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永荣矿业公司延伸技改工程工作会在长河召开 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-15 18:36:05 局矿快报 | ||
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【本网讯】 9月13日，重庆能源永荣矿业公司延伸技改工程工作会在长河煤电公司召开，公司领导段先久、杨天国、唐泽和、黄华良、林成光、杨显平、罗德华以及公司相关部门领导、矿业公司各矿党政领导参加了会议。
会议由矿业公司总经理杨天国主持。长河煤电公司董事长、经理张勇首先总结了长河30万吨技改扩能工程工作。副总经理林成光向长期关心、帮助、支持技改工程的各级领导表示感谢，向技改工程的建设者们表示崇高的敬意。他说：经过了三年努力，长河已初步具备了大矿的标准，正在向达产目标进发，在整合矿井中树立了典范，值得总结经验，值得我们进一步发扬的是：一是领导重视，抢抓机遇是实现矿业公司创业发展目标的关键；二是集中智慧，发挥矿业公司优势是整合矿井又好又快发展的有效途径；三是精心组织，提高驾驭能力才能确保技改、安全生产两不误；四是严格办法、规范管理才能实现长河技改扩能“优质、高效、低耗、快进”目标；五是在技改中融合，在融合中传播文化，加速长河基本骨干队伍建设才能加快技改扩能的步伐。他希望长河公司进一步做好四个方面的工作：一是加快各大系统联合运行磨合提效工作；二是强攻掘进，努力补欠，缓解接替紧张的矛盾；三是精心组织，尽早达产，提高效益；四是技改工程的资料要归档，接受集团公司的最终验收。他说，在总结长河的基础上，更主要是为了推动整个矿业公司技改扩能工程的发展。在通报今年矿业公司技改工程进展情况后林副总经理安排部署了下部技改扩能工作：一是进一步提高认识，增强责任感，落实目标责任状任务，推动技改扩能更好的向前发展；二是集中智慧，下够决心，解决突出问题，做好超前工作；三是掘进装备系列化，提高工效，达到高进目标；四是严格工程管理办法，确保工程又好又快发展；五是加强工程监理，搞好工程施工。 总经理杨天国说，总结长河30万吨技改扩能工程，重点是推进矿业公司技改扩能工作的进一步提高，我们在肯定长河技改工程后得到如下启发：一是对渝西资源整合以后，纳入技改扩能的战略目标要求，公司的高层领导决策是相当的清楚明晰的；二是长河工程实现了三个目标，工期、投资在计划内，整个工程消灭了重伤以上安全事故，并且工程质量全部达合格品。他说，长河要实现30万吨目标，还有很多的配套工程要做，长河要在尽短时间，尽快的解决好调整部署问题，完成好现在收尾资料的总结，在现有掘进队伍的基础上，要立即进行掘进队伍的补充完善，对现有改造完成部分要进行工艺、装备、技术更新、人文文化理念的不断研究。他就当前矿业公司的技改延伸工程的现状作了分析，要求各单位领导、公司上下要站在战略高度充分认识我们当前的技改扩能工程，要落实各单位责任，对工程的目标、节点纳入整个矿业公司延伸技改工程指挥部协调管理，配套的设备、装备要紧紧围绕技改延伸工程的进度而有效安排，抓好工程质量的监督管理。 党委书记、董事长段先久强调指出：技改扩能工程是整个矿业公司战略发展的重要组成部分，从事工程的领导必须认识到当前技改扩能任务十分艰巨，当前目标任务、下步工作已经摆明，再不抓紧，再不冲刺，我们将来生产发展齐头并进的局面无法打开，因此我们要千方百计，又好又快地把我们的技改工程搞上去。他强调了四点要求：一要精心组织，精心管理，精心施工，高产高效，跨越发展；二要以典型引路，向先进看齐，强力推进工程建设；三要举全司之力，一切为工程建设鸣锣开道，服务于、服从于重点工程建设；四要坚持艰苦奋斗，勤俭办企业的精神，搞好我们的工程建设。
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