今天要说的这个“侯哥”可不是西游记里的猴哥，而是山东兖矿集团东滩矿选煤厂原煤车间机修一班班长侯孝忠，可能由于他姓氏的原因，大家很少叫他“侯班”，而是亲切的称呼他为“侯哥”。
　　
　　侯哥今年40岁，其所在的车间主要肩负着矿井地面原煤运输及筛选除矸重任，他们机修一班就是保证原煤运输系统的所有设备通畅的运行和工作。为了完成这一任务，侯哥可没少费心思。每天上午，巡检及检修准备工作完毕之余，侯哥总是持之以恒地坚持“班中学习半小时”活动：三大规程、岗位安全生产责任制、地面安全检查规定、上级会议精神以及报纸上刊登的先进事迹、优秀管理方法等都是他们学习的内容。据说，活动的开展和侯哥上任之初的一次经历有关。一天，侯哥在《兖矿东滩》报纸上中看到了一篇题为“安全质量把关人”的通讯报道，里面的一些工作方法很有借鉴性，结合本班实际，他制定出班内“四勤”、“六多”、“两无”、“一实”工作法，即腿勤、嘴勤、脑勤、手勤，多跑、多查、多提醒、多想、多干、多汇报，个人身边无隐患、无积活，施工措施严落实，此工作方法定下来以后，检修质量不仅大有提高日常检修工作中推诿扯皮的现象也没有了。
　　

　　时刻注意从各方面严格要求自己，为职工做出表率是侯哥对自己的要求。每天去现场，他都随身携带工作记录本，认真记录、分析生产现场和工作中存在的问题，积极寻求解决的方法。针对原煤仓前煤流中大矸石多、铁器多、煤质杂，设备溜槽衬板磨损快、寿命短的现状，侯哥提出“铺设道轨钢，变废为宝”的思路，即搜集废旧道轨钢，按合适尺寸截成段，用圆柱钢做穿条穿成一排固定到溜槽衬板上面。这种自制“衬板”不但耐磨、耐冲击，而且有效节省了更换衬板的费用。再如，给仓前105、106香蕉筛换筛网或紧固螺栓时需要从筛板下面紧固螺帽，但是筛孔只有50mm，无法将手伸进筛网以下，于是他量好尺寸巧妙地给螺帽套筒焊了个S状把手，很好地解决了难题。另外，他还发明了简易型扒皮带机、档煤皮子投眼标杆等可操作性及实用性很强的工具，更好地适应了选煤厂输煤系统安全生产管理的要求。
　　

　　去年9月份大检修，更换201机头驱动装置联轴器及整个机架底座是重点项目，工作量大且施工环节多、时间紧，算夜班在内两天完成，侯哥主动请缨负责具体施工。原计划施工从第一天中午12点开始，侯哥上午提前吃了午饭不到11点就去查看现场了。本来他是跟白班的，可为了安全高效的完成工作任务，夜班时他又自觉的留了下来，这一干就是一天一夜。第二天下午竣工时，比原施工计划提前5个小时完成。当大家隔三差五的洗完澡回来时，发现侯哥已经曲卷在一张不足1.5米的连椅上睡着了。
　　

　　责任心是干好一切工作的前提，侯哥常常这样说。为把检修误差降到最低，他总是以耐心做好每一个细节。原煤仓前系统104除铁器换型测试中，为保证除铁效果，侯哥每天到现场“蹲点”：开机时就用小推车量出一定时间内的除铁除杂量，停机时就根据实际情况及时调整除铁器悬挂高度及角度，经过一个多月的反复试验，终于给新型“永磁”型除铁器找到了最佳安装位置。
　　

　　有班长如此，组员们谁也不敢造次。兢兢业业工作，想方设法创新，劳动热情特别高涨。今年以来，原煤车间仓前生产系统万吨事故率始终保持在0.5分钟以下，开机率保持在95%以上，并且杜绝了破皮伤及以上人身伤害事故和重大机电事故。

 

本网通讯员：袁媛 董金保

编 辑：晓岚