与此同时，这个矿还积极开展“金点子”合理化建议活动，全矿员工以QC小组为活动主体，深化小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等“五小”活动，并出台了奖励制度，有效调动了员工技改创新的积极性。以前，这个矿副井罐笼内打掩都是采用木制楔子，很容易破碎，尤其是在升降大件时需要一趟一换，非常浪费材料，而且很不利于安全。针对这种情况，这个矿运输队员工利用更换下来的废弃罐笼聚胺脂胶轮进行了改造，改造后的聚胺脂罐内专用打掩绊子不但结实耐用，而且方便安全。在此基础上，他们又研制出阻车器专用打掩棒和罐内撤掩用的长把钳，提高了工作效率，减少了损失浪费。

　　此外，第四套刨煤机液压支架液压系统的改造、沿空留巷技术应用、副井托罐机保护显示器的研制、架线机车电控系统改造、副井高压给水管路技术改造等一大批技改项目都为该矿创出了可观的经济效益。