【本网讯】　由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十五届国家级企业管理现代化创新成果日前在京揭晓，山东新汶矿业集团翟镇煤矿《大型煤矿战略导向的员工绩效管理》获得了“国家级企业管理现代化创新成果二等奖”。

　　自2002年以来，翟镇煤矿持续推行以实现战略目标为导向的员工绩效管理，按照差异化管理的思路，以阶段企业战略目标为基准，积极探索实践员工逐级协商聘用、全员竞争上岗和考核末位转岗等加强人力资源管理的办法措施，把员工绩效管理这项基础工作与企业的战略目标有机地结合起来，找到企业员工和企业荣辱同频共振的“结合点”。

　　翟镇煤矿绩效管理具有本企业的鲜明特色。坚持差异管理的思路，使“就是不一样”、“和而不同”成为指导企业管理的一条重要思想。同时，以量化考核、公平竞争为基础，按照有“度”才有“量”，有“量”才有“差”，有“积”才有“异”的原则，层层分解企业目标，在进行岗位描述、权重设定、职级界定的基础上实施绩效考核，以此作为员工职位等级晋升（降）、岗位调整、薪酬设计、奖惩、培训等的依据，通过绩效考核找出员工的优劣得失，将员工的绩效考评记入绩效档案进行管理，为阶段性地科学评价激励员工提供充分的依据。第三，采用多种科学的定性与定量相结合的系统方法，按照一定的标准和原理考评员工的工作结果、行为表现及素质特征，对员工的考评结果分类记录，为企业有效使用人才提供咨询服务。

　　战略导向员工绩效管理的实施，调动了员工积极性，全面提升了企业的整体素质和竞争力水平，创造了良好的经济效益和社会效益。项目审定委员会认为，该项成果在加强绩效管理，调动职工积极性创造性方面 “全面反映了我国企业管理工作的最新进展，代表了我国企业管理的先进水平和发展趋势。”

　　据悉，本届成果是在各地区、各行业和中央企业推荐的324项成果基础上，经组织专家初审、预审，并在有关媒体公示，再由全国企业管理现代化创新成果审定委员会会议终审产生的，全国共表彰155项，其中，一等成果28项，二等成果127项。

　　此外，全国企业管理现代化创新成果审定委员会将于2009年3月下旬在北京召开全国企业管理创新大会，对成果创造单位和个人进行表彰，并组织成果交流与研讨，进一步推进企业管理创新。并将成果汇编出版，提供给广大企业和社会各界借鉴、学习。

本网通讯员：杜恒瑞 赵玉栋

编 辑：晓岚