华丰矿打好职工技术比武的“攻坚战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-19 9:04:28 党群工作 | ||
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【本网讯】 山东新矿集团华丰矿从企业发展的战略高度审视高技能人才的地位和作用，视职工技术比武为“发展循环经济，建设和谐矿区”的一项战略性任务。以科学发展观指导职工技术比武，以矿井“三化”改造为契机，通过职工技术比武活动的开展，选拔企业高技能人才，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，充分调动高技能人才工作的积极性、主动性和创造性，为企业改革发展提供强有力的人才保障和智力支持。 为确保职工技术比武活动开展得扎实有效，该矿制定下发了《关于开展职工技能大赛活动的实施意见》，成立了以矿长、党委书记为组长的职工技能大赛活动领导小组，领导小组下设办公室和采煤、掘进、机电、运输、通防、地测、洗选七个专业组。办公室负责整个技能大赛活动的日常协调工作；各专业组结合专业实际，制定切实可行的活动方案，完善活动措施，最大限度地调动和发挥职工参与的主动性和积极性。 为浓厚技术比武活动的氛围，该矿利用矿电视台、报纸等新闻媒体开辟专栏和专题节目为活动呐喊助威，通过加强技术比武活动的宣传工作，引导职工适应时代发展之要求，树立终身学习之理念，大力实施岗位创新。将职工技术比武分为宣传发动、学习培训、本矿预赛和集团公司决赛四个阶段。学习培训阶段由各专业组根据学习内容和练兵计划，按时间、分专业和工种组织所有职工进行培训学习。培训的主要内容为以本专业相关业务知识内容、本工种中级、高级工培训教材为重点。引导职工学习掌握新设备性能、新技术的应用，培养职工达到一专多能；做到“四懂三会”，即懂设备性能、懂结构原理、懂操作要领、懂维护保养，会操作、会保养、会排除故障；进一步提高职工的理论水平和技术水平，增强职工解决和处理生产实际问题的能力。将职工技术比武分为理论知识（应知）考试和实际操作（应会）考核两部分。理论知识考核成绩占40%，实际操作考核成绩占60%。凡代表矿参加集团公司比赛的选手奖励500元/人；获集团公司比赛名次的选手除享受上级给予的一切荣誉称号和奖励外，该矿将优先推荐参加职业技能鉴定，作为评选“首席技师”的必要条件，对获得集团公司前六名的选手依次按3000元、2500元、2000元、1500元、1000元、500元标准对个人进行奖励；集体项目按单项奖励的倍数执行。 为开展好职工技术比武，该矿对各专业提出了严格要求，各专业行政一把手是本专业学习培训的第一责任者，专业副总是本专业的第一组织者。在职工技能大赛活动中，要将理论知识学习与业务技能训练相结合，加强创新能力的培养。努力选出一批“技术能手”，造就一批“首席技师”，以促进职工学技术、学业务的积极性、主动性和创造性，实现由“要我学”向“我要学”的转变，为企业可持续发展奠定坚实的基础。
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