某矿一井下员工经常蹬钩“三违”，在多次“三违”多次罚款后，终于在最后一次蹬钩中失去了自已生命，其妻状告矿里，为什么丈夫多次蹬钩，不将其开除，如果早一点开除，也许丈夫还能留下一条性命，面对这样的质问，矿里还真不知如何回答。这也引起了笔者的深思。

    对于严重“三违”，目前采用最为流行的恐怕是“五谈”帮教，从矿领导到女工委员会再到工会、安监部最后到公司安全分管领导，每一个环节都会对“三违”人员进行层层批评和语重心长的教育，最后“三违”人员家属的签字，不仅仅是一种形式，而是妻子协助丈夫搞好安全生产的一种义务，并由此承担各种后果所进行的“承诺”，包括罚款以及解除劳动合同等。

    其实从煤矿安全生产的过程来看，处处可见“承诺”制的影子，首先从开矿来说，投资者必须具备足够的经济实力，矿井安全投入必须保障员工安全最起码的安全系数，这个门槛越高，员的安全系数也越大，这是投资者保障员工安全首先须具备的“承诺”，此处还有劳动保险的承诺以及劳动者最低工资的承诺等等，当然员工在作业安全的前提下也应做不违章、遵纪守法和安全生产的承诺。

    作为一个负责任的丈夫来说，他不会去冒险肓干，因为他知道，自已的安全就是全家的幸福，同样对于一个负责任的妻子来说，对于丈夫那怕是一次“三违”，她都会晓之以理、动之以情，常吹忱边风，此时双方心灵的“承诺”也许更重要！