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尹志明：也谈“熟人成本” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-15 3:03:58 一事一议 | ||
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作者单位：湖南省煤业集团街洞矿业有限公司财务资产部
在安全生产上，我们常说要不怕得罪人，其实这里面就包含着“熟人成本”在里面：一些安监员在安全检查时，往往碍于熟人情面，对于一些员工的“三违”行为睁一只眼，闭一只眼，而这种安全检查的“熟人成本”往往会演化成“三违”人员习惯性“三违”的安全隐患成本，长期以往酿成安全事故也就也所难免了。 根据一项最新的调查数据，中国的私营企业发展迅速，每年新开张的私企有15万家，但同时每年被淘汰出局的也有10万家，国内私企的平均寿命只有2.9岁。国内私营企业“其兴勃焉，其亡忽焉”原因自然很多，然后依靠其近亲繁殖，庞大的“熟人成本”不能不说是其主要原因之一。
很多故事证明，熟人关系是超越制度而且破坏制度的。所以民营企业熟人用用得越多，越相信内部的熟人关系，制度成本就越高，而且制度会被损害，甚至没有办法建立制度文明。有人做过这样的调查，公司内部制度执行最不好的的是报销制度，大概只执行了百分之四十，因为报销是熟人给熟人签字，没有人认真核票，基本上都签了。越是熟人越不好说不签，因为关系太熟，执行最后的是投资制度，因为投资是董事会订，董事会都是生人，跟经理没什么交往，关于投资一定要董事会批，执行率是百分之百。
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