振奋精神 锐意进取 实现川煤集团又好又快发展 | |||
——记四川省煤炭产业集团2009年工作会议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-15 10:36:53 通讯特写 | ||
|
为全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实四川省委、省政府工作部署；不为任何困难所惧 ，不被任何干扰所惑，以科学发展观，矢志不渝抓发展，坚持“十一五”计划不动摇，坚定“百亿”企业目标不放松；把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，加快项目建设，实现又好又快可持续发展，建设规模化、现代化、信息化的四川省煤炭产业集团。元月12日，四川省煤炭产业集团在成都芙蓉饭店隆重召开了2009年工作会。四川省煤炭产业集团领导，所属公司的党政领导，安全生产、经营负责人、生产厂矿的行政负责人及集团本部的部门负责人参加了会议。四川省政府派驻集团监事会的主席刘祖富出席会议并讲话。四川省煤炭产业集团党委书记、董事长肖天任作了总结讲话。
与会人员认真听取了四川省煤炭产业集团总经理邓嘉德所作的题为《坚持“十一五”发展计划、坚定百亿川煤创建目标，振奋精神、锐意进取，又好又快建设现代化川煤集团》的行政工作报告；党委副书记景宏年所作的题为《坚定发展目标，改进党建工作，助推百亿创建》的党委工作报告；副总经理刘万波所作的题为《依靠科技创新，夯实管理基础，推动川煤集团安全生产科学和谐发展》的安全生产工作报告。 总经理邓嘉德说，过去的2008年，我们川煤集团抓住机遇，加快发展，沉着冷静应对困难，生产跃上新台阶，安全创造新水平，经营取得新成效，各项工作取得长足进步。主要表现在：煤炭产量上升。2008年生产原煤1300.1万吨，同比增长4.7％；掘进进尺增加。掘进总进尺26.81万米，同比增长10.8％；安全控制在指标内。原煤生产百万吨死亡率1.54，同比下降29.03%，为川煤集团组建以来最好水平；经济实力增强。2008年营业总收入73.51亿元，同比增加20.78亿元，增长39.41％；集团资产总额150亿元,同比增加33亿元，增长28.21％；员工收入增长。员工年人均收入达到25275元，同比增长10％以上。 2009年，四川省煤炭产业集团将以深入贯彻落实党的十七大和省委、省政府经济工作部署，为构建“百亿”川煤，实现“十一五”目标作冲刺准备。坚持以积累促发展，以发展增积累，实现又好又快发展；坚持树立“过紧日子”思想，从严控制成本，艰苦创业战胜困难；坚持科技兴企，大力推进机械化升级，加速提升企业的现代化水平；坚持抓机遇谋求发展，在机遇中做大做强，打造强势企业；坚持以市场为导向，调整产品产业结构，提高产品质量，转变经济增长方式，打造优势企业；坚持安全文化建设，强力推进采煤沉陷区治理和棚户区改造，大力提高职工安全保障水平和安居、生活水平，打造和谐企业为指导思想。以生产原煤1315万吨，精煤295万吨；掘进总进尺25.72万米，其中开拓进尺3.33万米；原煤生产百万吨死亡率控制在2以内，基建万米掘进死亡率不超过0.8，安全死亡人数控制在省政下达指标内；实现总收入71.2亿元，完成利润1.2亿元；职工收入在企业积累基础上与效益、效率同步增长为工作目标。切实抓好五方面的工作：一、坚定“十一五”计划目标，矢志不渝抓发展。坚定不移抓好项目建设，支撑企业做大做强；调整产业结构和产业布局，有进有控发展非煤项目，做大做强水泥和焦化产业；二、围绕科学发展观，以市场需求部署安全生产。强化安全监管，提升矿井安全水平；合理调整采掘部署，建立以销保产、以销定产的弹性生产机制；加快系统配套改造，大力推动机械化升级；突出重点多管齐下，推进高产高效矿井建设；狠抓煤矿重点工程，增强发展后劲；加快提升矿井治灾能力，促进质量标准化再上台阶。三、适应市场新形势，确保营销平稳运行。遵循市场规律，采取灵活多样的销售策略；强化市场意识，建立质量约束激励机制；坚定不移地执行“六统一”的营销原则。四、树立“过紧日子”思想，大力提升经营管理水平。提高资产运营能力，突出增收节支降低成本；不断拓宽项目融资渠道，缓解资金压力；不断加大物资统采力度，节约采购成本；深入开展效能监察和内部审计，维护经营和资产安全；不断深化企业改革改制，逐步建立现代企业制度。五、促进人企全面协调发展，构建和谐稳定美好矿区。转变干部作风，增强责任感；规范薪酬分配管理，加大人才培养力度；稳定职工收入，改善职工生产生活环境；加快棚户区、采煤沉陷区治理步伐，打造优质民生工程；不断创新机制，妥善处理信访问题，维护矿区稳定。 党委副书记景宏年在全面总结回顾了2008年及三年来的党委工作后，对2009年的党委工作作了部署。景宏年说，2009年，是新中国成立60周年的喜庆日子，是百亿川煤建设的冲刺年，是应对金融危机、确保公司年度目标任务顺利完成的大考年。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年川煤集团党委将主要抓好四方面的工作：一是认清形势，坚定创建百亿川煤的信心决心；二是转变作风，建设创建百亿川煤的干部队伍；三是强化引领，统一创建百亿川煤的思想认识；四是创新载体，夯实创建百亿川煤的组织基础。 会议表彰奖励了2008年度四个安全先进集体和三对安全生产周期超过1000天的矿井。 董事长、党委书记肖天任与集团所属各公司法人代表签订了2009年度经营责任书。 董事长、党委书记肖天任在会议总结时指出：行政工作报告、党委工作报告和安全生产报告全面地总结了2008年度工作，客观分析了当前形势，结合川煤集团的实际提出了今年工作的目标和任务。肖天任强调指出，2009年我们要积极应对金融危机。首先要搞好产品质量，形成质量保证体系；其次是要不断开拓营销市场，要把销售作为经营工作的龙头；第三是切实抓好管理，努力降低成本，做好财务管理和精细化管理。同时，我们要着力抓好新项目的建设，人才的培养，市场的培育以及与之相适应的管理调整；切实抓好措施的落实，要把措施落实到安全生产、新项目、强制积累、党风廉洁建设等方面的责任制上；进一步抓好干部的思想作风建设，保持艰苦奋斗的作风；进一步搞好和谐矿区建设，实现川煤集团又好又快发展。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com