进入2009年，该矿把实现瓦斯零超限作为新年第一件的要项工作来抓，专门组织班队长以上管理人员召开了实现瓦斯零超限目标动员会。通过目标定员，使全矿干群坚定矿井实现瓦斯零超限信心和决心。并提出了“掉顶就是事故”、“掉电就是事故”、“封孔不严是浪费、造成瓦斯超限是渎职、造成事故是犯罪”与实现瓦斯零超限相配套的管理理念，并把保护层开采、瓦斯抽采、钻孔施工以及瓦斯治理工程巷道指标分解到月、落实到基层单位和驻矿项目部、明确分管、主管、监管责任，深入抓实瓦斯管理工作。

　　强化意识
　　该矿从提高全员的瓦斯意识入手，组织副总以上领导和机关职能科室负责人亲自撰写瓦斯知识培训教材，分期对涉及瓦斯管理单位的干部职工进行专题知识讲座，并分月进行轮训。同时，每月把5条瓦斯知识与10题质量标准化新标准一并纳入职工 “一日一题”学习培训，让广大职工知道掘进打钻夹钻、顶钻如何处理，掉顶的危害，压风自救如何使用等，避免因“无知”导致瓦斯超限的发生。同时，组织班队长以上管技人员学习“一通三防”知识，并进行考试，对班队长以上管技人员考试不合格的，第一次给予补考，补考不合格给予置换。