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田陈矿“四项机制”并举规范职工下井考勤管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-8 8:50:18 局矿快报 | ||
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【本网讯】 为规范员工出勤行为，严格控制入井人员，合理控制下井津贴支出，近日，山东枣矿集团田陈矿出台了《关于进一步规范员工下井考勤的实施意见》，从源头杜绝防止员工虚假考勤现象。
一是实施下井费用支出考核制度。对各单位的下井费用进行总量控制分项考核，即月初科学合理的下达各单位当月下井工数及下井津贴总额，实行下井费用预分配，从整体上控制了各单位下井个数和费用开支。 二是实施部分人员入井报工单制度。针对一些机关和基层单位管辅人员，实行入井一日一考核，由单位值班领导根据工作安排，填写当日报工单，员工持报工单方可下井，对部分容易出现问题的人员全面加强了管理。 三是建立诚信考勤责任追究制度。强化员工是基层单位管理的主体这一基本要求，把诚信考勤纳入到对基层管理人员考核制度中，制订出台了强化管理的各项考核制度，拉起诚信考勤高压线，进一步加大了对基层单位的管理力度。 四是实施下井费用支出审核制度。由矿劳资组根据基层各单位上报的下井考勤与微机考勤及月度下井计划审批各单位下井工数，执行“就低不就高”原则，审批各单位的下井费用。压缩了下井各项费用的支出空间，合理控制了下井费用开支。通过各项制度的实施，建立建全了考勤管理制度，减少了入井人员，合理控制了下井费用开支，有效提升了考勤管理水平。
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