本网讯   江苏徐矿集团垞城矿注重大学毕业生的培养和选拔，坚定不移的推进人才工程建设，使那些有一技之长、有绝活的大学毕业生有地位、有名誉、有待遇。2004年以来，该矿引进高校毕业生60人，被提拔到副科（区）级领导岗位上的7人，聘为首席工程师助理的3人，提拔使用率占在岗总数的23.81％。

    该矿高度重视对大学生的引进、培养、选拔、使用。大学生入矿当日，矿召开欢迎会，矿党政主要领导介绍矿发展历程和前景。工会、团委了解他们的业余爱好、特长，组织人事科具体负责新入矿大学生的日常管理工作，制定“大学生见习期考核管理方案”，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，为人才创造更好的工作、学习、成长和生活条件。

    该矿从生活上关心、工作上支持、待遇上倾斜，专门改造装修大学生公寓楼，配置统一的生活必需品及通讯娱乐设施。制作服务卡，将组织科、宣传科、党政办公室等相关单位人员的联系方式，制作成精美的卡片送给他们，方便联系工作。组织开展“相聚徐矿，情注垞城”徐州一日游、“情注垞城”、“月到中秋圆，徐矿一家亲”、篮球赛、足球赛、创新沙龙等各种文化体育娱乐活动，丰富他们的业余文化生活。实施谈心制度，矿党政主要领导、基层单位党政领导经常找他们谈心，询问思想、工作、学习、生活情况，及时帮助他们解决工作和生活上的困难，关注他们尽快成长。

    为促进其理论业务水平的提高，该矿对新入矿的大学生组成理论学习小组，拿出部分奖励资金，对表现优秀和成绩突出者进行奖励。在工作上，开展“三创”活动，即争做创新尖兵、争做创业先锋、争做创优模范。建立科技攻关小组等组织，定期开展创新交流论坛活动，为他们开展技术、管理创新搭建平台，帮助他们立足岗位，提高职业技能，争做岗位能手，培养在平凡的岗位上脚踏实地、锐意进取、争创一流，实现人生价值。在2007年集团公司开展的“高校毕业生创业成才在徐矿”活动中，窦学明、邹黠彪、马洪伟、尤威等四名大学生被评为创业成才标兵。

    为了使新入矿大学生在短期内从技术素质到管理水平有一个较大的提高，更好地担负起安全生产和经营管理的重任，该矿实施导师制度，签订目标责任书。根据所学专业及特长安排导师，导师主要由矿领导、中级以上职称的专业技术人员等组成。制定导师职责、学员职责，作为见习期满的主要考核依据。并实行轮岗学习体验生活。工程专业毕业生，定期调整单位，对全矿的采掘头面进行全面了解。非工程专业的毕业生，到井下和采掘头面进行参观学习，了解和掌握矿井的生产作业流程。

    该矿还制定职业生涯规划设计。因人而异地做好职业生涯短、中、长期目标和人生目标，实施动态调整。积极为他们创造平台，提供施展才华的机遇，鼓励参加干部竟聘上岗活动。2007年8月，矿公开招聘采煤、掘进、运搬、准备等单位副区长岗位中，有9名大学生报名并进入面试，4名大学生被提拔到副科级领导岗位。

    一系列优惠政策，促使大学生们安心矿山工作，立志扎根矿山作贡献。学地质专业的王懿见习结束后，本该分配到技术科工作，分配时，他主动要求到最艰苦的采掘一线去锻炼。在掘进二区任实习技术员期间，王懿为了尽快熟悉工作，他每月坚持下井20多个，与职工赶在一起。一次，技术科地质组工作人员在1423材料道打钻探放水。该区职工根据以往经验水量不会太大，没有必要安装排水泵。直到准备打钻时水泵还迟迟没有安装到位。王懿看到后，及时给予了制止，并坚决要求先安水泵再打钻。他与其他职工一起手抬肩扛，将水泵运送到位并安装好，从未干过重体力活的王懿肩膀被压得肿了起来，之后几天，他仍坚持每天下井，未叫一声苦和累。2007年11月王懿被矿竞聘为掘进一区副区长，2008年6月调任矿总调度室掘进技术主管；2004年7月，毕业于华北科技学院采矿工程专业的尤威，2005年8月进入垞城矿。在日常工作中，他坚持创新，在计划设计组工作的这段时间里，他通过自学和请教他人，短时间内掌握了CAD绘图技术，提高了设计工作效率。对整个矿井生产系统、采掘接续、采区设计、生产计划安排有了更深层次的了解。他参与的垞城矿负750南翼水平采区负800中部车场设计，在2006年下半年度矿井设计评比中，被评为徐矿集团优秀设计三等奖，目前他在垞城矿规划发展科担任设计方面的工作。在垞城矿，许多像王懿、尤威等一样有才华的大学生都找到了自己施展才华的舞台。

     该矿还为大学生量身订做培养计划。该矿由组织科牵头，制定了大学生跟踪培养计划，为每一位大学毕业生指定了岗位锻炼的师傅，明确了“师带徒”责任，并签订了大学毕业生培养包保责任制，使大学毕业生能在短时间内在技术水平和业务素质上有很大的提高。宽松的发展环境、广阔的成长空间、良好的生活待遇，吸引了昆明理工大学、河南理工学院、南昌大学等一批院校的大学毕业生加盟垞城矿。