自矿党政《新解放 新跨越 新崛起大讨论活动安排意见》[2008]36的文件下发之后,平煤集团十三矿综采二队党支部迅速行动，在8月 4日下午5：10，支部书记雷有银主持召开了三新大讨论动员会，阐述了三新大讨论活动的目的意义时间安排和方法步骤，同时根据全队工作实际，制定出台了支部三新大讨论方案。明确责任，统筹安排，做到“时间地点内容人员”四落实，尽管安全生产任务压头，各项工作千头万绪，但是支部把三新大讨论活动当作当前一项首要的政治任务抓紧抓好，班前会提前半个小时，干部职工政治学习风雨无阻，全对上下紧紧围绕全队“安全年创百万”的奋斗目标，就如何实现目标，切实转变干部作风，不折不扣地落实“五个到位”，狠抓现场管理，搞好隐患排查整改，促进质量标准化上台阶创品牌，巩固“手指口述法”演示成果，努力打造本质安全岗，人人做安全放心人，尤其是在举国关注的奥运会和残奥会召开期间，较好地实现了全队安全生产的良性循环，保持了职工队伍的和谐稳定，为“两会三节（矿工节仲秋节 国庆节）”创造了良好的外部环境。

    支部一班人妥善处理学习与生产的关系，充分利用工作间隙的零碎时间，刻苦自学大讨论规定的相关学习内容，着重学习了徐光春同志在河南省庆祝中国共产党成立87 周年大会上的讲话《从加强党风廉政建设入手，做讲党性重品行做表率的党员领导干部》，陈建生同志在集团公司党委“新解放 、新跨越、新发展”大讨论活动动员大会上的讲话，颜世文同志在我矿2008年党委工作会议上的工作报告《以五好创建为总抓手 用文化育人聚力铸魂 全面推进矿井持续健康协调发展》，胡殿明同志在我矿二届三次职代会暨2008年工作会议上的工作报告《夯实基础 规范管理 推动矿井持续稳定健康全面发展》等有关内容，每个干部都写出了不少于1000字的心得体会，在集中学习和职工座谈会上，大家围绕全队安全生产实际，认真查摆思想认识、安全生产管理、精神状态、自身素质、工作作风等方面存在的突出问题，提出解决问题的办法措施，理清下一步发展思路。诸如个别同志对西井放顶煤能否成功一直持怀疑态度，精神萎靡不振，缺乏开拓创新精神，固步自封不求突破等等，队长李遂军坚定地说，我们就不信这个邪，只要我们在质量上不断创新，在内部管理上下真功夫，没有过不去的火焰山，4月份我们在采面基本走向正常的那月出煤11万吨，5月份我们在保证安全的前提下出煤13万吨，创建队以来的最高记录。实践证明，凡事只有想不到，没有做不到，习惯性思维只能束缚我们的手脚，要想长足发展只有解放思想，周密布置，科学组织，实现安全生产的新突破才不至于纸上谈兵。

    在9月12日，支部如期召开了一次高质量的民主生活会，重点查摆思想观念、发展理念、知识能力、工作作风、廉洁自律等方面的问题，开诚布公地开展了批评与自我批评，深入剖析根源，提出改进措施。如班子学习氛围不浓，整体理论水平不高，学习不够系统深入，对三新大讨论认识不深刻，组织不力，讨论效果不甚理想，干部作风转变不大，正副职沟通不够，与职工沟通不够，班子和职工队伍的和谐稳定上，好多思想政治工作远没有做到家，“五个到位”还有缺位现象，诸如此类，都在一定程度上制约了安全生产的科学发展。

    针对查摆出的相关问题，支部及时进行整改提高。把干部学习纳入考核，相互提问，检查学习笔记，一次不会自罚50元，每天碰头会上提问，政治学习要坚持不懈，不断提高干部理论水平和班子的整体学习力与战斗力。廉洁自律上，认真学习两个条例和干部廉洁从业的有关规定，勇于接受职工监督，充分发挥民管会作用，工资分配公开透明，敢亮家底，队务公开内容齐全，营造风清气顺干事创业的浓厚氛围。就民主生活会上和征求到的职工意见，要坚强学习交流，个别谈心沟通，打通干群联系的绿色通道，职工还可以写纸条背后交给领导，对情况特殊的要重点处理，避免事态扩大。如个别职工对“金秋助学”政策吃不透而出现一些过激言行，队支部及时谈心走访做工作，稳定了职工情绪，增进了职工队伍的和谐。在安全质量标准化方面，我们没有做到很好地巩固，表现在不稳定，时好时坏，要引导职工真正认识到质量标准化是安全的基础，而安全是每个职工的最大福利，要保持质量标准化工作的连续性和稳定性，要以集团公司当前的“隐患排查整改月”活动为契机，进一步巩固现场会成果，规范日常操作行为，不断把质量标准化创建推向新的前进。在“五个到位”方面，按照具体考核要求，严格落实，严细考核，与干部效益挂钩，促进全队现场管理水平全面升级，奋力开创全队安全生产的新局面，为全队安全生产目标的全面实现夯实了基础。