本网讯：12月31日，重庆能源投资集团天府矿业公司总工程师余能俊带领生产部、机动部、通风部、总调度室等职能部门的负责人到三汇三矿井下5310工作面对即将上马的高档普采进行了现场检查指导。

   三汇三矿高档普采经过前期的人员、设备及现场等的准备，于30日将采煤机运入井下安装完毕，标志着该矿高档普采准备工作已全部进行到位。为保证三矿高档普采顺利上马，31日上午，天府余总工程师一行在三矿生产矿长乔胜俊、机电矿长谭万里及有关部门负责人的陪同下到三矿井下5310高档普采工作面现场做了开割前的检查指导。检查中，余总工程师在+1005310工作面上窗口检查了溜子机头和采煤机，向随行的该矿生产矿长、机电矿长及高档普采队队长询问了有关情况，对存在的一些问题当场做了指导。随着，余总工程师带队向工作面下窗口梭去，途中，余总工程师查看了工作面支护、天底板及煤壁变化情况，纠正了压柱的支护方法。在5310运输巷，余总工程师检查了皮带运输设施设备，对防跑偏滚筒的安装也做了指导。

     出井后，余总工程师在下午一点多钟又到该矿高档普采队检查了制度建设情况。检查中，余总工程师特别认真地查看了该队刚建立起的职工工资分配制度，在逐条逐款的查看中，余总工程师亲自动笔做了修改补充，并有理有据地阐述了自己意见。他指出：高档普采事关三矿的成败，必须建立一个优秀的团队来推动它。优秀的团队必须要形成一套科学的管理制度，用制度管人、治人。优秀团队的干部职工必须形成一个利益共同体，要做到这一点，首先就必须抓好分配，建立一套科学合理的分配制度，就如革命领袖刘少奇所言：人民内部矛盾的主体是分配问题，抓好了分配，就抓住了解决人民内部矛盾的牛鼻子。余总工程师又在纸上列出一个计算职工工资的公式，向在场的干部做了剖析说明。他最后强调：职工工资分配必须坚持分配过程明确、公开，分配结果公平，要“以丰补欠”；管理方法要多体现正向激励的因素，使制度人性化，达到制度管人的目的，收到制度治人之效。