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曹新友:论实际联系理论

煤炭资讯网 2008-8-9 15:28:55    论文、言论
  我们常说要理论联系实际,那是对上面人说的,是对当领导说的。我们煤矿上人整天在井下摸爬滚打,本来就没有啥理论,所以,我们要实际联系理论。理论不联系实际,就是大话空话。实际不联系理论,就是瞎干蛮干。
   
  我们煤矿上要联系什么理论呢?现在就是要把实际工作联系五精管理理论。五精管理就是精细、精准、精确、精益、精美。煤矿上这些事,看起来是粗活笨活,觉得谁到井下都能挖煤,但干起来还粗不得,稍不小心就会死人的。过去是该看到的看不到,该想到的没想到,该做到的没做到,该做好的没做好。现在就要由看不到提升到看得到,由想不到提升到想得到,由做不到提升到做得到,由做不好提升到做得好。
  
  我们怎么才能做到四个提升呢?这就要靠五精管理。因为五精管理有用能用实用。五精管理也不是单纯是领导的事,每个人都要做五精管理,那才有作用。你要掌握了五精管理,那别人做不到的事你就能做到,别人做不好的事你就能做好。你干实际工作可能还有一定的经验,也可能把事情做成,也可能多少天没有出事,但你那毕竟是凭经验行事,或者是靠直觉行事,或者是碰运气。真正要高人一筹,超人一招,过人一计,就要把你的实际工作与五精管理联系起来,用五精管理指导你的实际工作。五精管理就相当一部兵书,如果你能熟读兵书,加之英勇善战,那你就会常胜将军。如果你是一个新工人,那你更应该学五精管理了,你从工作一开始就养成五精的习惯,这是你一生不仅平安,而且也能成就大事。
    
  是不是五精管理理论很神秘?其实也不是的。他就是让你把事做细、做对、做好。怎么才能做细、做对、做好,这可有一套理论了。是什么理论以后可以慢慢学,现在关键是要有实际联系理论的意识和观念。
 


本网特约记者:曹新友      编 辑:和扬
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