本网讯：今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿多措并举加强班组安全建设，建立健全推行班组日常管理机制,让全矿75个班组的107名班组长有权利、明责任，充分发挥了班组在安全生产中第一防线作用。

 
       该矿首先建立了班队长月度工作例会制度，坚持班组安全效果与班组长的津贴进行挂钩，在每月初召开班组长座谈会和班组长考核会，听取班组长在工作中的想法和建议,对班组长的工作业绩进行综合考评和奖惩。其次是确立班组长是班组的安全生产第一责任人，赋予班组长安全生产决策权和组织指挥权，班组长有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权，有对岗位工作质量和班班安全质量进行安全评估验收权，在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。再次是建立了班组安全生产档案，把本班发生过的事故和安全隐患记录在案，在班前会和班后会上由班组长进行讲评和分析，使班员能够超前对事故隐患进行排查与预防，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控、整改。通过把责任落实到班组长，小河嘴煤矿让每位班组都明确自己的责任，工作起来有法可依，提高了班组的工作效率。

 

本网通讯员：杨涛

编 辑：火花