿井安全自动化监测、监控系统和地面洗选加工、设备维修、资产管理、办公自动化等信息化管理子系统,实现了管理信息化;
  ——走开发与治理并举的可持续发展道路,注重生态建设和环境保护,实现了人与自然的和谐发展,被国家领导人赞誉为“煤炭工业先进生产力的代表”;
——神东矿区的系列技术,使传统产业由劳动密集型向技术密集型和知识密集型转变,带动了我国煤炭工业的技术进步,确立了神东矿区在世界煤炭工业中的领先地位。
  ……

  “神东模式”推动了神东矿区快速发展,从1998年至2007年10年时间,原煤产量从713万吨增加到11926万吨,连续9年实现千万吨增长,创造了产量10年增长17倍的世界煤炭发展奇迹。全员工效由9.65吨/工增长到124吨/工,是美国平均水平的3倍。开建20年以来杜绝了3人以上重大安全事故,近3年百万吨死亡率控制在0.015,2007年控制在
0.0084,是美国平均水平的四分之一

        超越——神东领跑中国煤炭工业化进程
  亿吨煤矿建设是一个由通风、机电、提升、排水、综掘、综采、出煤等十多个复杂的系统工程组成的,大中型设备上千台,各种零配件数以万计。

  如何解决高产高效开采的一系列关键技术难题,曾一度困扰着神东当家人,因为他们所面临的难题对于世界煤炭业都是一个新课题,没有现成的经验可以借鉴,更没有成功的技术可以让他们“克隆”。

  但是具有超人胆识和创新精神的神东领导人,却肩负着振兴中国煤炭工业化快速发展的历史使命,开始了一场前无古人的伟大实践。

  根据煤层储存稳定的优越条件,超越传统的井型设计。打破多盘区设计的“铁律”,大胆地简化为无盘区设计,巷道直接布置在煤层中,众多盘区在井下简化为一个整体生产空间,为千万吨矿井构筑了井下“高速公路”。改变我国煤矿设计规范规定,将综采工作面长度延长到240至400米,推进长度由传统的1500米一下子加长到4000米,甚至是6000米,改造后的神东煤矿工效一下子提高几十倍。

  取消传统的轨道运输为无轨胶轮车运输,使辅助运输更加便捷、快速,用人少,效率高,特别是在拆运安装8000吨以上的综采装备时,比传统的搬家时间减少了20天。

  采用长短壁结合的开采方式,使占矿井可采储量三分之一的边角块段资源,实现了安全、高效的开采,回收率比传统房柱式采煤法平均提高25%。
  ……
  神东创造的世界记录太多太多,但是他们却没有丝毫的懈怠。正如老子所说:“自知曰明,自胜曰强。”只有不断超越自我,才能达到事业的更高境界。

  神东煤炭分公司在向着“大神东”目标迈进的时候,就在不断超越自我。2000年,大柳塔矿就已经在矿井产量、工作面单产等方面创造了5项新的世界纪录。但是到了2001年,这个矿原煤产量一举突破1000万吨大关,成为世界上第一个千万吨级的矿井。自此,大柳塔矿一直独领世界井工矿风骚。大柳塔煤矿与活鸡兔煤矿合并之后,最高产量曾突破2000万吨,被誉为“世界第一矿”。随后崛起的千万吨矿井群也都延续了这样的发展模式。

  如今,神东千万吨矿井模式已经作为重点技术创新项目在全国推广,山西晋城寺河煤矿、万利布尔台矿、神宁集团枣泉煤矿……一个个千万吨矿井在中华大地列队崛起,同时也构筑起了中国煤炭工业坚挺的脊梁。

        卓越——神东厚积薄发迎接新一轮挑战
  翻开神东过去的辉煌发展史,我们似乎每时每刻都能感受到创新脉搏的跳动。
  
  10年来他们共完成重大科技创新项目40项,完成小改小革和群众性创新项目718项,推广应用先进适用科技成果133项。获国家科技进步奖1项,获省部级以上科技奖24项,获专利78项。

  2003年《神东现代化矿区建设与生产技术》荣获国家科技进步一等奖,与万众瞩目的“神舟五号”同台接受了国家奖励;2007年11月荣获国家质量领域最高奖项“全国质量奖”;2006年荣获了第三届“中华环境奖”;2005年公司获得了“全国五一劳动奖章”
2004年,当时全球最大煤炭生产企业(美国皮博迪公司)总裁到神东矿区考察时说,“我们是露天(矿)第一,你们是井工(矿)第一。”

  从这里我们不难看到卓越神东的魅力所在,但是站在煤炭工业群雄竞起的历史潮头,去审视神东的时候,却发现他们依然冷静,依然踌躇满志。

  他们围绕建设具有“五型”特征的世界卓越煤炭企业为目标,做出了新一轮发展跨越的战略思考:

  进一步解放思想,更新观念,在技术标准上要敢于超前,在行业规范上要敢于突破,在管理制度上要敢于创新。同时处理好安全与效率,成本与技术,勤俭节约与员工办实事的问题,推动神东模式向更高水平发展。

  进一步增强创新意识,强化目标建设,提出了“以创新提升目标,以目标激励创新;以创新凝聚团队,以团队推动创新;以创新造就人才,以人才促进创新。”使神东始终保持行业的示范地位。

  不断推进企业文化建设,将理念融入员工的日常工作中,增强员工对企业的归属感、认同感、使命感和责任感,用文化的力量来引导神东改变行业形象意识,实现神东提升生活品质的责任。

  这就是大神东,一个让世界称奇,不断创造神话的能源巨擘。

  如今的神东已当之无愧地成为中国煤业未来发展的新航标,如今的神东正在以昂扬的姿态,沉着应对世界煤业的变迁,领跑世界煤业。
 


本网通讯员:詹光明 贺荔      编 辑:和扬
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