安全生产管理是煤炭企业永恒的主题。近年来，陕西长武亭南煤业有限责任公司牢固树立“安全第一、生产第二”的发展理念，“铸剑、磨剑、亮剑”夯实安全生产管理的根基，连续两年被陕西省授予“安全生产先进集体”荣誉称号。

    铸剑：建章立制，夯实安全生产制度之基

    该公司从完善管理手段和制度建设入手，编印下发了《生产经营管理制度汇编》、《岗位（工种）责任制汇编》等5个制度汇编，建立健全各项安全管理制度，用制度指导安全生产，用制度规范员工的行为，使每项工作都有章可循、有据可查，实行制度化、规范化、标准化管理，逐步形成了以总经理为安全第一责任人，安监处为职能部门，各部门、区队齐抓共管，纵向到底、横向到边的安全管理体系，构建起了安全生产的长效机制。为保证广大员工熟练掌握标准、自觉按章作业，该公司采取多种措施对员工进行培训。他们利用班前班后会时间，采取每日一题、每月一考等形式组织学习培训，提高员工的操作水平。今年5月至9月，该公司与山东煤炭技术学院联合开展了“千人充电”培训活动，培训员工1007人次。

    磨剑：设备管理，提升安全生产保障能力 
    
    出炭不出炭，关键要看设备转不转。安全可靠的设备是保证安全生产的坚实基础。亭南煤业公司针对设备多、类型多、分布广的实际，统一为设备建“户籍”，实行包机责任制，使设备管理变得井井有条，为安全生产提供了保障。

    该公司为每台设备建立的“户籍”具体包括设备档案、领用设备档案、上交设备档案、设备编号、名称、型号、技术参数、出厂日期、购入日期、领取时间、使用地点及配套设备等内容，实行“一户一档”，统一管理。为使设备分布情况一目了然，便于加强动态管理。该公司还制作了固定设备牌板、流动设备牌板、电缆牌板，给每台设备制作了“身份”卡片，卡片上注明设备的编号、名称、型号、使用地点、包机责任人等内容，挂到设备牌板上。公司每月定期组织3次设备大检查，对查出的问题进行及时处理。每天对大型设备进行检修、维护维修，杜绝了设备带病运转。

    亮剑：严字当头，大力强化“三违”治理

    为持续巩固安全生产的良好局面，公司大力强化一把手责任制，不断健全安全生产责任体系，有效增强了各级、各岗位人员的安全生产责任感。 严格机关管理人员轮流带班和区队管理人员跟班下井制度，并实行24小时责任追究，凡是到过的地点24小时内出现问题的，严肃追究带班、跟班人员的责任。成立机关安全检查小分队，下中班、夜班，重点检查薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物，重点检查区队跟班队长、安监员、瓦监员的职责履行情况，从严查处“三违”现象。

    该公司还把大力加强安全监督网络建设当作重点工作常抓不懈，积极健全公司三级安全网，发挥基层安全监督人员的作用，从多层次、多方位做好安全监督。注重盯头盯面安监员以及党员、群监网员、青监岗员现场作用的发挥，随时查处、制止“三违”，检查督促现场的安全生产。

本网通讯员：刘多明

编 辑：西江月