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陈家山煤矿创建“三型六化”学习型企业成效显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-2 14:00:10 西北扫描 | ||
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本网讯：2005年以来，陈家山煤矿以科学发展观统领全局，着力建设安全、稳定、充满活力的和谐矿区、全面开展精细化管理，推进管理创新，广大职工的思想观念和精神面貌发生了深刻变化，为我们陈家山矿今后的发展奠定了基础。 在创建“三型六化”学习型企业进程中，该矿找准切入点，下大力气抓好精细化管理，提高管理水平。在理念导入方面，他们先后印发了《陈家山煤矿2007年创建学习型企业工作实施办法》、《陈家山煤矿精细化管理实施办法》等文件，对精细化管理工作全面安排，2006年编印了《陈家山煤矿企业文化手册》、《陈家山煤矿廉政文化手册》、2007年又整理出版了《心愿》（陈家山煤矿职工理念与愿景汇集）和《陈家山煤矿安全文化手册》两本书，从而全面建立起陈家世山煤矿行为、理念、形象识别系统，使企业理论深入到全矿每个区队、班组和每位员工，变成员工们的自觉行动。特别是《心愿》这本书，是由陈家山煤矿干部职工你一言、我一语汇集而成的。心为理念，即做人、工作、生活中的志向和态度；愿为愿景，即对企业未来和个人美好生活的憧憬。《心愿》通过对陈家山煤矿各科室、基层单位、班组和和广大员工个人理念愿景的挖掘整理，充分体现了陈家山人特有的爱矿、敬业、奉献的忘我精神。 该矿从实际出发，确定了“简单易行、便于操作、力求实效的”原则，实行了“一册三表”管理法，即精细化管理手册、职工精细化管理日考核报工表、班组工作验收表和台帐总表。精细化管理手册包括员工守则、员工行为规范、精细化管理考核办法、各工种岗位工作标准等内容。精细化管理日考核报工表全矿统一重新印制，将6S基本行为规范及企业文化手册中所规定的行为规范的内容容纳其中，包括安全生产、工作质量、当班学习、文明言行等。精细化管理手册以各岗位工种工作标准和考核办法为核心，由各区队根据各自的工作内容确定工作标准。同时，该矿还采用命名表彰星级员工的方法，激励各单位抓好精细化管理工作，07年10月份，矿党政隆重召开了陈家山煤矿首届星级员工命名表彰大会，表彰了8个精细化管理先进单位，命名了13名矿级星级员工，有力地推动了全矿创建“三型六化”学习型企业和精细化管理工作。 今年，该矿又以中煤政研会党委书记第一学组会议在铜川矿务局召开为契机，在全矿精细化管理符合环境建设方面作了大量工作，更新广场宣传标语，规范区队楼牌板管理，设置广场电子屏幕，香山食苑，职工活动中心，女工洗浴中心的开业的等，使陈家山矿三型六化创建工作向前迈进了一大步。
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