皖北煤电集团公司任楼矿在精细化管理中，将信息化作为重要平台，进一步健全内场市场信息网络系统，充分发挥信息化快速、及时传递的优势，以网络信息化带动精细化管理向纵深发展。

    该矿综采一区小张在井口信息查询机前，用手指轻点显示屏，熟练地输入自己的工号，查出自己的出勤班数、工资、奖金等，发现自己上个班的工分比工友小李查询出的工分少了20分。想到可能是班长为自己穿小鞋，生气地找到并询问了班长，班长耐心地解释说“小李在完成本职工作的同时，还提出了一条合理化建议；区里认为很好，奖了20分，明天班前会上还要号召大家多提合理化建议；这件事是我没有及时向大家说明，是我的错。”消除误会后，小张也不好意思地挠了挠头。这套信息查询系统平台不仅方便了员工，同时为任楼矿实行网上结算、打造信息化平台提供了方便，也标志着该矿的精细化管理水平又上了一个新台阶。

    该矿不断完善精细化管理工作的信息化平台，对内部市场网络信息化系统进一步优化，把内部市场化、物资管理ERP系统等网络资源进行整合，实现了员工信息、材料、电力、租赁等经营数据、资料的网上传递，使网上核算更加快速、内部市场化效率也得到了提高。

    为了加快网络信息更新和系统运行的速度，这个矿不定期组织人员对一、二线单位内部市场网络信息填报情况进行检查，将二、三级核算情况与网络系统填报信息进行核对，确保二三级核算的真实性、可靠性，为基层单位工作人员进行现场示范操作，帮助基层操作人员提高业务技能。

    通过信息化建设，使该矿管理人员了解经营管理信息更方便了，彻底改变了原来到月初才能了解上个月经营情况的问题。基层管理人员只要轻点鼠标就可以随时查看本单位当天领取的物资和发生的费用，还能查询月度、季度费用。促使生产单位管理人员树立精细管理意识，不断提高物资管理水平，降低成本，使本单位的管理更科学、规范，从而全面提高了全矿的精细化管理水平。