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王石凹矿“两手抓”保安全促生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-4 22:13:06 西北扫描 | ||
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本网讯：今年以来，陕煤集团铜川矿务局王石凹矿在总结过去经验教训的基础上，按照局“企业文化手册、安全文化手册、廉洁文化手册”和“创建‘三型六化’学习型企业五年战略规划”要求和矿《王石凹矿创建学习型企业规划》、《王石凹矿准军事化管理细则》《加强和改进一线班组建设实施细则》等文件精神，“一手抓利益驱动，一手抓员工行为规范”，着力建立一套以监控、激励、考核为一体的综合管理体系，为安全高效发展保驾护航。 首先，强化管理层安全责任，健全安全责任追究制，让每一名管理人员都面临“安全不好、位子不保、工资减少”的危机。该矿严格规定，对于发生死亡事故的，集体罚款10万元，干部承担20%；事故区队主管区队长、支部书记免职，班子成员诫免谈话。发生重伤单位，集体罚款5万元，干部承担20%；跟班区队长免职，主管区队长、支部书记诫免谈话并在全矿干部会上做检查。加强干部跟班带班制度的落实，生产调度室24小时有矿领导、科室干部值班，井下每班有矿领导带班，科室干部跟班，区队干部盯班与职工同上同下，现场排查和处理安全隐患。该矿还针对矿井深夜入井的安全管理人员相对较少，职工思想容易麻痹，安全隐患易发的特点由纪检、组干、安监、劳资等部门联合组成“三违”纠查组，不间断的开展“零点行动”深入井下进行安全巡查，着重对生产单位跟班干部岗位责任制执行情况、重点岗位施工操作人员在岗情况以及安全管理重点区域安全措施落实情况进行检查监督。检查中他们两手出击将“纠风整纪”与“隐患排查”同步进行，他们不仅对现场检查出的“三违”人员进行即时的帮教纠正，并将他们的违章现象及处罚结果公开曝光，以教育和警示全矿职工遵章守纪安全生产， 其次，强化员工行为规范，健全安全责任处罚制，让违章人员“既丢面子，又输票子。”为从根本上规范操作程序、遏制“三违”行为，确保安全生产，该矿不仅将每天发现的违章、违纪施工人员、所在区队、班组及其违章、违纪时间、地点、经过以及因其违章所造成的后果及时公布予以曝光，同时，对违章者根据其情节轻重由矿安监科给予“反思教育”、“曝光亮相”、“安全培训”、“亲情感化”、“谈心帮教”的“过五关”处罚。日前，该矿为了促进管理干部安全重心前移，积极深入安全工作第一线排查隐患、安全监督，又将“安全培训关”的内涵进一步拓展：矿上明确规定，施工人员井下违章作业一经发现，不仅要对造成违章的直接责任人停工“进修”安全规程，同时对负有安全隐患排查不力，安全监督检查不到位的所在区队主管队长、支部书记对等处罚“陪同”就读。 他们还不断健全安全激励机制，实行安全风险全员承担，让员工积极、主动赚“安全钱”。该矿规定，从今年起，在实行管理干部安全风险抵押金的基础上，首次在全矿生产单位全体职工中实施安全保证金，凡是季度实现矿无重伤、区队无轻伤，个人无“三违”，符合考核要求的，每名员工可以获得全额奖励。同时，在各基层区队的生产班组中开展“安全模范班组” 评比活动，对班组长及班组建设实行“班组长选聘与职责，班组民主管理、安全质量，经济指标，思想政治工作”等五项内容的百分制考核制度，当月考核合格者其班组长津贴全额发放。对表现突出的班组给予每月600元的奖励，特别优秀班组冠以班组长姓名命名的优秀班组称号。该矿从去年8月份起，将班组长津贴又由一线工每工15元，井下辅助工每工10元，上调为一线班组长每工20元，井下辅助班组长每工15元。另外，该矿还开展了年度“矿首席员工”、“区队首席员工”、“优秀班组长”；月度“明星职工”、“安全之星” 评选活动，对被评为 “矿首席员工”的每人每月奖励800元，“区队首席员工”每人每月奖励300元。他们还分两批组织百余名“优秀班组长”赴海南三亚、陕西汉中旅游休假。 该矿“一手抓利益驱动、一手抓行为规范” ，使广大干部职工们倍受鼓舞，发自内心的感到：矿上“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给待遇”是言而有信掷地有声的。如今许多干部职工已自觉主动地把个人的前途与企业的兴衰荣辱有机的结合起来，工作中以饱满的热情克难攻坚、努力进取，今年上半年在安全无事故的基础上，全矿累计生产原煤83多万吨。超额完计划指标，七月份又安全产煤13.7万吨，完成计划的110%，奏响了下半年开门红的序曲。
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