厚德至善 管理争先 | |||
——记山东省安全生产先进个人、龙口矿业集团梁家煤矿生产准备队队长贾继环 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-14 11:33:30 通讯特写 | ||
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贾继环担任山东龙口矿业集团梁家煤矿准备队队长仅三年多的时间,就使这个工区的安全管理和经济效益上升了一个新台阶:2006---2008年,全队消灭了轻伤以上人身事故,三违率在全矿保持较低水平,在龙口矿业集团也是安全工作领先的工区;员工的收入同比有了较大幅度增加.他本人也以过硬的条件,被省政府评为全省安全生产先进个人、集团公司授予劳动模范、安全生产先进个人称号。
44岁的他参加工作已有26年了,不论是当工人还是当区队长,他都坚持一个信念,要么不干,干就最好.靠着这样的信念,他以无言的诠释,使龙口矿业集团梁家煤矿准备队的安全生产工作跃上了一个新台阶.他管理的工区多次创出安全管理的新水平。 梁家矿准备队现有在册员工150人，主要承担安撤面工程，安撤面工作安全危险性较大，而且要求工作进度要快,质量要求更好,因此,更需要一支高素质的员工队伍。近几年伴随矿井的发展，区队面临着老工人流失、新工人增加的现状，仅2005年调入准备队的新工人就有40多人，员工队伍的素质结构不容乐观。生产和安全的任务重,也更需要有一个高超的业务能手来管理这个队伍.因而,有着号称“铁面无私、六亲不认” 且对井下的安面、撤面、返修、掘进样样精通的贾继环进入了领导和员工的视线.。 他的话不多,但管理之道却一点也不少,从他身上,你能体会到他的管理之道不用说的太多,关键在具体的工作上.他上任后，贾继环从安全工作抓起，他认为，没有安全的管理，是无效的管理；没有安全就没有效益，因此，他常说的一名话就是：“职能部门及安监同志抓的‘三违’和屡查屡犯问题坚决不讲情，工区班子成员也不准讲情。 今年十月份，他多年的好朋友、准备队的一名班长在井下违章作业，贾继环得知后不询私情，严格按工区规定给予这名同志罚款、停职和班前会做检查的处理决定。尽管当时这名班长不理解，认为他“不够意思”，但他还是坚持自己的做法。到年底，这个班长又取得了安全生产的好成绩，他同样在工区会上提出表扬并奖励。奖惩分明，是贾继环管理工区的一个法宝。在他的带领下，2006--2008年生产准备队创出了全队全年无轻伤以上事故的全矿安全管理历史最好水平。 前不久，梁家煤矿四个工作面同时生产，而准备队同时承担了两个面收尾期间的铺网上绳以及生产主线4108工作面的开面工作，这在生产准备队建队史上还从未有过。贾继环在困难面前没有畏惧，带领生产准备队全体员工超前考虑、精心组织，从制定详细的制度、施工工序入手，狠抓现场落实，实现了4108工作面无缝隙、无障碍交接，4112、2401工作面撤面工作也提前完成，圆满地完成了全部工作任务，为梁家煤矿四季度日产原煤过万吨打下了坚实的基础。一年来，准备队安全质量标准化工作又上新台阶，两个工作面相继被该矿评为精品工程。圆满完成了“四安三撤”工程；在经济效益方面，收旧利废创效30多万元。 “管理一个工区,我体会不在你说什么,关键在于你做什么,你为职工做了什么,只有大伙觉得跟着你干不亏,自然出力就多,也不用你当队长的整天跟在工人身后说”.这是贾继环的体会。 他认为:“干好工作‘理解’最重要”。作为一队之长.贾继环大小事务都和大家商量，每件事情都要广泛征求员工的意见和建议并得到班子成员认可后才执行。员工的劳动保护用品,他总是督促劳资员按时发放，每月的值班费450元，也全部平均分配到参与值班的所有人员，他自己从未多拿一分钱。无论工区哪位员工生病或家庭有困难，贾继环总是自掏腰包、抽时间看望。员工康大荣、陈彬彬生病住院期间，他不仅多次看望，还送给每人200元进行慰问；工区两名员工因车祸受伤住院，他从工区抽调人员到医院看护，还多次自掏腰包买营养品看望。 贾继环说的少,做的多.以无言的管理显现其扎实的内功。在管理工区的过程中,他体会到,队长带了头,别人也不好意思干不好工作.因而,同事们都说贾继环是一个“闲不住的人”。担任队长以来，他从未休过一天班，每月下井数都在28个以上，家中的大事小事交给妻子，从未因家庭琐事误过工作。梁家矿4112开面和4109面收尾期间，他连续18天没有回家，有时每天下两个井，在这期间，他强忍着胆囊炎发作的疼痛，同事们又再三劝说他回家休息几天，身体恢复好再上班，但他硬是不肯，说：“完成好工作是最要紧的，我这点小病不碍事。 贾继环常说,我在单位虽然话不多,在家里也是一样,为此,作为矿协管员的妻子李玉琴总是和他说:“你可是队长了，大小是个头了,可得好好抓一抓安全哪,我天天在外面动员矿工保安全,可不能在你的工区出事呀!你可一定要为大家带个好头”！ “你放心吧，我干工作你也不是不知道，没有别的说，就是认真”！妻子的真情告白，使贾继环更感动责任在身，为此，不论生产任务多忙，回家也会和妻子聊聊工作上的事。作为妻子，他知道井下工作的特殊性，难免会有工作的压力，有时心情不好，回到家便“绷”着一张脸。李玉琴便劝他“大小也是个小头头，一点事也沉不住气，你不队长的心情不好，那不是影响到工人了吗！”妻子说的有道理，贾继环自然记在心里，工作起来也就多了平稳，他自己也体会到，不论遇到什么困难，只要当队长的稳住，安全就不会出事！可以说，这也是他当队长以“无言的管理胜似有言的管理的体会之一。 贾继环就是这样，用无声的行动，诠释着工区管理的胜通之道。
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