将“双休日”还给矿工 | |||
——山东新矿集团孙村矿试行“周五工作制”侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-1-8 9:47:54 通讯特写 | ||
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【本网讯】 “自从去年11月份矿上实行‘双休’以来，员工们的工作热情高涨，我们区11月份生产原煤7.3204吨，创出了今年最好的成绩，过去最多才出6万吨。今年元月以来，我们班又连创高产。”谈起“五天工作制”，山东新矿集团孙村矿综采三区区长李朝海兴奋不已。 李朝海接着又说：“实行‘双休日’以来，安全上也好管理了。矿工每周休息两天，体力恢复得好，工作精力充沛，事故隐患减少了。区里利用周末两天集中检修，机电事故率大幅降低。工人们双手欢迎！” 从去年11月份以来，山东新矿集团为贯彻落实科学发展观，提高井下一线矿工“主体安全”，促进煤矿实现本质安全，他们在集团公司各矿全面推行“周五工作制”，将“双休日”还给矿工。孙村矿是实行“周五工作制”最好的矿井之一。 按照集团公司的统一安排，孙村矿从11月1日起开始实行“周五工作制”，星期六、星期天集中两天全矿停产检修放假。这个矿积极应对劳动组织调整后出现的生产天数减少而任务不减、人员增多等新情况，重点对停产检修前、停产放假期间、恢复生产前及正常生产期间各环节进行超前规划和周密安排。他们严格检修项目的编制和落实，每周利用星期一、三、五的生产会，重点研究、讨论矿井检修项目和检修措施制定，确保检修前及时下发到各单位。在停产检修前和恢复生产前的两个班，必须组织一次全面的安全检查，专业管理人员、单位管理人员和安监人员现场盯岗，矿领导值班盯岗人员执行8小时盯岗，重点检修项目落实及各项安全确认制度的执行情况。孙村矿还根据生产天数减少，班实际出勤人数增加的实际，优化劳动组织，实行定岗、定置、定责管理，确保合理集中生产，提高工效。 在11月里，扣除周六、周日，实际生产天数只有20天，而孙村矿共完成原煤总产量13.6万吨，比1—10月份平均月产提高了4.9%，日单产水平提高了38%；完成掘进总进尺1829米，平均日进水平提高了20%以上，机电事故率降低了40%以上，全矿全月还杜绝了破皮工伤事故。孙村矿掘进二区的进尺也是大幅提高，一个月达到了260米，该区的支部书记刘先伟说：“过去就是上全月的班也进不了这么多，比原来提高了30%以上。”问起了如何取得这一成绩的，刘书记总结说：“实行‘双休’后，工人的出勤不用愁了，一个班达到了12人，过去才8个人。人多力量大，过去一个班打1.6米的大循环，现在打1.2米的2个小循环，提高了单进水平。” 这个矿的员工们谈起了自己是怎么安排“双休日”的，一个个更是满面笑容，综采一区的员工王强说：“双休日让我们得到了充分的休息，不仅能缓解工作的压力、疲劳，我们还能利用这一时间，陪着父母吃顿饭，或是串亲访友，或是和孩子去游玩，充分地享受生活，做到了劳逸结合。” “休息好了，我们的劳动劲头更高更足了。”同班的工友刘振接着说：“感觉到在班上的日子短了，都说，怎么才干这两天，就又要休息了，咱要多干点才行，就是让休班咱也不休了。”一位工区的管理人员说：“过去天天上班，出勤不均匀，有时多，有时少，不好安排工作。现在每个班都一般固定在25人左右，工区能实行定岗、定置、定责管理了，确保合理集中生产，采掘正规循环率分别达到97%和95%，比原来提高了18%和17%，提高了劳动效率。还有充足的设备检修和保养时间，减少了机电事故率，促进了单产单进水平的提高。” 孙村矿还针对“五天工作制”所带来的出勤人员增加，下井人员乘车相对更集中、一些家远的劳务工回家时间相对较短、因生产天数减少对掘进进尺有影响的现象，目前正积极的采取措施，解决因调整劳动时间出现的新情况、新问题，让企业能安全生产工效提高，让员工们能快乐工作享受生活。
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