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志存高远绘蓝图 | |||
——解读神东煤炭公司三年滚动战略规划 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-22 9:56:01 西北扫描 | ||
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没有战略的企业，其生命力是短暂的。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。 神东煤炭公司曾经是一个传统的煤炭开采企业，2005年按照神华集团专业化分工的战略调整，主要从事为神东矿区提供生产、生活后勤服务，妥善处理企业重组后的资产、业务、经济关系。 翻开神东煤炭公司的发展史，我们能从每个员工身上清晰地听到奋进的脉搏让人激情满怀。 拿起神东煤炭公司的战略图，我们眼前仿佛展现了一幅未来发展的宏伟蓝图让人踌躇满志。 公司在分析了内外部发展环境后，客观地提出了未来三年整体发展战略思路：以科学发展观统领全局，立足神东矿区，以服务为基础，以水电为龙头，以下游产业为延伸，大力发展循环经济，增强创效能力，推行精细化管理，提升企业核心竞争力，努力建设国内一流能源综合服务企业。 根据这一思路，又确定了未来产业发展模式：大力发展以煤为基础的循环经济，形成煤矸石——电力——粉煤灰利用，井下水复用——生活污水综合利用——生产用水再生利用，煤——煤炭深加工——煤化工三条产业发展链条，特别是计划重点在粉煤灰综合利用、煤化工等领域有所突破。 同时，提出了2010年各项指标完成目标：总产值将达到20亿元，税前利润达到1亿元。服务方面，总收入达到3亿元(不包括供水和供热收入)。供水供热发电方面，供水方面，日最大生产水量61535立方，预计年供净水能力2000万立方，上湾热电厂三期二台机组发电,装机容量为135兆瓦,公司总装机容量达到594兆瓦，全年发电32.67亿度，售电28.75亿度，产值达到6亿元。电力和供水供热预计利润9000万元。房地产开发、工程施工和实业开发方面，总产值达到8亿元，实现利润可达8000万元。 为了保证这些目标的实现，神东煤炭公司又以科学务实的态度，制定了具体实施战略的措施。 ——实施人才强企战略。遵循人人是人才的理念，贯彻执行尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，实施人才强企战略； ——实施科技兴企战略。抓好科技体制创新、机制创新和管理创新，提高自主创新能力，力争在开发自主知识产权、技术引进、合作开发等方面取得进展； ——实施文化塑企战略。确定神东公司的企业文化为“神东文化”，与企业发展战略实施步骤相适应，分步实施； ——实施资本经营战略。采取兼并、收购、联合、资产重组、参股、产权流动、股权交易、债权交易、重组上市、管理层收购、杠杆收购、托管、中外合资、股份、租赁、承包、招标出售、协议转让、竞价拍卖等多种形式，搞活企业，提高效益； ——实施业务流程重组。以建立现代企业制度，实现企业经营管理全过程的科学化、程序化、规范化、制度化、专业化、标准化、精细化为目标，实施业务流程重组； ——建立质量管理系统。对质量进行全员、全过程、全方位的有效控制，达到生产百分之百合格的产品（服务）； ——形成薪酬激励系统。从岗位设置、岗位薪酬设计、薪酬激励机制三个方面逐步加以强化； ——开展品牌形象塑造。塑造企业品牌，树立良好企业形象。打造产业品牌，实现规模效应。创造产品品牌，推动产品竞争； ——实施经营风险控制。主要通过奠定基础、快速发展和稳步发展三个阶段，根据各阶段任务不同，采取有效措施控制经营风险； ——加强组织领导和考核奖罚。成立领导小组制定目标管理考核细则，按照规划稳步实施，逐步推进，严格奖惩。 战略决定发展。几年间，神东煤炭公司在正确战略决策的指引下，成功实现整体上市，进一步提高了经营管理水平，增强了发展后劲儿，在发展的征程上取得累累硕果。 后勤服务上台阶。物业管理获国家一级资质，成为鄂尔多斯市、榆林地区首家，陕西省第三家具有国家一级资质的物业管理企业；公司被评为首批“服务规范、收费合理、业主满意、构建和谐”全国百佳模范物业管理品牌企业；申报的《亿吨煤炭生产基地专业化后勤服务管理集成创新的实践》获中国煤炭工业协会“煤炭工业企业管理现代化创新成果”二等奖，神东煤炭公司的后勤服务受到行业专家的一致认可。 2008年5月29日，上湾热电厂4号炉连续不间断运行291天，刷新了全国同类型循环流化床机组最长运行时数272天的记录。全国电力行业循环流化床权威机构--CFB机组技术交流服务协作网发来贺电。中国神华股份公司对神东煤炭公司这个以服务为主要产业的企业，能够在热电行业取得这样的技术性突破发来贺信表示祝贺。 备受神华集团上下关注的、由神东煤炭公司承担建设和管理工作的神华康城首期528户煤制油员工住宅工程，仅用191天时间完工，工期之短、效率之高被当地群众称为“神华速度”。分别受到神华集团和中国神华股份公司的嘉奖。神华康城获得“最具人文社区楼盘”奖，负责房地产开发的置业公司被评为“中国房地产领先企业”称号、“内蒙古房地产诚信企业”、榆林市“房地产开发优秀企业”称号。 4月3日，神东煤炭公司率先启动了“最幸福矿工”工程，国内首批矿工即补连塔煤矿1000多名矿工正式吃上了科学合理的营养配餐；把矿工作为“金卡”服务对象，在商场、宾馆、银行、就餐等公共场所设置绿色通道156个；矿工下井后家属来访，公司派专人到车站迎接并安排好就餐等等关系到矿工幸福指数提高的一系列举措正在神东矿区全面铺开。 本着“高起点规划、高品味建设、新机制运作”原则建设的保德神东发电公司两台机组已于2006年相继投入商业运营，两台套机组年消耗煤矸石140万吨，年发电量达到14.85亿度。 日生产能力占神东矿区总供水量1／3的活鸡兔净水厂已于近日建成投用；马家塔矿露天采空区渗水工程、上湾矿井下水处理厂等水资源再利用工程已于2006、2007年相继投入使用，日处理污水能力13000m3，主要用于上湾热电厂循环冷却水；将井下污水深度处理后达到生活饮用水卫生标准的水资源利用研究项目《神东矿区矿井水深度处理方案研究》通过集团公司验收；自主立项的《神东矿区矿井水及周边水源调查与利用方案研究》已完成；一系列水资源开发及利用项目为神东矿区的持续发展提供坚实的水资源保障。 …… 没有比脚长的路，没有比心宽的河。 在神东煤炭公司采访的半个多月里，每到一处，我们都能感受得到企业发展的旺盛生命力，从决策层到执行层，从高层领导到普通员工，每个人的心中都有一条发展的主线，他们那种对未来充满信心的责任意识时刻感染着我们，他们那种蓬勃向上、锐意进取的精神时刻鼓舞和激励着我们。这不正是一个企业快速发展最可贵的精髓所在吗？由此，我们有理由相信，神东煤炭公司的明天一定会更好！
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