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世纪煤都第一矿 引领亿吨神东的潮头

——记中国神华神东煤炭分公司大柳塔煤矿

煤炭资讯网 2008-9-11 14:19:23    通讯特写

  在举国欢庆北京奥运日子的同时,全国第一个亿吨煤炭生产基地——中国神华神东煤炭分公司也迎来了值得欢庆的辉煌十周年庆典。亿吨神东的建设,波澜壮阔,作为亿吨神东最早建成的井工矿、亿吨神东最早的实践者、世纪煤都第一块奠基石——始建于198710月的大柳塔煤矿也是无比的骄傲和自豪,她正以崭新的面貌,辉煌的业绩,实现跨越式的发展。


  大柳塔煤矿是高度综合自动化的特大型现代化矿井,已经连续十年被评为“全国高产高效矿井”,是全国双十佳矿井、全国煤炭系统和全国精神文明建设工作先进单位。大柳塔煤矿确立了神东矿区高产高效矿井模式,浓缩了神东实现亿吨跨越的整个辉煌历程,是神东千万吨矿井的建设序列里当之无愧的排头兵,为神东矿区建成我国第一个亿吨级特大型煤炭基地做出了巨大贡献。

集成创新 飞跃发展

  创新是企业的灵魂,科技是发展的不竭动力。坚持技术创新是实现矿井可持续发展的保证。加强技术研究,推进技术创新,实施“科技兴矿”战略,是大柳塔煤矿提高矿井科技水平,进一步完善矿井技术管理体系,充分发挥工程技术人员的聪明才智,勇于创新,敢于突破,在系统、设备、体制模式、工艺优化和技术革新方面为矿井提供技术支持,增强全员自主创新意识的大胆尝试。

  大柳塔煤矿依托资源优势、技术优势、人才优势、管理优势,保持持续快速发展,超前思维,瞄准国际一流水平,率先引进具有国际最先进的技术和装备,建成了生产效率高、技术装备精、综合效益好的现代化矿井,2000年“一井一面”345人成功创造出934万吨产量的神东新模式;接着,“一井一面”产量跨入1000万吨以上,2002年,大柳塔井年生产原煤1086万吨,成为我国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年,生产原煤2076万吨,实现了“双井双千万”吨矿井建设目标,建成了世界上最大的井工矿井。2003年以来全矿原煤生产持续实现2000万吨的目标,投产二十年,累计生产原煤1.58亿吨,矿井主要技术、安全、经济等指标达到和超过世界先进采煤国家水平。为神东矿区千万吨级的矿井群的崛起奠定了坚实的基础,在生产规模、机械化、自动化程度上跃居国内领先水平。

  大柳塔煤矿建成了一座特大型高产高效现代化“数字型”矿井,在国内首家完全实现了采掘机构化、支护锚喷化、主运输皮带化、辅助运输胶轮化、机电一体化、办公无纸化。积极创新生产建设模式,变粗放为集约、化繁琐为简单,率先全套引进国际先进水平的技术和装备,成功的创造了矿井发展模式。技术创新创造了“大柳塔模式”,为亿吨神东的建成开辟了道路,千万吨级的矿井群迅速在神东大地崛起,技术不断升级,产量突飞猛进,模式效应凸显,为中国第一个亿吨级矿区的建成插上了翅膀。在神东,大柳塔煤矿所开辟的亿吨之路正在广阔的发展空间不断延伸。装备、规模、技术、管理、人才、文化的积淀,为千万吨矿井群的崛起提供着创新的基础和借鉴。在建设和发展中始终坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的“五高”建设方针,站在建世界一流矿井的高度,彻底打破传统煤矿建设思路,广泛借鉴世界煤炭工业优秀的成果进行集成创新,采用了全新的生产建设模式,达到借梯登高的效果,推动了矿井跨越式发展。

依靠科技 创新管理

  建矿以来, 历届领导班子认真实施“人才强矿,科技兴矿”的战略,立足矿井,放眼世界,服务生产,面向未来,以科技项目攻关为主要手段,以减轻员工劳动强度,提高劳动生产率和安全系数为目标,积极开展实用型技术开发,加快科技创新成果向现实生产力转化速度。在全国煤炭行业率先打造出“高产高效”建井模式。
大柳塔煤矿是神东模式的谛造者,二十年来做出了应有的贡献。然而随着矿区新型矿井的掘起,在很多方面已深感压力,如果不站在时代的前沿,创新发展,很快将会被淘汰,因此必须居安思危,反骄破满,立潮头,争第一,引领发展方向。

  大柳塔煤矿用发展的眼光去寻找未来,追求完美、实现卓越。积极学习兄弟单位先进的管理模式和管理思维,开拓思路、转变观念,促进管理水平提高,提升现场质量标准化,管理精细化,团队职业化的远大目标。通过抓班子带队伍、抓认识树理念、抓学习提素质、抓考核促规范、抓管理促效率等系列活动,使全体员工牢固地树立职业化的理念,奠定人员职业化的基础,建立一支具备职业化工作技能、职业化工作形象、职业化工作态度、职业化工作道德的员工队伍,塑造大柳塔煤矿的大团队风范。
团队建设是企业发展的有效途经,可以提升企业管理水平,推进企业绩效。但是,对于煤矿企业来说建设职业化团队是极其重要的,通过推进职业化建设,实现管理的各项目标,为安全发展提供有效管理,打造品行高尚、专一化,用心工作和坚持神东品牌的团队,为煤炭行业职业化团队建设作示范。

加强绿化 注重环保

  自建矿以来,大柳塔煤矿党委高度重视环境保护工作,坚持“三同时”把环境建设放在重要位置,规划合理、目标明确、措施得力、落实责任。将环境建设作为精神文明建设一项重要内容,分解目标,明确责任,落实到人。制定了五年长期规划和年度计划,做到了长期规划和短期计划相结合。

  在矿井快速发展的同时,响应国家关于环境保护的相关政策法规,认真贯彻开发与保护并重,建设与治理同步的方针,坚持走开发与治理并举的可持续发展道路,注重生态建设和环境保护,实施节能减排工程把环境保护与绿化放到重要地位,做到了“三同时”,建成了完善的污水处理系统,并通过了环保部门的验收。井下水经过净化处理,又送到井下循环使用。矿井于1999年和2001年先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证与OHSMS18001职业安全健康管理体系认证。2002年建成陕西省“文明单位标兵”;同年被榆林市委、市政府评为“庭院绿化先进单位”;2003年建成“陕西省绿色文明示范企业”;2005年被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”称号;200610月顺利通过陕西省绿色文明示范企业复查,20079月被陕西省环保局授予“陕西省环境友好企业”荣誉称号。通过大力开展环保创建活动,将煤矿环境保护与生态治理摆在重要位置,花大精力,下狠决心,做好煤矿环保工作,力争
把大柳塔煤矿建成为环境与经济“双赢”、诚信守法的典范!遵循“环境保护,预防为主”的方针,坚持“企业发展绝不能以牺牲环保为代价”和“在保护中开发,在开发中保护”的原则,重视环保、杜绝污染,实施煤矿企业的可持续发展战略,使环保工作与煤矿各项事业协调健康发展。为确保全矿员工拥有一个良好的工作、生活、学习环境,大柳塔煤矿下大力气强化园区环境治理,彻底消除了厂区内的脏乱差现象。

重视人才 培养精英

  大柳塔煤矿以最好的服务、最优的环境、最大的诚意,引进最紧缺的人才、留住最需要的人才、聚集最优秀的人才,永葆矿井快速发展活力;积极引导和教育员工树立“想在前面,干在前面,发展在前面”的理念,扎实工作,锐意进取,把一批有创业激情、德才兼备、发展潜力大的优秀青年技术管理人才吸纳到矿井发展中来,为矿井持续健康发展提供不竭动力。

  大柳塔煤矿不仅在建设现代化高产高效矿井模式上做出了贡献,而且为整个神华集团及周边兄弟单位如神华集团股份公司、中煤、永煤、鲁能、国华电力、伊泰、宁夏煤业、新疆能源、金烽、万利、银河、晋神及神东的各个兄弟矿井单位等培养并输送了大批生产技术骨干和管理精英,为亿吨神东的建成及神华集团“做大做强,打造辉煌”做出了巨大的贡献。

  今天的大柳塔煤矿,依然秉承着创新发展的主题,高擎起中国煤炭行业的风向标,稳步前进。继续走新型工业化道路,以全新的管理模式,发扬“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神,高起点、再超越,为建成具有国际一流水平的安全、和谐的高产高效现代化矿井而努力奋斗!用二十年的艰苦打拼来谱写亿吨神东的辉煌历程,这就是走新型工业化道路,创世界卓越煤炭企业的神东大柳塔煤矿。
 


本网通讯员:于东礼      编 辑:晓岚
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